本文關(guān)鍵詞：HJB公司二期擴(kuò)建項目煤電一體化建設(shè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自2002年電力體制改革以來,電力發(fā)展取得長足進(jìn)步的同時,電力市場環(huán)境也發(fā)生了巨大變化。國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長增加了煤炭需求,激化了供需緊張的矛盾,導(dǎo)致原煤價格上漲。進(jìn)入2012年以來,因國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩,鋼鐵、有色金屬、化工等高耗能產(chǎn)業(yè)萎靡,電力需求放緩,煤炭需求隨之下滑,同時由于國際煤炭價格下跌、進(jìn)口煤涌進(jìn)等因素影響,國內(nèi)煤炭供求關(guān)系快速轉(zhuǎn)變,煤炭價格下跌趨勢突現(xiàn)。電力市場與煤炭市場快速變化,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的電力集團(tuán)與煤炭集團(tuán)紛紛選擇合作,規(guī)避市場風(fēng)險。在此環(huán)境下,煤電一體化建設(shè)模式應(yīng)運(yùn)而生。本文針對HJB公司二期2×100萬千瓦機(jī)組項目進(jìn)行煤電一體化建設(shè)研究,從項目必備條件、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等幾方面分析,提出有別于一期工程的管理模式,說明該項目采用煤電一體化建設(shè)具有較高投資收益,是個非常有意義且值得投資建設(shè)的項目。
【關(guān)鍵詞】：煤電一體化 建設(shè)模式 投資回報
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 論文選題的背景和意義8-10
• 1.1.1 論文選題的背景8-9
• 1.1.2 論文選題的意義9-10
• 1.2 煤電一體化理論10-14
• 1.2.1 煤電一體化定義及內(nèi)涵10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.4 煤電一體化類型12-13
• 1.2.5 常用煤電一體化類型13-14
• 1.3 研究思路和研究方法14-16
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第2章 公司現(xiàn)狀及外部環(huán)境分析16-26
• 2.1 公司一期工程概況16-17
• 2.1.1 公司簡介16
• 2.1.2 一期工程經(jīng)營情況16
• 2.1.3 一期工程存在問題16-17
• 2.2 二期工程概況17-21
• 2.2.1 項目概況17-18
• 2.2.2 項目進(jìn)展18-19
• 2.2.3 項目推進(jìn)不利因素19-21
• 2.3 火電及煤炭行業(yè)經(jīng)營狀況21-26
• 2.3.1 火電行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀21-22
• 2.3.2 煤炭行業(yè)經(jīng)營環(huán)境22-25
• 2.3.3 煤炭價格變化趨勢分析25-26
• 第3章 二期工程建設(shè)設(shè)想26-42
• 3.1 項目建設(shè)必要性26-27
• 3.2 煤電一體化政策分析27-28
• 3.3 國內(nèi)煤電一體化項目情況28-30
• 3.4 江西省能源及電力發(fā)展規(guī)劃30-34
• 3.4.1 江西省能源發(fā)展規(guī)劃30-31
• 3.4.2 江西省電力發(fā)展規(guī)劃31-34
• 3.5 二期工程環(huán)境影響分析34-36
• 3.5.1 空氣影響分析34-35
• 3.5.2 水環(huán)境影響分析35-36
• 3.6 股東雙方合作的共同需求36-38
• 3.6.1 市場發(fā)展趨勢36
• 3.6.2 淮礦集團(tuán)多元化發(fā)展需求36-37
• 3.6.3 國電集團(tuán)主營業(yè)務(wù)需求37
• 3.6.4 國電集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展需求37-38
• 3.7 煤電一體化設(shè)想38-42
• 3.7.1 煤電企業(yè)文化融合38-39
• 3.7.2 煤電合作管理設(shè)想39-40
• 3.7.3 煤電一體化建設(shè)40-42
• 第4章 二期工程效益分析42-51
• 4.1 投資估算42-43
• 4.2 效益分析基礎(chǔ)43-45
• 4.3 盈虧平衡分析45-46
• 4.4 敏感性分析46-47
• 4.5 投資收益分析47-48
• 4.6 綜合效益評價48-51
• 第5章 煤電一體化配套保障措施51-54
• 5.1 完善企業(yè)制度體系51
• 5.2 注重企業(yè)績效管理51
• 5.3 建立企業(yè)激勵機(jī)制51-52
• 5.4 優(yōu)化設(shè)備選型52
• 5.5 區(qū)域?qū)?biāo)管理52
• 5.6 緊盯電量市場52
• 5.7 落實(shí)安全責(zé)任52-53
• 5.8 提升副產(chǎn)品利用率53-54
• 第6章 結(jié)論54-55
• 致謝55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58

【相似文獻(xiàn)】

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