本文關鍵詞：創(chuàng)造型領導力的概念發(fā)展及其對組織創(chuàng)造力的影響研究　出處：《哈爾濱工業(yè)大學》2017年博士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：在世界科技日益進步的今天,創(chuàng)新已經成為企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的關鍵因素。因此,如何提高員工和團隊的創(chuàng)造力也成為組織最關注的問題之一。在眾多促進創(chuàng)造力的研究中,領導力的因素一直倍受關注。領導是企業(yè)生存發(fā)展所必需的源泉之一,極大地推動了當代組織對創(chuàng)造力的渴望。在領導力和創(chuàng)造力的交互作用中,一方面,領導需要采取有效的領導方式致力于促進員工的創(chuàng)造性績效;另一方面,與過去相對簡單、選擇有限的決策環(huán)境相比,領導現在所面臨的不確定性和自由度都遠遠增加了,因此,領導本身也需要更多的創(chuàng)造力來解決當下日益復雜的問題。目前,有關組織創(chuàng)造力的研究大多集中在第一個方面。無論在創(chuàng)造力還是領導力的研究文獻中,領導力本身在創(chuàng)造力方面的發(fā)展及其影響卻鮮有人關注。在過去,創(chuàng)造力可以作為領導力的一個可選特征,但如今卻是必須的。因為一個缺乏創(chuàng)造力的領導可能無法推動組織的進步和發(fā)展。然而,如何才能成為一個有創(chuàng)造力的領導,富有創(chuàng)造力的領導行為是否能夠推動組織創(chuàng)造力的進步還是組織研究領域的空白。為了探討富有創(chuàng)造力的領導方式及其作用,本文提出“創(chuàng)造型領導力”的概念。目前,關于領導力和創(chuàng)造力的許多研究綜述回顧了領導力對創(chuàng)造力的作用,從領導特質和領導行為視角都發(fā)現了眾多致力于促進員工創(chuàng)造性績效的領導行為。盡管學者們尚未關注創(chuàng)造型的領導方式,但在這些文獻中,也不乏某些研究關注的領導行為是具有創(chuàng)造力的�；陬I導特質視角和基于領導行為視角的研究分別從兩個不同的角度描述了創(chuàng)造型領導力的內涵。在基于領導特質視角的文獻中可以發(fā)現,創(chuàng)造型領導力的一個重要表現,是領導本身在工作中的創(chuàng)造力特征。在工作情境中,個體創(chuàng)造力主要通過工作和績效表現出來。此時,領導作為一個完成任務的人,可以稱為:“創(chuàng)造型的工作者(creative worker)”�；陬I導行為視角的研究則描述了領導在管理、協(xié)調等領導過程中的富有創(chuàng)造力的行為,此時,創(chuàng)造型領導成為一個“創(chuàng)造型的管理者(creative manager)”。“創(chuàng)造型的管理者”與“創(chuàng)造型的工作者”最本質的區(qū)別在于:管理職能是領導者的特殊職能,因此這方面的表現是領導者特有的。在闡述了創(chuàng)造型領導力的內涵之后,本文進行了三個研究來開發(fā)創(chuàng)造型領導力的測量工具并探討其在個體層次和團隊層次的影響作用。首先,研究一使用三個獨立的樣本遵照規(guī)范的程序開發(fā)了創(chuàng)造型領導力的測量量表。探索性因子分析結果與預想的內涵結構一致,包含兩個維度,分別描述了“創(chuàng)造型的工作者”和“創(chuàng)造型的管理者”的表現。用新的樣本進行的驗證性因子分析結果顯示,所有的項目都落在各自潛在變量上,并且因子載荷均顯著大于0.5,內部一致性信度系數大于0.7,具有良好的信度和效度。量表的開發(fā)驗證了創(chuàng)造型領導力的二維結構,同時也為實證研究提供了測量工具,豐富了創(chuàng)造型領導力的研究,促進了創(chuàng)造型領導力從理論到實證的發(fā)展。然后,研究二在個體層次檢驗了創(chuàng)造型領導力對下屬創(chuàng)造力的作用。通過244對來自深圳和北京高新技術公司研發(fā)團隊的領導和下屬配對問卷調查,使用最小二乘法進行線性回歸分析,結果發(fā)現:創(chuàng)造型領導力和下屬的創(chuàng)造力積極相關;創(chuàng)造型領導力可以通過影響下屬的創(chuàng)造性自我效能來影響下屬的創(chuàng)造力;下屬的創(chuàng)造性目標設定能夠調節(jié)創(chuàng)造性自我效能和創(chuàng)造力之間的關系,當員工設定了創(chuàng)造性的目標時,創(chuàng)造性自我效能對創(chuàng)造力的影響比那些沒有創(chuàng)造性目標的員工更強。該研究具有雙重意義:一方面確定了創(chuàng)造型領導力量表的預測效度,確認了創(chuàng)造型領導力量表的有效性,一方面也檢驗了創(chuàng)造型領導力作為一種領導方式的影響范式。研究三探討了創(chuàng)造型領導力對團隊創(chuàng)造力的影響過程。本研究同樣采取問卷調查法,樣本為深圳多家高新技術公司的41個團隊。在團隊層次,使用最小二乘法進行線性回歸分析的結果發(fā)現,創(chuàng)造型領導力與團隊創(chuàng)造力積極相關;其中團隊學習行為起部分中介作用;同時,在創(chuàng)造型領導力影響團隊學習行為和團隊創(chuàng)造力的過程中,團隊認同的調節(jié)作用顯著。除了團隊創(chuàng)造型領導力的直接影響作用,本研究還探討了團隊創(chuàng)造型領導力作為團隊的情境因素在影響個體創(chuàng)造力過程中的跨層次調節(jié)作用�？鐚哟文Ｐ筒捎昧硕鄬泳�性模型分析方法,結果發(fā)現,團隊創(chuàng)造型領導力能夠調節(jié)個體層次下屬的創(chuàng)造性自我效能與創(chuàng)造力之間的關系:當團隊中創(chuàng)造型領導力水平高時,下屬的自我效能對創(chuàng)造力的影響更強。團隊層次的實證研究關注了創(chuàng)造型領導力在團隊層次的作用,豐富了領導力的多層次理論。團隊層次的研究是對個體層次研究的擴展和補充,加強了創(chuàng)造型領導力的有效性。最后,本文對研究的結果進行了討論,闡述了研究的理論貢獻和實踐啟示,并討論了研究的局限性以及對未來研究的展望。
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92

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