碧桂園集團(tuán)在市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下,逆流而上,由最開始的小施工隊(duì)成長(zhǎng)為連續(xù)三年蟬聯(lián)我國房產(chǎn)銷售冠軍的地產(chǎn)企業(yè),企業(yè)品牌被社會(huì)大眾所熟知,這與碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化的助力是分不開的。碧桂園集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中抓體系、重落實(shí),把企業(yè)文化滲透作為企業(yè)文化落地的核心實(shí)踐,通過一系列的滲透實(shí)操,使碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化在員工中入腦入心、內(nèi)化外顯。本文通過訪談問卷、文獻(xiàn)查詢、理論分析、經(jīng)驗(yàn)比較等方式收集相應(yīng)資料,介紹碧桂園集團(tuán)及其企業(yè)文化發(fā)展歷程,同時(shí)對(duì)碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化體系中的核心理念文化“企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神”,制度文化“人才理念、質(zhì)量方針”,形象文化“品牌理念”及企業(yè)目標(biāo)愿景等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化滲透策略,并從碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化滲透操作、企業(yè)文化滲透保障措施、企業(yè)文化實(shí)效測(cè)評(píng)與建議三個(gè)部分開展具體論述,全方面展示了碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化滲透策略。通過對(duì)碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化滲透策略的總結(jié)分析,提出了企業(yè)文化滲透的幾個(gè)誤區(qū):企業(yè)文化滲透脫離企業(yè)實(shí)際、企業(yè)文化傳遞口號(hào)化及企業(yè)文化滲透反饋機(jī)制缺失。同時(shí),也給出了企業(yè)文化滲透的幾點(diǎn)建議:企業(yè)文化內(nèi)容構(gòu)建應(yīng)當(dāng)精細(xì)、企業(yè)文化... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

企業(yè)文化功能相互關(guān)系

碧桂園集團(tuán)企業(yè)文化滲透研究12圖2-2企業(yè)文化組成要素相互關(guān)系2.4企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)即指組成企業(yè)文化各部分間的主次地位、時(shí)空順序，主要有睡蓮模型、冰山模型、同心圓三種。2.4.1睡蓮模型睡蓮模型由埃德加·沙因所提出。①該理論形象地用睡蓮的花葉、莖稈、根三個(gè)部分分別代表企業(yè)文化的三個(gè)層次（如圖2-3）。水面上睡蓮的花葉代表企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，包括行為方式、組織架構(gòu)、制度等。中間的莖稈表示企業(yè)所提倡的使命、價(jià)值觀等維系企業(yè)價(jià)值觀與員工共價(jià)值觀的橋梁。睡蓮的根則代表組織中下意識(shí)的信念，這一部分是最難察覺的，卻也是影響最深的。當(dāng)企業(yè)文化能夠成為組織成員下意識(shí)的價(jià)值觀念時(shí)，組織成員將自發(fā)去維護(hù)企業(yè)的效益。①M(fèi)BA智庫.百科.沙因的睡蓮模型[OL].https://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%B2%99%E5%9B%A0%E7%9A%84%E7%9D%A1%E8%8E%B2%E6%A8%A1%E5%9E%8B

第2章相關(guān)概念和理論13圖2-3睡蓮結(jié)構(gòu)模型2.4.2冰山模型冰山模型于1973年由麥克利蘭提出。①企業(yè)文化的冰山模型將企業(yè)文化分為外露的冰山上部和深藏的冰山下部。冰山上部占總體的20%，冰山下部占總體的80%。因此可見冰山以下部分雖然不顯現(xiàn)，但是卻極其重要（如圖2-4）。圖2-4冰山模型冰山以上部分的企業(yè)文化包括組織行為、組織口號(hào)等顯性文化，冰山以下部分則包括價(jià)值觀、愿景、宗旨、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等根植于心的理念。根據(jù)冰山模型，那些根植于心的理念是企業(yè)文化的根基，是需要著重考慮的部分。①M(fèi)BA智庫.百科.冰山模型[OL].https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%86%B0%E5%B1%B1%E6%A8%A1%E5%9E%8B

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)文化滲透的碧桂園集團(tuán)營銷策略研究[J]. 張敏,劉蓓.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(12)
[2]民營企業(yè)精準(zhǔn)扶貧:碧桂園的初心、使命與啟示[J]. 人民智庫課題組,王虹,楊陽,郭堯.  人民論壇. 2019(35)
[3]努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)型提升[J]. 閔玉清.  生產(chǎn)力研究. 2019(11)
[4]企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析[J]. 朱勝果.  中國商論. 2019(20)
[5]企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系分析[J]. 郭健斌.  中國商論. 2019(19)
[6]《財(cái)富》世界500強(qiáng) 碧桂園排名躍升最快[J]. 孫庭陽.  中國經(jīng)濟(jì)周刊. 2019(14)
[7]企業(yè)文化建設(shè)的思路探析[J]. 周慧娟.  人力資源. 2019(10)
[8]企業(yè)文化研究:回顧、述評(píng)及未來展望[J]. 齊善鴻,布玉蘭.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(05)
[9]企業(yè)文化在企業(yè)管理中的相關(guān)研究綜述[J]. 陳春琳.  中國商論. 2019(07)
[10]論企業(yè)價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)力及其意義[J]. 安治民,杜朝舉.  湖北社會(huì)科學(xué). 2019(04)

博士論文
[1]基于自組織理論的企業(yè)文化滲透機(jī)制及測(cè)度研究[D]. 馬曉苗.吉林大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3347937