國(guó)電南瑞整體上市的動(dòng)因及經(jīng)濟(jì)后果探究
【學(xué)位單位】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2020
【中圖分類】:F832.51;F426.61
【部分圖文】:
國(guó)電南瑞整體上市的動(dòng)因及經(jīng)濟(jì)后果探究10圖1-1論文框架圖引言理論概述案例介紹經(jīng)濟(jì)后果分析結(jié)論與啟示研究背景和意義文獻(xiàn)綜述論文基本框架研究思路與方法整體上市的概念和特征整體上市的動(dòng)因整體上市的理論基礎(chǔ)整體上市的經(jīng)濟(jì)后果整體上市的方案分析整體上市的具體過(guò)程整體上市相關(guān)企業(yè)基本情況整體上市的動(dòng)因整體上市的市場(chǎng)反應(yīng)分析整體上市影響績(jī)效的原因分析整體上市前后的財(cái)務(wù)績(jī)效分析研究啟示研究結(jié)論
3國(guó)電南瑞整體上市的案例介紹21圖3-1國(guó)電南瑞控制關(guān)系圖數(shù)據(jù)來(lái)源:公司公告如上圖所示,南瑞集團(tuán)是國(guó)電南瑞的控股股東,國(guó)網(wǎng)電科院控制南瑞集團(tuán),國(guó)家電網(wǎng)控制國(guó)網(wǎng)電科院,國(guó)家電網(wǎng)屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委,因此國(guó)電南瑞實(shí)質(zhì)上受國(guó)資委控制。3.1.2南瑞集團(tuán)基本情況介紹南瑞集團(tuán)是我國(guó)電力能源及工業(yè)控制領(lǐng)域的卓越企業(yè),是國(guó)家電網(wǎng)的直屬科研單位,主要從事電力自動(dòng)化及保護(hù)誰(shuí)被、智能化電氣設(shè)備、發(fā)電及水利自動(dòng)化設(shè)備、軌道交通及工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、電力系統(tǒng)通信、電力電子等設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售與工程承包業(yè)務(wù)。南瑞集團(tuán)成立于1993年2月27日,注冊(cè)資金2000萬(wàn)元。1999-2017年間,南瑞集團(tuán)經(jīng)歷了三次變更。41.01%100%100%100%國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)網(wǎng)電科院國(guó)家電網(wǎng)國(guó)電南瑞南瑞集團(tuán)
3國(guó)電南瑞整體上市的案例介紹27圖3-3整體上市后股權(quán)結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源:公司公告由圖3-2和圖3-3可知,整體上市前,南瑞集團(tuán)對(duì)國(guó)電南瑞的持股比例為41.01%。整體上市后,股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,南瑞集團(tuán)對(duì)國(guó)電南瑞的持股比例上升至56.96%,同時(shí)國(guó)電南瑞引入了投資者國(guó)網(wǎng)電科院、云南能投以及沈國(guó)榮,國(guó)網(wǎng)電科院持股5.99%,云南能投持股0.01%,沈國(guó)榮持股2.94%。南瑞集團(tuán)和國(guó)網(wǎng)電科院持股比例的上升意味著南瑞集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方加強(qiáng)了對(duì)子公司的絕對(duì)控股地位,自然人沈國(guó)榮和云南能投的加入,使國(guó)電南瑞的股權(quán)多元化。3.3國(guó)電南瑞整體上市的具體過(guò)程3.3.1發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告2016年12月29日,國(guó)電南瑞發(fā)布《重大事項(xiàng)停牌公告》,指出國(guó)電南瑞于2016年12月28日接到控股股東南瑞集團(tuán)通知,南瑞集團(tuán)在計(jì)劃實(shí)施資產(chǎn)重組,整合集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù),重組會(huì)涉及到國(guó)電南瑞?紤]到重大事項(xiàng)的不確定性,為了保護(hù)證券市場(chǎng)投資者的群益,防止信息泄露造成公司股價(jià)波動(dòng),在向有關(guān)部門申請(qǐng)后,國(guó)電南瑞從2016年12月29日開(kāi)始連續(xù)停牌。在隨后的停牌期間,國(guó)電南0.01%13%5.99%87%56.96%100%100%100%國(guó)資委國(guó)家電網(wǎng)國(guó)網(wǎng)電科院云南能投南瑞集團(tuán)沈國(guó)榮繼保電氣國(guó)電南瑞2.94%
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