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A航運(yùn)公司內(nèi)部控制缺陷研究

發(fā)布時間:2020-07-17 13:11
【摘要】:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,內(nèi)部控制作為公司管理的重要手段,日益成為企業(yè)健康經(jīng)營的有力保障,在公司治理中占據(jù)著舉足輕重的地位。內(nèi)部控制通過對企業(yè)現(xiàn)有資源的優(yōu)化與整合,提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率,繼而促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以有效實現(xiàn)。自金融危機(jī)以來,全球外貿(mào)交易遭受了殘酷的沖擊,作為全球經(jīng)濟(jì)晴雨表的代表行業(yè),航運(yùn)業(yè)正在面臨嚴(yán)峻的考驗。2014年12月,國務(wù)院繼上海自貿(mào)區(qū)后接連批準(zhǔn)了廣東、天津、福建三大自由貿(mào)易試驗區(qū)。站在機(jī)遇與危機(jī)并存的十字路口,面對愈加激烈的市場競爭,航運(yùn)企業(yè)要想實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,必須提升其內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險的能力。因此,建立健全完善的內(nèi)部控制體系,提高內(nèi)部控制管理水平,對今天的航運(yùn)企業(yè)來說已經(jīng)成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵之舉。航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化設(shè)計,成為了一個十分值得研究的課題。本文選取了航運(yùn)行業(yè)具有代表性的A公司作為內(nèi)部控制問題的研究對象,首先介紹了選題的背景、意義,并對國內(nèi)外近年來關(guān)于內(nèi)部控制的研究成果進(jìn)行了回顧與梳理,然后從內(nèi)部控制基本理論出發(fā),闡述了內(nèi)部控制的含義、目標(biāo)與要素,繼而展開了對A航運(yùn)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的案例分析,列示了公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的推廣情況和存在的具體缺陷,并對此進(jìn)行了內(nèi)外部成因分析,最后對癥下藥,根據(jù)導(dǎo)致缺陷的原因提出了內(nèi)部控制優(yōu)化設(shè)計的總體思路,根據(jù)缺陷的表現(xiàn)形式提出了內(nèi)部控制的具體優(yōu)化方案。內(nèi)部控制作為一個閉環(huán)式的循環(huán)系統(tǒng),其優(yōu)化與完善是一個螺旋式上升的漸進(jìn)過程,只有對內(nèi)控體系不斷地進(jìn)行反饋與改善,才能發(fā)揮其保證公司正確決策、合理約束管理層行為、實現(xiàn)有效風(fēng)險控制的最大效用,并最終促進(jìn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F552.6;F550.66

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本文編號:2759481

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