北京市制造業(yè)企業(yè)兩化融合提升路徑研究
本文選題:兩化融合 + 提升路徑 ; 參考:《北京交通大學(xué)》2017年博士論文
【摘要】:隨著信息技術(shù)在全世界范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用,與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的新型工業(yè)化道路研究自改革開放以來在中國也受到越來越多的關(guān)注。為了進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)升級(jí)方式的轉(zhuǎn)變,我國政府提出了兩化融合概念。兩化融合既是系統(tǒng)工程,又是創(chuàng)新工作,是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的必然選擇,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)中國夢的重要支撐。對(duì)企業(yè)而言,兩化融合是提升自身創(chuàng)新能力和整體持續(xù)競爭力的重要選擇,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理過程信息化、系統(tǒng)化和自動(dòng)化的必然手段,是提高企業(yè)經(jīng)營效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低運(yùn)營成本,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑,符合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)需求。北京作為國內(nèi)制造業(yè)相對(duì)成熟的地區(qū)之一,提升兩化融合的重要性不言而喻。因此,本研究選取北京制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,依托兩化融合頂層設(shè)計(jì)決策支持系統(tǒng)研發(fā)與示范課題,通過對(duì)制造業(yè)企業(yè)兩化融合提升路徑問題的研究,為推進(jìn)兩化融合提升過程中的政府宏觀政策和企業(yè)微觀決策提供理論上的參考。首先,本研究通過對(duì)現(xiàn)有政策和文獻(xiàn)的研究,從兩化融合理論的提出發(fā)展、信息化與工業(yè)化關(guān)系、兩化融合概念、發(fā)展階段與評(píng)價(jià)體系等角度,總結(jié)了兩化融合現(xiàn)階段重要的理論成果,為研究打下了理論基礎(chǔ)。接著,基于系統(tǒng)論的視角,結(jié)合"趨同"和"技術(shù)引進(jìn)"理論,概括了兩化融合的內(nèi)涵和框架,從兩化融合動(dòng)力機(jī)制角度對(duì)企業(yè)兩化融合提升的推力與拉力主導(dǎo)作用做了分析。其次,本研究在導(dǎo)向性、獨(dú)立性、科學(xué)性等原則的指導(dǎo)下,確定了影響北京市制造業(yè)企業(yè)兩化融合關(guān)鍵因素,并基于現(xiàn)有研究提出了各個(gè)因素之間的關(guān)系假設(shè)。然后在北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的支持下,通過兩化融合決策支持系統(tǒng)對(duì)北京市制造業(yè)企業(yè)發(fā)放了調(diào)查問卷,最終回收了 1127份有效問卷;趩柧斫Y(jié)果,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,確定了基礎(chǔ)建設(shè)、戰(zhàn)略支持以及協(xié)同創(chuàng)新這三個(gè)影響企業(yè)兩化融合能力的關(guān)鍵影響因素之間的關(guān)系。第三,依據(jù)各關(guān)鍵影響因素的關(guān)系,借助系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論與方法,對(duì)北京市制造業(yè)企業(yè)兩化融合提升路徑的動(dòng)力學(xué)特征進(jìn)行了分析,將北京市制造業(yè)企業(yè)兩化融合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)綜合模型分解為企業(yè)創(chuàng)新能力子系統(tǒng)、戰(zhàn)略支持動(dòng)力子系統(tǒng)和企業(yè)兩化融合能力子系統(tǒng),利用Vensim軟件對(duì)兩化融合的提升路徑進(jìn)行了建模研究,確定了從戰(zhàn)略支持到基礎(chǔ)建設(shè)再到協(xié)同創(chuàng)新最后促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)兩化融合能力提升的路徑。從參與調(diào)研的制造業(yè)企業(yè)中抽選取了一家企業(yè)作為案例,通過實(shí)地調(diào)研獲取了該企業(yè)兩化融合相關(guān)數(shù)據(jù),利用模型對(duì)結(jié)果進(jìn)行仿真,驗(yàn)證了結(jié)論的正確性。最后,基于研究成果,本研究從頂層策略、基礎(chǔ)建設(shè)、軟硬環(huán)境、知識(shí)共享、反饋提升等多個(gè)角度為制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)兩化融合提升提出了政策建議。本論文包含圖37幅,表12個(gè),參考文獻(xiàn)178篇。
[Abstract]:With the wide application of information technology in the world, the new industrialization road research, which is closely related to the national economic development, has attracted more and more attention since the reform and opening up. In order to further promote the transformation of industrial upgrading and economic upgrading, the government of our country has put forward the concept of "two integration". The two integration of the integration of the concept. It is the system engineering and the innovation work. It is the inevitable choice of the transformation of China's economy and the adjustment of the structure. It is an important support for implementing the Scientific Outlook on Development and realizing the Chinese dream. For enterprises, the two integration is an important choice to improve the ability of innovation and the sustainable competitiveness of the whole, and it is to realize the information and systematization of the management process. The necessary means of automation is an important way to improve the business efficiency and labor productivity, reduce the operating cost, change the way of development and improve the quality of development. It is in line with the essential demand of enterprise transformation and upgrading. As one of the relatively mature areas in the domestic manufacturing industry, the importance of lifting the two integration is self-evident. Therefore, this study has been studied. Beijing manufacturing enterprises are selected as the research object, relying on the research and development and demonstration of the two integration top-level design decision support system. Through the research on the two integration and upgrading of the manufacturing enterprise, it provides the theoretical reference for the government macro policy and the enterprise micro decision-making in the process of the two integration and promotion. After the study of the existing policies and literature, from the perspective of the development of the two integration theory, the relationship between information and industrialization, the concept of the two integration, the stage of development and the evaluation system, the important theoretical results of the two integration are summarized, and the theoretical foundation is laid out for the research. Then, based on the system theory, the "convergence" and "technology" are combined. Introduce the theory, summarize the connotation and frame of the two integration, analyze the thrust and the leading role of the two integration of enterprise from the angle of the two fusion power mechanism. Secondly, under the guidance of guiding, independent, scientific and other principles, this study determines the key factors of the two integration of the manufacturing enterprises in Beijing. With the support of the Beijing city economy and Information Committee, the questionnaire of Beijing manufacturing enterprises was sent out by the two integration decision support system, and 1127 valid questionnaires were recovered. On the basis of the analysis, the relationship between the three key factors that affect the two integration ability of enterprises is determined. Third, based on the relationship between the key factors and the system dynamics theory and method, the dynamic characteristics of the two fusion upgrading path of the manufacturing enterprises in Beijing are carried out. In the analysis, the integrated dynamic model of the two fusion system of Beijing manufacturing enterprises is decomposed into the enterprise innovation capability subsystem, the strategic support power subsystem and the enterprise two fusion ability subsystem. The Vensim software is used to model the upgrading path of the two fusion, and the strategic support, the infrastructure construction and the synergy are determined. Innovation finally promotes the path to improve the two integration ability of manufacturing enterprises. From the manufacturing enterprises participating in the investigation, a enterprise is selected as a case. Through field research, it obtains the two integration related data of the enterprise, and simulates the results using the model to verify the correctness of the conclusion. Finally, based on the research results, this study is based on the research results. From the top level strategy, infrastructure, soft and hard environment, knowledge sharing, feedback promotion and so on, this paper puts forward policy suggestions for the promotion of the two integration and promotion of manufacturing enterprises. This paper contains 37 drawings, 12 tables and 178 references.
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F425
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 王正 ,李景祥;秘書在日本企業(yè)發(fā)展中的影響與作用[J];秘書;2000年11期
2 楊亞平,李相銀;關(guān)于廣東企業(yè)創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J];科技管理研究;2001年06期
3 張貴友;改制企業(yè)存在的問題及對(duì)策[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);2001年07期
4 崔克中;對(duì)我國國有企業(yè)經(jīng)營效益評(píng)估的思考[J];山西統(tǒng)計(jì);2002年01期
5 孫冰;多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的誤區(qū)與對(duì)策[J];中國電力企業(yè)管理;2005年01期
6 王國峰;;關(guān)于企業(yè)改制及資產(chǎn)重組主要內(nèi)容和模式概覽[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2010年03期
7 楊雪松;;淺談企業(yè)采購成本有效控制的重點(diǎn)工作[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年18期
8 胡明友;;深化企業(yè)經(jīng)營效益審計(jì)的研究[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2012年01期
9 張俊杰;王齊斌;;電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)自用電問題研究[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2013年07期
10 王琢 ,廖曙輝;試論提高企業(yè)經(jīng)營效益的途徑[J];暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué));1982年03期
相關(guān)會(huì)議論文 前4條
1 王玉美;張立今;;企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)初探[A];1999年晉冀魯豫鄂蒙六省區(qū)機(jī)械工程學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集(河南分冊)[C];1999年
2 ;解放思想 深化改革 推動(dòng)供水企業(yè)健康發(fā)展[A];全國縣鎮(zhèn)供水企業(yè)改革改制信息交流大會(huì)資料匯編[C];2004年
3 周斌;;企業(yè)誠信芻議[A];出版科學(xué)探索論文集第7輯[C];2005年
4 張維達(dá);;全民企業(yè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的困擾和出路[A];經(jīng)濟(jì)改革與理論思考(1978-1988)[C];1988年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 胡業(yè)良 (作者系太平洋人壽保險(xiǎn)公司九江分公司副總經(jīng)理);堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向 推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理[N];九江日?qǐng)?bào);2007年
2 趙世喜;鼓起做大做強(qiáng)企業(yè)的勁頭[N];威海日?qǐng)?bào);2008年
3 記者 郭曉靜 實(shí)習(xí)生 李由;中小企業(yè)100戶管理創(chuàng)新 降本增效示范企業(yè)出爐[N];重慶日?qǐng)?bào);2012年
4 全國人大財(cái)經(jīng)委經(jīng)濟(jì)法室主任 朱少平;國有企業(yè):國家“所有”的應(yīng)是企業(yè)股權(quán)[N];中國企業(yè)報(bào);2000年
5 劉凌林;“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”是機(jī)遇還是陷阱[N];中國企業(yè)報(bào);2003年
6 朱盈潔;“瘦身”一年減45家成員企業(yè)[N];首都建設(shè)報(bào);2007年
7 吳加錄邋楊潔;進(jìn)化企業(yè)公民[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2008年
8 本報(bào)記者 王枚;企業(yè)如何降耗增效[N];徐州日?qǐng)?bào);2010年
9 祝明發(fā);用領(lǐng)先文化打造一流企業(yè)[N];中國保險(xiǎn)報(bào);2012年
10 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 趙昌文 許召元;上半年我國工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益狀況調(diào)查分析(4)[N];中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2012年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條
1 張X;北京市制造業(yè)企業(yè)兩化融合提升路徑研究[D];北京交通大學(xué);2017年
2 孔榮;涉農(nóng)小企業(yè)融資問題研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2002年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 李麗銳;河北省高新技術(shù)企業(yè)新生代知識(shí)型員工激勵(lì)因素研究[D];河北工程大學(xué);2015年
2 張曉輝;高速公路上市企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究[D];長安大學(xué);2015年
3 陳坤;電網(wǎng)企業(yè)購售電業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測分析模型[D];華北電力大學(xué);2015年
4 吳玉婷;陜西省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2015年
5 陳建軍;新三板企業(yè)掛牌績效實(shí)證分析[D];寧波大學(xué);2014年
6 陳玉捚;小微企業(yè)項(xiàng)目融資途徑與對(duì)策研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2015年
7 何奔;生命周期視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營績效關(guān)系的實(shí)證研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2015年
8 楊俁濤;我國人壽保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展差異及競爭力提升研究[D];吉首大學(xué);2015年
9 金鑫;我國小微企業(yè)融資困境及對(duì)策研究[D];暨南大學(xué);2015年
10 王習(xí)宇;成都市龍頭企業(yè)發(fā)展路徑研究[D];四川農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年
,本文編號(hào):2101183
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/jjglss/2101183.html