隨著我國金融業(yè)的飛速發(fā)展,國有商業(yè)銀行與其他金融機構(gòu)之間的競爭越來越激烈,國有商業(yè)銀行的管理模式受到極大挑戰(zhàn)。國有J銀行東營分行位于山東省東營市,屬于國有商業(yè)銀行,承辦包括存款、債券、結(jié)算等金融業(yè)務(wù)。經(jīng)過近十年的發(fā)展,該銀行發(fā)展己經(jīng)頗具規(guī)模,但作為一家國有商業(yè)銀行市級分行,面臨著比較嚴重的人員流失問題,給銀行發(fā)展造成了重大影響。筆者在查閱相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)之上,結(jié)合國有J銀行東營分行人力資源管理部門提供的原始數(shù)據(jù),從性別、年齡、崗位類型分析該銀行人員流失現(xiàn)狀,提出人員流失對國有J銀行東營分行發(fā)展造成增加企業(yè)管理成本、影響團隊士氣、業(yè)務(wù)流失、影響口碑等不良影響。結(jié)合Price-Mueller（2000）人員流失模型,在實證調(diào)查中筆者對國有J銀行東營分行共94名在職員工進行滿意度問卷調(diào)查,問卷調(diào)查中的主體部分共有三個維度,分別是對工作本身的滿意度、對薪酬的滿意度、對公司管理的滿意度。通過數(shù)據(jù)分析法對所收集的數(shù)據(jù)結(jié)果進行均值、單因素分析。通過均值分析發(fā)現(xiàn),晉升渠道、薪酬、單位培訓等三個方面會影響在職員工滿意度;通過單因素分析發(fā)現(xiàn)不同職位層級的員工對J銀行東營分行的滿意度會有明顯不同。與此同時... 

【文章來源】： 陳建豪 中國地質(zhì)大學(北京)

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

近五年不同性別人員流失統(tǒng)計圖

近五年不同年齡人員流失統(tǒng)計圖

近五年不同崗位類型人員流失統(tǒng)計圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有商業(yè)銀行一線員工流失成因及對策分析[J]. 劉蕾,杜小明.  經(jīng)營與管理. 2020(03)
[2]企業(yè)員工流失的原因分析及應(yīng)對策略[J]. 張宏偉.  企業(yè)改革與管理. 2019(16)
[3]中小企業(yè)人才流失的原因與對策分析[J]. 馬林娜.  人才資源開發(fā). 2019(02)
[4]基于Price-Mueller模型的互聯(lián)網(wǎng)公司員工離職影響因素研究[J]. 趙繼新,王夢茜,趙大麗.  河北經(jīng)貿(mào)大學學報. 2018(05)
[5]基于中小企業(yè)人才流失管理的相關(guān)研究[J]. 常欣.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(14)
[6]軟件公司研發(fā)人員流失現(xiàn)狀分析及應(yīng)對措施[J]. 尹禹薇,程瑤,向輝.  人才資源開發(fā). 2018(10)
[7]高科技企業(yè)研發(fā)人員入職培訓效果評估探究[J]. 劉莎.  人才資源開發(fā). 2017(06)
[8]國有企業(yè)人才流失分析與對策[J]. 王維.  企業(yè)改革與管理. 2017(02)
[9]基于Price-Mueller（2000）模型的物流企業(yè)員工離職原因分析及建議——以林森物流集團有限公司為例[J]. 王樂.  物流技術(shù). 2014(23)
[10]國有銀行基層機構(gòu)人才流失的對策思考[J]. 季東白,王亞光.  淮海工學院學報(人文社會科學版). 2014(07)

碩士論文
[1]C銀行內(nèi)蒙古分行員工流失原因分析及解決對策研究[D]. 溫欣.內(nèi)蒙古大學 2019
[2]中國農(nóng)業(yè)銀行Y分行人才流失與對策研究[D]. 肖镕蔚.江西師范大學 2018
[3]南昌N商業(yè)銀行員工流失研究[D]. 汪達.江西師范大學 2017
[4]國有商業(yè)銀行人才流失問題研究[D]. 強娟.重慶理工大學 2015



本文編號：2968550