多年來,唐山市委、市政府高度重視人才工作,把“人才強市”作為重要戰(zhàn)略,來推動唐山科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,完善人才政策,成效顯著。形成了黨管人才的工作新格局,積聚了一定的人才資源規(guī)模優(yōu)勢,構(gòu)建了一支素質(zhì)較強的人才隊伍,冶金、機械、建材、陶瓷、采煤、化工、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域技術(shù)力量明顯增強,基本形成了市場機制配置人才資源格局,人才發(fā)揮才能的空間和平臺更加完善,人才環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。但是,與大連、深圳、青島等國內(nèi)發(fā)達(dá)地市相比,唐山市人才發(fā)展總體水平差距仍較大,主要是:對人才資源是第一資源的認(rèn)識還不到位,人才總量不足,具有國際視野和戰(zhàn)略開拓能力的復(fù)合型人才、科技創(chuàng)新型人才缺乏,人才結(jié)構(gòu)和分布還不能滿足新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,人才整體創(chuàng)新能力偏低,人才配置機制、流動機制、激勵機制、分配機制不夠完善。這些問題已嚴(yán)重影響唐山市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,成為唐山市和諧發(fā)展的瓶頸,必須從根本上破解。該論文采用文獻(xiàn)閱讀法、調(diào)查訪談法、模型和圖表分析法、對比法等研究方法,從唐山市人才發(fā)展戰(zhàn)略的研究背景、相關(guān)理論著手,分別從人才規(guī)模、人才隊伍素質(zhì)、人才分布、人才工作載體及發(fā)展環(huán)境等幾個方面來介... 

【文章來源】：河北工業(yè)大學(xué)天津市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 國內(nèi)背景
        1.1.2 國際背景
        1.1.3 研究意義
    1.2 人才發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)概念界定
        1.2.1 人才概念的演變
        1.2.2 人才發(fā)展戰(zhàn)略的涵義
        1.2.3 人才發(fā)展戰(zhàn)略的特點
        1.2.4 人才發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計要求
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與框架結(jié)構(gòu)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 論文框架圖
第二章 人才發(fā)展戰(zhàn)略理論綜述
    2.1 國外理論介紹
        2.1.1 激勵理論
        2.1.2 人力資本理論
    2.2 國內(nèi)理論介紹
第三章 唐山市人才資源現(xiàn)狀分析
    3.1 人才資源現(xiàn)狀
        3.1.1 人才資源形成了一定規(guī)模
        3.1.2 人才隊伍具備較強素質(zhì)
        3.1.3 重點領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)力量較強
        3.1.4 人才工作載體更加完善
        3.1.5 人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
    3.2 人才資源發(fā)展面臨的問題
        3.2.1 人才總量不足
        3.2.2 高層次人才奇缺
        3.2.3 人才分布不盡合理
        3.2.4 人才整體創(chuàng)新能力偏低
        3.2.5 人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重
        3.2.6 技能人才隊伍建設(shè)存在阻礙
        3.2.7 人才環(huán)境不夠優(yōu)化
第四章 國內(nèi)外人才發(fā)展經(jīng)驗與啟示
    4.1 國外人才發(fā)展現(xiàn)狀與特點
        4.1.1 美國
        4.1.2 韓國
        4.1.3 新加坡
    4.2 國外人才發(fā)展經(jīng)驗與啟示
        4.2.1 保證人才優(yōu)先發(fā)展
        4.2.2 以用為本,大力推進(jìn)繼續(xù)教育和培訓(xùn)
        4.2.3 著眼全球,大力引進(jìn)海內(nèi)外人才
    4.3 國內(nèi)人才發(fā)展現(xiàn)狀與做法
        4.3.1 深圳
        4.3.2 江蘇
        4.3.3 吉林
        4.3.4 河南
        4.3.5 成都
        4.3.6 榆林
    4.4 國內(nèi)人才發(fā)展經(jīng)驗
        4.4.1 在人才引進(jìn)上下功夫
        4.4.2 在人才培養(yǎng)上下功夫
        4.4.3 大力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
第五章 唐山市人才發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計
    5.1 動因與需求分析
        5.1.1 轉(zhuǎn)型發(fā)展需要人才
        5.1.2 創(chuàng)新發(fā)展需要人才
        5.1.3 綠色發(fā)展需要人才
        5.1.4 開放發(fā)展需要人才
    5.2 發(fā)展目標(biāo)
        5.2.1 高端人才大規(guī)模集聚
        5.2.2 人才結(jié)構(gòu)科學(xué)合理
        5.2.3 人才環(huán)境明顯優(yōu)化
        5.2.4 建立突出貢獻(xiàn)人才獎勵機制
        5.2.5 加大對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度
    5.3 總體戰(zhàn)略
        5.3.1 國際化人才發(fā)展戰(zhàn)略
        5.3.2 多層化人才集聚戰(zhàn)略
        5.3.3 市場化人才使用戰(zhàn)略
        5.3.4 多樣化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
        5.3.5 差異化人才服務(wù)戰(zhàn)略
        5.3.6 信息化人才服務(wù)戰(zhàn)略
    5.4 支撐體系
        5.4.1 領(lǐng)導(dǎo)體系
        5.4.2 政策體系
        5.4.3 輿論體系
        5.4.4 市場體系
        5.4.5 投入體系
        5.4.6 激勵體系
        5.4.7 培訓(xùn)體系
        5.4.8 考核體系
        5.4.9 服務(wù)體系
第六章 唐山市人才發(fā)展戰(zhàn)略實施建議
    6.1 開拓思路,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境
    6.2 實施人才教育培養(yǎng)戰(zhàn)略
        6.2.1 完善教育體系建設(shè)
        6.2.2 多渠道開展職業(yè)培訓(xùn)
    6.3 實施人才引進(jìn)戰(zhàn)略
        6.3.1 進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策
        6.3.2 實施領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程
        6.3.3 實施海外高層次人才引進(jìn)工程
        6.3.4 實施急需高層次緊缺人才超常招聘工程
        6.3.5 實施專家柔性引進(jìn)工程
    6.4 建立高層次人才服務(wù)管理機制
第七章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3154714