服裝行業(yè)是跟我們的生活息息相關(guān)的重要行業(yè),在日常生活中占據(jù)了重要地位。隨著國(guó)際上服裝行業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)服裝企業(yè)的要求逐步提高,尤其是對(duì)服裝產(chǎn)品的質(zhì)量越來越重視,雖然我國(guó)服裝行業(yè)在發(fā)展環(huán)境中面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn),但總體還是在向質(zhì)量提高的方向發(fā)展,在這種環(huán)境下,服裝企業(yè)必須加強(qiáng)自身的質(zhì)量成本管理,才不會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被打垮。我國(guó)針對(duì)質(zhì)量成本管理的研究很多,理論知識(shí)比較豐富,但應(yīng)用作業(yè)成本法的質(zhì)量成本管理研究較少。而且我國(guó)的大多數(shù)服裝企業(yè)并沒有建立完善的質(zhì)量成本管理體系,對(duì)企業(yè)來說是需要重點(diǎn)改善和加強(qiáng)的。本文回顧了企業(yè)質(zhì)量成本管理和作業(yè)成本法的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),闡述了質(zhì)量成本管理的含義和相關(guān)理論,基于對(duì)BL服裝廠的各項(xiàng)調(diào)查研究初步了解質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題,探討B(tài)L服裝廠質(zhì)量成本管理應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性和可行性,運(yùn)用理論與應(yīng)用相結(jié)合的方法,以服裝生產(chǎn)企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),將作業(yè)成本法融入質(zhì)量成本核算和管理中進(jìn)行研究。首先建立質(zhì)量作業(yè)中心和質(zhì)量作業(yè)成本庫,根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒏黜?xiàng)質(zhì)量成本進(jìn)行歸集分配,計(jì)算出各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量成本,然后根據(jù)計(jì)算結(jié)果通過趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等方法分析出BL服裝廠質(zhì)量成本需要改進(jìn)的環(huán)... 

【文章來源】：沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文17圖3-1BL服裝廠組織結(jié)構(gòu)圖Figure3-1OrganizationstructureofBLgarmentfactory3.1.3BL服裝廠生產(chǎn)流程服裝的生產(chǎn)過程主要分為七個(gè)步驟，每道工序都可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量成本。一、上線準(zhǔn)備：根據(jù)訂單依次制定大小計(jì)劃，把訂單任務(wù)進(jìn)行分解。根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)物料，檢查是否具備上線能力，然后對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)試。二、生產(chǎn)前準(zhǔn)備：在進(jìn)行批量生產(chǎn)前，除了要保障原輔材料以及工具的準(zhǔn)備到位外，還要由技術(shù)人員對(duì)即將生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行分析，做好相關(guān)技術(shù)類準(zhǔn)備工作，包括制作符合客戶要求的樣衣、制做模板與凈版和制作工藝單。三、成衣制作：?jiǎn)T工根據(jù)生產(chǎn)工藝單按照工作安排進(jìn)行成衣制作，成衣的制作工序根據(jù)不同的服裝類型存在改變，工藝流程也會(huì)有不同變化，主要分為裁剪、印花繡花、縫制、鎖眼釘扣等工序。四、整燙：改變服裝材料遇水遇熱的伸縮度，處理服裝的不平整問題，使服裝外形更美觀立體，對(duì)成衣進(jìn)行定型，減少褶皺。五、成衣檢驗(yàn)：在包裝前對(duì)成品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，包括外觀的檢驗(yàn)以及質(zhì)量的檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品的美觀和質(zhì)量。六、后整：檢驗(yàn)合格的成衣進(jìn)入后整階段，進(jìn)行掛吊牌、吹毛。然后按照客戶要求對(duì)服裝進(jìn)行打包裝袋，包裝要求細(xì)致，保持服裝平整美觀。七、出貨：由負(fù)責(zé)裝箱人員按照客戶要求進(jìn)行配比搭配裝箱。裝箱后品控部人員進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后由相關(guān)人員和客戶進(jìn)行驗(yàn)貨，驗(yàn)貨合格后進(jìn)行出貨。BL服裝廠的生產(chǎn)是以生產(chǎn)部門為主要核心的，生產(chǎn)部門的工作流程圖如下：

BL服裝廠生產(chǎn)流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]基于作業(yè)成本法的農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量成本核算研究[D]. 尹鳳簫.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[2]基于作業(yè)成本法的H食品企業(yè)質(zhì)量成本管理研究[D]. 周治江.西安理工大學(xué) 2017
[3]服裝生產(chǎn)車間質(zhì)量成本控制研究[D]. 蔡梧桐.西南交通大學(xué) 2017
[4]基于作業(yè)成本法的質(zhì)量成本研究[D]. 宋艷敏.內(nèi)蒙古科技大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3092296