中建八局BY公司的海外分供招標采購模式研究
【學位單位】:山東建筑大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2020
【中圖分類】:F426.92;F274;TU723.2
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
山東建筑大學碩士學位論文-31-第4章BY公司的海外分供采購模式的影響因素分析為進一步對海外分供采購模式的現(xiàn)狀進行分析,于2018年9月中旬對BY公司127名海外項目負責招標采購的管理人員采用調(diào)查問卷形式對海外分供招標采購模式的影響因素及難點進行分析。調(diào)查對象為BY公司海外在建項目招標管理人員,人員分布在韓國、印尼、柬埔寨、印度、毛里求斯、加蓬六個國家。問卷采用網(wǎng)絡(luò)app模式進行調(diào)研。根據(jù)調(diào)研清單中列舉了15條可能會影響招標采購的因素,127名項目管理人員中選出對招標采購模式影響的較為突出的幾個問題,包括項目管理方面因素、國外工程法律影響、戰(zhàn)爭暴亂安全因素影響、國外政治環(huán)境、國外勞動力工作效率低下、某些國家不允許別國物資及勞動力入境、材料及勞動力價格無法管控、分包商數(shù)量不足2N+1,如圖4.1。概括所選擇的內(nèi)容,主要可以歸類為以下四個因素,主要集中在招標因素、政治安全因素、法律因素、管理因素。圖4.1國際分供招標采購問題調(diào)研清單4.1招標因素(1)分包商數(shù)量不足2N+1127名項目管理人員有64人將分包商數(shù)量不足2N+1選為最直接影響因素,對此問題進行進一步分析,得出分包商數(shù)量不足2N+1的主要原因:1)建筑施工地屬地國家的分供商資源匱乏:55.62%的項目管理人員選擇分供商數(shù)量不充足,25.84%的項目管理人員選擇分供商數(shù)量基本充足,18.54%的項目管理人員選
山東建筑大學碩士學位論文-32-擇分供商數(shù)量充足,如圖4.2所示對分供商數(shù)量是否充足的選項比。圖4.2分供商數(shù)量是否充足2)如圖4.3所示項目屬地國家禁止其他國家分供商準入:圖4.3項目屬地國家是否允許其他國家分供商準入大多亞洲國家,分供商均為本國企業(yè),不允許外商直接進入,需在當?shù)爻闪⒐竞蟛趴蓽嗜,國?nèi)承包商對當?shù)氐姆止┥塘私獠怀浞,對當(shù)氐姆止┥烫剿鞑蛔,且國外的分供資源匱乏,導(dǎo)致大多招標分供商數(shù)量不能滿足2N+1,造成分供商價格無法進行有效比較,甚至有的招標分享可能只有一家分供商單位,對當?shù)氐某杀緝r格不能把控;
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本文編號:2882099
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