作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,現(xiàn)代金融系統(tǒng)在服務(wù)我國實體經(jīng)濟上發(fā)揮著不可替代的作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的不斷轉(zhuǎn)型,我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)零售化程度不斷深化,個人信貸業(yè)務(wù)成為銀行發(fā)展重要組成部分。LM銀行是一家股份制城市銀行,伴隨著地方經(jīng)濟的增長,LM銀行逐漸成長為富有競爭力的地方上市銀行。近年來LM銀行根據(jù)市場行情變化,不斷優(yōu)化自身信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不斷進行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,其個人信貸業(yè)務(wù)逐漸成為自身利潤新的增長點;而LM銀行隨著其個人信貸業(yè)務(wù)的不斷擴大,風(fēng)險也不斷凸顯,風(fēng)險控制能力逐步成為業(yè)務(wù)規(guī)模擴張的關(guān)鍵制約因素。所以,通過對國內(nèi)外商業(yè)銀行的個人信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究文獻(xiàn)進行歸納整理的基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為LM銀行需要加強自身的個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制,從而奠定良好的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。論文共分為六個章節(jié):第一章是緒論,介紹了研究背景及意義、梳理了國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)、交代了文章的研究思路與方法。第二章是理論基礎(chǔ)分析,對商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)理論進行了整理歸納。第三章是LM銀行個人信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和風(fēng)險分析,以圖表為基礎(chǔ)對LM銀行個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)風(fēng)險情況進行分層次的歸納分析,發(fā)現(xiàn)... 

【文章來源】：湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文寫作路徑圖

目前,LM銀行資產(chǎn)端正積極推進零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來LM銀行根據(jù)市場行情變化,不斷優(yōu)化自身信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不斷進行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,其個人信貸業(yè)務(wù)逐漸成為自身利潤新的增長點。LM銀行通過不斷對基礎(chǔ)客群的夯實、做大業(yè)務(wù)規(guī)模、對客戶服務(wù)持續(xù)優(yōu)化以及擴大普惠金融業(yè)務(wù)逐漸向零售業(yè)務(wù)的路徑進行轉(zhuǎn)型。圖3-2 LM銀行2015-2018年各類貸款余額變化情況

圖3-1 LM銀行近年來零售轉(zhuǎn)型路徑如表3-1和圖3-2所示,2016年以前LM銀行公司貸款業(yè)務(wù)始終占據(jù)著銀行所有業(yè)務(wù)中的絕大部份,遠(yuǎn)高于個人貸款業(yè)務(wù)。2016年以后LM銀行開始探索零售轉(zhuǎn)型項目,LM銀行個人貸款業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)規(guī)模比例迅速增加。之后,LM銀行零售轉(zhuǎn)型持續(xù)提速,截至2018年年末,LM銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得明顯成效。一是各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,個人貸款712.10億元,占貸款總額的34.84%,較2017年年末增加259.28億元,增長57.26%,信用卡新增發(fā)卡53.97萬張,成為LM行零售業(yè)務(wù)拓展的有力抓手。二是客戶規(guī)模大幅增長,較2017年年末增加222萬戶,增長25.72%,這也符合LM銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。而LM銀行隨著其個人信貸業(yè)務(wù)的不斷擴大,風(fēng)險也不斷凸顯,風(fēng)險控制能力逐步成為業(yè)務(wù)規(guī)模擴張的關(guān)鍵制約因素。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3480716