2015年3月15日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)[2015]9號）正式印發(fā),開啟了我國新一輪電力體制改革的序幕,掀起了我國電力市場建設(shè)發(fā)展的浪潮。新一輪電力體制改革方案設(shè)計(jì)了“管住中間、放開兩頭”的電力體制架構(gòu),提出了“三放開,一獨(dú)立,三強(qiáng)化”的改革重點(diǎn)和路徑。其中,售電側(cè)市場化改革是新一輪電力體制改革的亮點(diǎn)和重點(diǎn),《關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見》中明確指出向社會資本開放售電業(yè)務(wù),多途徑培育售電側(cè)市場競爭主體,給發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)提供公平交易的渠道,提升售電服務(wù)質(zhì)量和用戶用能水平。新電改的積極有序推進(jìn),售電市場的逐步放開,給電力市場新興主體售電公司帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造了巨大的盈利空間。但售電公司普遍缺乏電力市場化交易技能與經(jīng)驗(yàn),同時(shí),市場交易體制不完善、電改政策導(dǎo)向不明朗、售電市場復(fù)雜多變等因素都為售電公司的發(fā)展帶來了巨大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。本文基于新一輪電力體制改革實(shí)際推進(jìn)情況,針對電力市場新興主體售電公司,從市場營銷的角度對其展開全面分析研究。LCJ能源銷售公司作為國有大型發(fā)電企業(yè)的全資售電公司,研究其營銷策略具有很強(qiáng)的代表性及理論意義。首先,研究新一輪... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國外研究綜述
        二、國內(nèi)研究綜述
        三、研究評述
    第三節(jié) 研究內(nèi)容
    第四節(jié) 研究思路與技術(shù)路線
        一、研究思路
        二、技術(shù)路線
    第五節(jié) 主要創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及概念界定
    第一節(jié) 概念界定
        一、電力市場
        二、市場營銷基本概念
        三、電力市場營銷
    第二節(jié) 市場營銷理論及分析工具
        一、4P營銷理論
        二、PEST分析
        三、波特五力模型分析
        四、SWOT分析
        五、STP戰(zhàn)略分析
第三章 新電改背景下LCJ能源銷售公司營銷現(xiàn)狀及問題分析
    第一節(jié) 公司簡介
    第二節(jié) 電力體制改革概述
        一、我國電力體制改革
        二、云南省電力體制改革
    第三節(jié) LCJ能源銷售公司營銷現(xiàn)狀及問題分析
        一、LCJ能源銷售公司營銷現(xiàn)狀
        二、LCJ能源銷售公司營銷存在的問題
第四章 LCJ能源銷售公司營銷形勢分析
    第一節(jié) 營銷環(huán)境分析
        一、PEST分析
        二、波特五力模型分析
    第二節(jié) 營銷業(yè)務(wù)SWOT分析
        一、優(yōu)勢
        二、劣勢
        三、機(jī)會
        四、威脅
第五章 LCJ能源銷售公司營銷策略研究
    第一節(jié) STP戰(zhàn)略分析
        一、售電市場細(xì)分
        二、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
        三、市場定位戰(zhàn)略
    第二節(jié) 營銷策略制定
        一、產(chǎn)品策略
        二、價(jià)格策略
        三、渠道策略
        四、促銷策略
        五、服務(wù)策略
    第三節(jié) 營銷策略的執(zhí)行保障
        一、構(gòu)建新型電力營銷體制
        二、提升服務(wù)水平及質(zhì)量
        三、構(gòu)建新型的營銷信息化系統(tǒng)
        四、建立風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新電改背景下我國售電公司的購售電途徑與經(jīng)營模式探討[J]. 胡晨,杜松懷,蘇娟,童光毅,王夢真.  電網(wǎng)技術(shù). 2016(11)
[2]電力市場售電側(cè)開放環(huán)境下售電公司購電策略研究[J]. 孫浩淞.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2016(11)
[3]德國電改對我國售電公司的啟示[J]. 丁珩,周小兵,謝東,廖宇.  湖北電力. 2016(03)
[4]新電力體制改革下的售電公司經(jīng)營探討[J]. 徐毅.  輕工科技. 2016(03)

碩士論文
[1]電力改革和新技術(shù)推動下的電力營銷研究[D]. 傅曉晴.華北電力大學(xué)(北京) 2019
[2]電力體制改革下售電主體競爭力分析模型研究[D]. 孟雅儒.華北電力大學(xué)(北京) 2019
[3]新電改環(huán)境下HF公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D]. 唐小強(qiáng).華僑大學(xué) 2018
[4]以電力客戶行為數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的營銷策略研究[D]. 陳浩.華北電力大學(xué)(北京) 2017
[5]基于需求側(cè)管理的電力市場營銷策略研究[D]. 陳芳.山東大學(xué) 2016
[6]電力體制改革背景下售電主體競爭策略研究[D]. 黃康任.華北電力大學(xué)(北京) 2016



本文編號：3641212