云南省T縣稅務(wù)局績(jī)效管理問(wèn)題研究
【學(xué)位單位】:云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2020
【中圖分類(lèi)】:F812.42
【部分圖文】:
第三章云南省T縣稅務(wù)局績(jī)效管理現(xiàn)狀分析18截至2019年底,有在職人員124人(其中公務(wù)員120人,工勤人員4人),其干部隊(duì)伍有如下特點(diǎn):1.從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看35歲以下人員33人,35至45歲14人,45歲以上77人。單位干部職工年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“老齡化”,45歲以上人員占全體稅務(wù)干部的62%,35歲以下的稅務(wù)干部占27%,稅務(wù)中間力量薄弱,后備力量略顯不足,隨著退休人員的增加,可能會(huì)出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,需要通過(guò)發(fā)揮績(jī)效管理作用促進(jìn)年輕干部快速成長(zhǎng),補(bǔ)充稅務(wù)干部中間力量。圖3.1云南省T縣稅務(wù)局稅務(wù)干部年齡結(jié)構(gòu)分布占比2.從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看研究生5人、本科學(xué)歷88人、大專(zhuān)學(xué)歷29人、大專(zhuān)以下學(xué)歷2人,大專(zhuān)以上文化程度占全局總?cè)藬?shù)的98.4%,人員素質(zhì)較為平均,且大多為本科學(xué)歷,但高學(xué)歷人才較少,需通過(guò)績(jī)效管理,探索激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)稅務(wù)干部不斷提高綜合素質(zhì)。表3.2云南省T縣稅務(wù)局學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布學(xué)歷分布研究生本科學(xué)歷大專(zhuān)學(xué)歷大專(zhuān)以下學(xué)歷人數(shù)588292占比4%71%23%2%3.從中層干部提拔任用看2018年國(guó)稅、地稅合并之后,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,中層干部基本配置為40人,
第四章云南省T縣稅務(wù)局績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因分析29第四章云南省T縣稅務(wù)局績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因分析第一節(jié)云南省T縣稅務(wù)局績(jī)效管理中存在的問(wèn)題一、組織內(nèi)部對(duì)績(jī)效管理工作未達(dá)成共識(shí)(一)從組織內(nèi)部整體來(lái)看,稅務(wù)干部對(duì)績(jī)效管理認(rèn)知程度不同通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),局領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)績(jī)效管理聯(lián)絡(luò)員、績(jī)效辦專(zhuān)職人員對(duì)績(jī)效計(jì)劃、考評(píng)執(zhí)行、結(jié)果運(yùn)用、反饋評(píng)價(jià)、績(jī)效管理制度辦法等較為熟悉,一般稅務(wù)干部對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí),對(duì)績(jī)效的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核流程、管理辦法不熟悉,對(duì)績(jī)效管理工作的開(kāi)展持默許態(tài)度,簡(jiǎn)單認(rèn)為績(jī)效管理工作是考評(píng)者、是領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的事情,在整個(gè)的績(jī)效管理開(kāi)展過(guò)程中主人翁意識(shí)不夠;大部分稅務(wù)干部覺(jué)得完成現(xiàn)行工作的基礎(chǔ)上再推行績(jī)效管理給職工帶來(lái)巨大的工作壓力和心里負(fù)擔(dān)方面;知道單位在開(kāi)展績(jī)效管理工作,但是不知道開(kāi)展績(jī)效管理的目的、流程以及能帶來(lái)的效果,18%的稅務(wù)干部對(duì)績(jī)效管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)僅停留在有賬號(hào)的層面。圖4.1云南省T縣稅務(wù)局干部對(duì)績(jī)效管理整體工作的熟悉情況
第四章云南省T縣稅務(wù)局績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因分析34考核,而是做好了這項(xiàng)工作,自己的能力得到了認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,自己的需求被滿足的同時(shí)也圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù),這是績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用需要考慮的問(wèn)題,也是績(jī)效管理的最終目的,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不是績(jī)效結(jié)果運(yùn)用的終極意義所在,績(jī)效結(jié)果運(yùn)用最大的價(jià)值應(yīng)該是通過(guò)激勵(lì)作用幫助干部職工發(fā)自?xún)?nèi)心地去接受工作,并追求完成更高層次的精神需求,提高工作效率,從而促進(jìn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。就目前而言,績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用中的“約束力”大于“激勵(lì)力”,需要平衡好績(jī)效結(jié)果運(yùn)用中的激勵(lì)約束作用,轉(zhuǎn)變干部觀念。圖4.2云南省T縣稅務(wù)局干部對(duì)績(jī)效結(jié)果運(yùn)用所持態(tài)度情況分析第二節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析一、文化因素(一)自上而下的關(guān)注不夠自績(jī)效管理運(yùn)行以來(lái),績(jī)效管理者(單位領(lǐng)導(dǎo))更加注重的是如何建立趨于完善的績(jī)效考評(píng)體系,而不是培育績(jī)效文化這種軟實(shí)力,很多領(lǐng)導(dǎo)甚至都沒(méi)有考慮過(guò)培育塑造績(jī)效文化。特別是征管體制改革后,面臨著如何適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)、新的業(yè)務(wù)、新的隊(duì)伍、新的環(huán)境等問(wèn)題,對(duì)績(jī)效文化的培育更是不重視,領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有主動(dòng)去塑造在意形成績(jī)效文化。其次,T縣稅務(wù)局45歲以上人員占全體稅務(wù)干部的62%,對(duì)于基層稅務(wù)機(jī)關(guān)而言,45歲以上的人員基本不再進(jìn)行
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本文編號(hào):2876456
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