本文選題：跨組織團(tuán)隊(duì)　切入點(diǎn)：中庸思維　出處：《中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)》2017年博士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,日漸增多的組織通過(guò)建立跨組織團(tuán)隊(duì)促進(jìn)合作創(chuàng)新�？缃M織團(tuán)隊(duì)整合了來(lái)自不同組織的員工,其多元性既為合作創(chuàng)新提供了豐富的資源,也不可避免地帶來(lái)資源整合艱難、組織文化沖突等問(wèn)題。因此,跨組織團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、員工需要能夠有效地協(xié)調(diào)、互動(dòng)以應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)。植根于中國(guó)傳統(tǒng)文化的中庸思維,作為一種認(rèn)知方式,恰能幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方,處理沖突,有效整合資源。同時(shí),具備較高文化智力此種能力的員工能夠有效處理組織文化差異、沖突,實(shí)現(xiàn)良好的人際互動(dòng)和資源的共享。當(dāng)前,關(guān)于跨組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的相關(guān)研究,不論是團(tuán)隊(duì)層面還是員工層面,都比較缺乏。綜上,考慮到中國(guó)文化的研究背景和組織文化的差異,本研究從文化視角出發(fā)選取中庸思維和文化智力展開(kāi)具體研究,基于認(rèn)知和能力,探討領(lǐng)導(dǎo)中庸思維和員工文化智力對(duì)跨組織團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。本研究主要包括三個(gè)子研究:(1)領(lǐng)導(dǎo)中庸思維對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制,即基于特質(zhì)視角的領(lǐng)導(dǎo)力理論,研究跨組織團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的中庸思維對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)新績(jī)效的影響,以及創(chuàng)新性支持的中介效應(yīng)和團(tuán)隊(duì)互依性的調(diào)節(jié)效應(yīng)。(2)員工文化智力對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制,即基于特質(zhì)激活理論,研究跨組織團(tuán)隊(duì)中員工的文化智力對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響,以及團(tuán)隊(duì)沖突的調(diào)節(jié)效應(yīng)。(3)團(tuán)隊(duì)文化智力與領(lǐng)導(dǎo)中庸思維對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)新績(jī)效的共同作用機(jī)制,即基于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理論,研究跨組織團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)文化智力對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制,以及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的中介效應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)中庸思維的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究首先對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,然后詳細(xì)闡述研究設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集過(guò)程,運(yùn)用SPSS、Lisrel、HLM等軟件進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,檢驗(yàn)本研究所提出的假設(shè)。最后,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行討論,并闡述其理論和實(shí)踐方面的意義。本研究的結(jié)論主要包含以下幾點(diǎn):(1)領(lǐng)導(dǎo)的中庸思維顯著正向影響團(tuán)隊(duì)和員工的創(chuàng)新績(jī)效。創(chuàng)新性支持完全中介作用于領(lǐng)導(dǎo)中庸思維和團(tuán)隊(duì)及員工創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。此外,團(tuán)隊(duì)互依性調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)中庸思維和創(chuàng)新性支持之間的關(guān)系。任務(wù)互依性負(fù)向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系,結(jié)果互依性正向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系。(2)員工文化智力顯著正向影響其創(chuàng)新績(jī)效。團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)員工文化智力與其創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng)。關(guān)系沖突正向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系,任務(wù)沖突負(fù)向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系。(3)團(tuán)隊(duì)文化智力通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)顯著正向影響團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)新績(jī)效。此外,領(lǐng)導(dǎo)中庸思維正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)及員工創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系,對(duì)于團(tuán)隊(duì)文化智力與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。本研究的理論貢獻(xiàn)主要包括:(1)豐富了跨組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的相關(guān)研究,從文化視角出發(fā),重點(diǎn)研究中庸思維和文化智力在跨組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的作用。(2)基于中國(guó)文化研究情境,探究領(lǐng)導(dǎo)中庸思維這種認(rèn)知方式對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響,豐富和拓展了跨組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知的相關(guān)研究以及特質(zhì)視角的領(lǐng)導(dǎo)力理論。(3)考慮到組織文化的差異,將文化智力這種能力拓展到跨組織的情境,研究員工的文化智力對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響,豐富了文化智力的相關(guān)研究并突出了其在創(chuàng)造力領(lǐng)域中的重要作用。(4)探索團(tuán)隊(duì)文化智力與領(lǐng)導(dǎo)中庸思維對(duì)跨組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的共同作用,進(jìn)一步理解跨組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中認(rèn)知和能力影響機(jī)制的相關(guān)問(wèn)題。本研究的實(shí)踐意義主要包括:首先,跨組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人員的招聘和選拔時(shí),應(yīng)該選擇具有較高中庸思維和文化智力的個(gè)體,也要注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的中庸思維和員工的文化智力。其次,管理者要關(guān)注中庸思維和文化智力發(fā)揮作用的中間機(jī)制,構(gòu)建有效的團(tuán)隊(duì)過(guò)程,如創(chuàng)新性支持、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),以提升創(chuàng)新績(jī)效。最后,管理者要關(guān)注管理策略與團(tuán)隊(duì)情境的匹配。在不同的互依性水平和沖突程度下,管理者需采取不同的策略以推動(dòng)創(chuàng)新績(jī)效的提升。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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