發(fā)布時間：2017-04-12 07:09

  本文關(guān)鍵詞：北京園博府營銷項目的進度管理與實施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國綜合國力的提升,房地產(chǎn)行業(yè)也隨著高速發(fā)展,近年來國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)已逐漸成為支撐國家經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一。然而,由于房地產(chǎn)的居住功能性及保值增值特性,全國各地開始出現(xiàn)炒房熱等現(xiàn)象,房地產(chǎn)市場在激烈的市場需求下價格日益高漲。在這一市場背景下,政府提出了一系列房產(chǎn)調(diào)控政策,基本穩(wěn)定了國內(nèi)房地產(chǎn)市場。北京是我國首都,作為我國超一線城市,高房價特點更為突出,盡管如此,北京地區(qū)的房地產(chǎn)市場依然存在供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因此,如何在這樣激烈的市場競爭的環(huán)境下獲得一席之地,是北京園博府營銷面臨的重要問題,也是本文需要探討的主要問題。本文在借鑒國內(nèi)外房地產(chǎn)項目管理、市場營銷的理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)項目開發(fā)、項目管理等理論,對北京園博府項目的市場營銷策略進行了研究。按照項目管理的生命周期理論項目進度管理方法,房地產(chǎn)營銷項目同樣包含啟動、計劃、實施、收尾等階段。本文同樣介紹了項目管理的九大知識領(lǐng)域的包含項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、人力資源管理等等。通過對北京園博府項目不同階段進行介紹的同時,分析了上述知識領(lǐng)域在各階段的不同要求。營銷項目啟動階段,應(yīng)明確園博府營銷項目的項目目標與定位,通過SWOT分析進行明確；營銷項目計劃階段,項目應(yīng)明確園博府營銷項目的范圍與可執(zhí)行性,運用項目進度管理的方法和通過工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)對營銷項目活動進行具體分解；營銷項目實施階段,應(yīng)明確園博府營銷項目的任務(wù)進度控制,通過甘特圖進行把握控制,同時運用項目進度管理方法和關(guān)鍵鏈理論繪制本項目的關(guān)鍵技術(shù)路線,進行營銷進度的優(yōu)化和調(diào)整；營銷項目的收尾階段,是對園博府營銷項目的績效評估和管理收尾階段,園博府在統(tǒng)一交付后,即完成基本營銷工作。本文通過項目管理理論梳理,對北京園博府營銷項目進行分析,運用的項目管理工具包括在上述分析基礎(chǔ)上,提出北京園博府營銷項目策略的重點在于吸引和保留客戶。就如何開展具體的房地產(chǎn)營銷活動并獲得更有效的營銷效果,提出了相應(yīng)的保障性建議,以期能為類似房地產(chǎn)營銷項目提供參考。
【關(guān)鍵詞】：進度管理 項目生命周期 營銷項目管理方法 關(guān)鍵技術(shù)路線
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 前言10-17
• 0.1 研究的背景與意義10-11
• 0.1.1 研究的背景10-11
• 0.1.2 研究的意義11
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 0.3 論文的主要內(nèi)容與研究方法13-15
• 0.3.1 主要內(nèi)容13-14
• 0.3.2 研究方法14-15
• 0.3.3 技術(shù)路線圖15
• 0.4 創(chuàng)新之處與研究不足15-17
• 0.4.1 創(chuàng)新之處15-16
• 0.4.2 研究不足16-17
• 1 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)17-33
• 1.1 項目管理概念17-18
• 1.2 營銷項目生命周期理論18-21
• 1.2.1 營銷項目啟動19
• 1.2.2 營銷項目計劃19
• 1.2.3 營銷項目實施與控制19-20
• 1.2.4 項目營銷收尾20-21
• 1.3 項目進度管理21-22
• 1.3.1 項目進度管理概念21
• 1.3.2 項目進度管理的管理原則21-22
• 1.4 關(guān)鍵鏈理論22-28
• 1.4.1 人的行為學(xué)假設(shè)23-25
• 1.4.2 關(guān)鍵路線與網(wǎng)絡(luò)時間25-28
• 1.5 其他相關(guān)項目管理方法28-30
• 1.5.1 SWOT分析模型28-29
• 1.5.2 工作分解結(jié)構(gòu)法29
• 1.5.3 流程圖29-30
• 1.6 房地產(chǎn)營銷項目概述30-33
• 1.6.1 營銷項目30-31
• 1.6.2 房地產(chǎn)營銷項目31-33
• 2 北京園博府營銷項目背景與項目啟動33-43
• 2.1 北京園博府項目背景介紹33-35
• 2.1.1 區(qū)域位置33
• 2.1.2 周邊環(huán)境33-34
• 2.1.3 項目周期與項目啟動34-35
• 2.2 北京園博府營銷項目環(huán)境分析35-39
• 2.2.1 全國房地產(chǎn)市場分析35-36
• 2.2.2 北京市房地產(chǎn)市場分析36-38
• 2.2.3 北京園博府項目市場銷售預(yù)測38-39
• 2.3 北京園博府營銷項目的SWOT分析39-43
• 2.3.1 優(yōu)勢39-40
• 2.3.2 劣勢40
• 2.3.3 機會40-41
• 2.3.4 威脅41-42
• 2.3.5 SWOT分析小結(jié)42-43
• 3 北京園博府營銷項目制定進度計劃43-50
• 3.1 園博府營銷項目目標制定43-45
• 3.1.1 園博府營銷項目核心要素43-45
• 3.2 園博府營銷項目工作分解45-50
• 3.2.1 明確目標,制定工作分解方式45-46
• 3.2.2 制定項目進度計劃46
• 3.2.3 確定項目分解,制定WBS層次結(jié)構(gòu)圖46-49
• 3.2.4 驗證分解正確性,修正項目工作分解結(jié)構(gòu)49-50
• 4 北京園博府營銷項目實施與進度管理50-59
• 4.1 營銷項目的主要實施內(nèi)容50
• 4.2 營銷項目進度管理50-56
• 4.2.1 繪制營銷項目進度甘特圖51
• 4.2.2 基于關(guān)鍵鏈理論的項目進度關(guān)鍵路線分析51-52
• 4.2.3 銷售項目實施流程圖52-55
• 4.2.4 營銷項目進度流程控制55-56
• 4.3 營銷項目績效控制56-59
• 5 北京園博府營銷項目進度管理保障體系59-65
• 5.1 項目組織架構(gòu)的保障59-60
• 5.1.1 建立健全營銷項目組織架構(gòu)59-60
• 5.1.2 制定并明確營銷項目團隊崗位職責60
• 5.2 銷售團隊綜合素質(zhì)的保障60-63
• 5.2.1 制定統(tǒng)一的選撥標準和培訓(xùn)制度60-61
• 5.2.2 制定完善營銷項目團隊績效考核及內(nèi)在激勵機制61-62
• 5.2.3 建設(shè)銷售團隊“以客戶為導(dǎo)向”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化62-63
• 5.3 營銷項目管理制度的保障63
• 5.4 項目客戶信息分析體系的保障63-65
• 5.4.1 客戶基本情況調(diào)查64
• 5.4.2 客戶產(chǎn)品需求分析64
• 5.4.3 認知渠道的分析64-65
• 6 結(jié)語65-67
• 6.1 結(jié)論65
• 6.2 展望65-67
• 參考文獻67-69
• 致謝69-70
• 個人簡歷70-71
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文71

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 黃東;;郵政營銷中的財務(wù)運籌[J];中國郵政;2006年11期

2 馬柱;蔣建業(yè);;關(guān)于營銷項目管理的思考[J];市場研究;2007年11期

3 陳錫挺;;淺議縣域郵政營銷項目策略[J];郵政研究;2011年05期

4 徐憲紅;;基于營銷項目的促銷成本控制[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2009年12期

5 ;賬單業(yè)務(wù):規(guī)模確保發(fā)展[J];中國郵政;2008年07期

6 馮淵成;;營銷指數(shù)綜合分析法初探——一種社會經(jīng)濟項目評價方法[J];中國集體經(jīng)濟;2008年10期

7 安荔;;哈爾濱郵政“中行百年”總部營銷創(chuàng)收百萬元[J];通信管理與技術(shù);2012年02期

8 童雪霞;;談討現(xiàn)代營銷項目管理[J];科技致富向?qū)?2011年03期

9 ;家鄉(xiāng)包裹:鄉(xiāng)情拓展市場[J];中國郵政;2008年07期

10 ;財富速覽[J];企業(yè)研究;2008年07期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陸麗云;南京局確定102個重大營銷項目[N];中國郵政報;2008年

2 張輝;內(nèi)蒙古推行營銷項目管理[N];中國郵政報;2005年

3 蔣春生;江蘇郵政總部營銷項目遍地開花[N];中國郵政報;2010年

4 本報記者　范映華　本報通訊員　肖彩華;探索營銷管理新模式[N];中國郵政報;2004年

5 記者 陳文毅　通訊員 張文品;四川郵政三大營銷項目提前奪標[N];中國郵政報;2009年

6 商報記者 鄒昱琴;營銷項目部激發(fā)營銷活力[N];中國圖書商報;2011年

7 武亞亮　通訊員　 秦文英;“賺”得市場[N];中國郵政報;2007年

8 陳恩濤 許發(fā)成 安徽記者　 陳晶晶;快馬揚鞭踏新程[N];中國郵政報;2007年

9 遼寧記者 賀曉清;遼寧啟動全省性營銷項目[N];中國郵政報;2003年

10 本報通訊員 王丹　宋廣盛;向過程要結(jié)果[N];中國郵政報;2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 袁陽;北京園博府營銷項目的進度管理與實施[D];中國海洋大學(xué);2015年

2 黎斌;6σ質(zhì)量管理在天翼市場營銷項目中的應(yīng)用研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

3 程玲玲;CQ公司奧運獵槍彈上市推廣營銷項目時間與風(fēng)險管理研究[D];電子科技大學(xué);2012年

4 李憶;J.K公司亞太市場營銷項目研究[D];華中科技大學(xué);2007年

5 張萬彩;基于WBS技術(shù)的中南大學(xué)通信中心營銷項目管理優(yōu)化研究[D];中南大學(xué);2013年

6 雒強;Galata化學(xué)公司OBS市場營銷項目的風(fēng)險管理研究[D];華東理工大學(xué);2014年

7 白世偉;通用硒鼓營銷項目經(jīng)濟效益分析[D];吉林大學(xué);2008年

8 鄭大寧;大連市郵政局營銷項目評價方法案例研究[D];大連理工大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：北京園博府營銷項目的進度管理與實施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：300955