隨著LED產業(yè)的發(fā)展,國內對藍寶石襯底的需求越來越大,中國已經成為藍寶石襯底主要的需求市場。LED產業(yè)是高投資,高收益,高風險的產業(yè),受到市場供求關系影響,企業(yè)間的競爭非常激烈。目前,LED用藍寶石襯底市場的競爭不僅僅局限于良品率,價格指標上,生產周期也愈發(fā)受到企業(yè)的重視�？s短藍寶石襯底的生產周期,不僅能夠降低其生產成本,加快資金周轉率,還能提升顧客滿意度,進一步增強企業(yè)自身的市場競爭優(yōu)勢。為了解決某企業(yè)藍寶石襯底生產周期長,目標生產周期達成率不夠理想的問題,本文開展了藍寶石襯底生產周期改善的研究,主要的研究內容如下:（1）藍寶石襯底生產周期關鍵影響因素識別。分別對藍寶石襯底生產周期組成及工藝過程進行分析,確定生產周期的主要生產組成以及周期時間的消耗特點;再運用失效模式與影響分析方法分別從人員,機臺,物料,方法,環(huán)境和測量角度,識別出藍寶石襯底生產周期的關鍵影響因素;同時借助制造過程執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)計藍寶石襯底的工序生產周期,反映出不同的時期各種不確定因素相互作用下,藍寶石襯底工序生產周期的變化情況,為提出生產周期改善策略提供支持。（2）針對藍寶石襯底生產系統(tǒng)的特征,提出了藍寶石襯底生產周期... 

【文章來源】：江西理工大學江西省

【文章頁數】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

藍寶石襯底

第三章藍寶石襯底生產周期狀況分析18圖3.2晶棒企業(yè)由生產部門和職能部門組成，生產部門包括長晶部，晶圓部，DPSS部，設備部，動力部，工程技術部，職能部包括生管部，品管部，業(yè)務部，采購部，總經辦，人力資源部，具體的組織架構，如圖3.3所示�？偨浝砺毮懿块T生產部門長晶部晶圓部DPSS部設備部動力部工程技術部生管部品管部業(yè)務部采購部總經辦人力資源部圖3.3企業(yè)組織架構圖企業(yè)的藍寶石襯底生產體系可分為生產廠區(qū)、工作站、設備組、設備4層體系結構[55]。每個產區(qū)中包含多個工作站，工作站內有多個設備組，每個設備組由多個功能相同或相似的設備組成，包括藍寶石襯底加工設備、輔助加工設備和搬運設備，另外，每個工作站還有在制品緩沖區(qū)以及作業(yè)人員，企業(yè)具體的廠區(qū)布局，如圖3.4所示。藍寶石襯底生產過程采用半自動化的生產模式，多品種藍寶石襯底混流共線生產，各道工序任務由加工設備和作業(yè)人員共同完成，加工設備負責完成主要的加工工序，作業(yè)人員負責完成產品上下機，輔助加工以及工序間領料，送料等工作。為了便于藍寶石襯底生產管理，企業(yè)采用制造過程執(zhí)行系統(tǒng)采集藍寶石襯底的生產數據，現場管理人員可以通過MES系統(tǒng)查詢在制品數量，產出及生產進度等狀況，實時了解藍寶石襯底的加工情況。

企業(yè)廠區(qū)布局圖


本文編號：3424751