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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下云南省農(nóng)村信用社發(fā)展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-17 11:27
【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們?cè)械纳。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)的普及,近年來我國的互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的勢(shì)頭,首先我們先來了解一下什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,所謂互聯(lián)網(wǎng)金融又稱之為網(wǎng)絡(luò)金融,電子金融。它以依托于支付、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具,從而實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融,它不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合,而是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。從狹義上來說是指在國際互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易的相關(guān)業(yè)務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)證券、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)等金融服務(wù);從廣義上來講是指以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,在全球范圍內(nèi)所有金融活動(dòng)的總和,它不僅包括狹義的網(wǎng)絡(luò)金融,還包括網(wǎng)絡(luò)金融安全、網(wǎng)絡(luò)金融監(jiān)管等方面。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前提下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)等新詞匯已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分,我們每天都能感受到互聯(lián)網(wǎng)金融給我們的生活帶來的巨大的變化,可以說互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到了我們每個(gè)人的生活,成為了我們的生活方式之一,但由此給我們傳統(tǒng)的金融行業(yè)帶來的影響也值得我們進(jìn)行深刻的反思。云南省農(nóng)村信用社在我國整個(gè)農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展中處于上游階段,但是在看到自己成績的同時(shí)也不能沾沾自喜,相對(duì)于國外的銀行以及我國國有的大型商業(yè)銀行來說,還沒有完善的金融軟件及硬件配套設(shè)施,銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍然占了絕對(duì)的比重,而中間業(yè)務(wù)特別是電子商務(wù)業(yè)務(wù)還處于摸著石頭過河的階段,農(nóng)信社的改革迫在眉睫。互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行相互合作、融合發(fā)展才是硬道理;ヂ(lián)網(wǎng)金融不會(huì)簡單的摧毀和替代商業(yè)銀行,而是彌補(bǔ)銀行無法觸及的盲區(qū),與銀行既互補(bǔ)又相互融合。首先銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來促進(jìn)自身的經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)的升級(jí),通過與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作,進(jìn)一步提升服務(wù)的能力和效率。其次銀行可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融積累和挖掘客戶的數(shù)據(jù),從而大大降低銀行的交易成本,但最終客戶結(jié)算以及基礎(chǔ)的金融服務(wù)仍需通過銀行。特別是在中小微企業(yè)的信貸方面,如何將互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行有效融合將對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展非常重要。商業(yè)銀行有完善的內(nèi)部控制,信貸資源充足,但由于種種原因難以實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)的廣泛覆蓋,而互聯(lián)網(wǎng)金融積累的交易數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)可以成為銀行的有效補(bǔ)充,可以讓銀行更好的進(jìn)行貸前審查、貸中檢查、貸后審查,監(jiān)控貸款的資金流向,從而更好的控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。例如工商銀行與支付寶的信用合作,招行的U-BANK8的出現(xiàn)都證明了銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給中小企業(yè)客戶帶來的好處。在互聯(lián)網(wǎng)無處不在的時(shí)代,農(nóng)信社作為傳統(tǒng)農(nóng)村金融的主力軍,重要的不是要實(shí)現(xiàn)多少金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化,而是我們首先要從思維意識(shí)層面認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的融合趨勢(shì),根據(jù)農(nóng)信社自身的業(yè)務(wù)特征和風(fēng)險(xiǎn)偏好,制定和踐行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)銀行發(fā)展策略,其中最重要的是要處理好以下幾方面的關(guān)系:首先是維持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與開拓新領(lǐng)域的關(guān)系,其次是協(xié)調(diào)好短期利益與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,另外還要處理好客戶體驗(yàn)與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,最后則要解決好業(yè)務(wù)創(chuàng)新與依法合規(guī)的關(guān)系。云南省農(nóng)村信用社雖然成立的時(shí)間已經(jīng)很長,但是由于起點(diǎn)較低、歷史包袱較重、基礎(chǔ)薄弱;另外與國有大型商業(yè)銀行、其他股份制商業(yè)銀行相比,在資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營范圍、人員素質(zhì)、軟硬件條件等方面都有很大的差距,在這樣的背景下,云南省農(nóng)村信用社應(yīng)該深入挖掘自身的特色,對(duì)所處的環(huán)境進(jìn)行分析,既要認(rèn)識(shí)到自身的劣勢(shì),也要看到與其他銀行相比所存在的優(yōu)勢(shì),從而找到屬于自身發(fā)展所需要的機(jī)會(huì)。通過實(shí)施差異化的定位策略,不斷吸收互聯(lián)網(wǎng)基因,實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社自身的生存與發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.35

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