發(fā)布時(shí)間：2021-03-20 06:03

　　建筑企業(yè)正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),建筑企業(yè)如何得以在日益激烈的市場行業(yè)競爭中存活下來,并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)今建筑企業(yè)亟待解決的問題,在競爭日益激烈的建筑市場中,成本逐漸地成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性因素,如何進(jìn)行成本管控,在不影響質(zhì)量的前提下降低成本、進(jìn)行有效的成本控制,從而追求利益最大化,成了當(dāng)前建筑企業(yè)研究的熱點(diǎn)問題。我國建筑施工行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,支柱性產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)。這對企業(yè)在項(xiàng)目成本管理方面提出了更高的要求。面對建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型內(nèi)外部雙重競爭壓力,CBC公司深刻地意識到,要想使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加速轉(zhuǎn)型,在建筑市場競爭日益激烈的情況下,贏得核心競爭力,就必須著力解決現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)如何在激烈的競爭市場中做好項(xiàng)目的成本管控問題,提高企業(yè)的核心競爭力,以適應(yīng)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。是提升企業(yè)管理品質(zhì)。本文通過對CBC公司成本管控現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)CBC公司在項(xiàng)目成本管控過程中存在的管理碎片化、執(zhí)行過程有偏差,激勵(lì)體系不到位等方面存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并且分析了 CBC公司建立項(xiàng)目成本管控體系的必要性,基于以上的問題,本文分別從公司和項(xiàng)目兩個(gè)層面圍繞成本預(yù)測、成本目標(biāo)、成本... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－６?ＣＢＣ項(xiàng)目施工成本核算及分析流程??這九項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)的管理要求、時(shí)間要求、主責(zé)部門、相關(guān)部門和工作文件如??表４－７所示

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???項(xiàng)目成本考核及總結(jié)?一一???ｉｂｓ?＝ｓ＊｛￡?飼馘?ｍｍ??（開始）??｜工節(jié)＾算定案丨??１?ｍｍ?｜??項(xiàng)目成本還原?＿?＿?４?ｍ??｜?丨糊綱緒??｜娜ｉ本與目｜??Ｉ標(biāo)成本ｙ比分ｄ??￣￣ｍｍｉｇ￣??｜成本費(fèi)理過程?ｕ?，??Ｉ?及成史總＆?ｒ?ＩＩ??！?否?§???ｔ?ａ??＾?”，卵?＿?纖??丫?Ｕ撕表??運(yùn)??＜１＾??〇＿??ｉ??１?ｍ?￣ｊ??．．．，?Ｃｍ３??圖４－７?ＣＢＣ項(xiàng)目成本考核與評價(jià)??通過商務(wù)部和商務(wù)管理部的審核后，報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審批，并進(jìn)行存檔。成本考??核及評價(jià)管理流程包括的關(guān)鍵活動(dòng)有：成本總結(jié)、成本還原、召開商務(wù)總結(jié)會。??這三項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)的管理要求、時(shí)間要求、主責(zé)部門、相關(guān)部門和工作文件如表４－８??所示成本考核指標(biāo)如４－９所示。??４９??


本文編號：3090548