寶鋼集團(tuán)充分落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃要求,積極探索加大人才開(kāi)發(fā)力度,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上策劃并推出"蘋(píng)果"計(jì)劃,以人才個(gè)體為主要突破點(diǎn),積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的空間與環(huán)境,從根本上滿(mǎn)足了人才個(gè)體發(fā)展的環(huán)境需求,培育并形成具有國(guó)際影響力的領(lǐng)軍人才和高潛質(zhì)人才,打造人才成長(zhǎng)的戰(zhàn)略鏈。本文將結(jié)合公司實(shí)際,從推進(jìn)實(shí)施、體會(huì)及思考等角度全面闡述寶鋼集團(tuán)在人才梯隊(duì)建設(shè)方面的初步探索和嘗試。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代金融. 2019,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、“蘋(píng)果”計(jì)劃的推出
二、“蘋(píng)果”計(jì)劃的內(nèi)涵
    （一） 基于人才成長(zhǎng)的基本規(guī)律, 具有科學(xué)合理性
    （二） 漸進(jìn)式的培養(yǎng)模式, 具有可持續(xù)發(fā)展性
    （三） 集中策劃, 分層實(shí)施
三、“蘋(píng)果”計(jì)劃實(shí)踐
    （一） “青蘋(píng)果”計(jì)劃實(shí)踐
    （二） “紅蘋(píng)果”計(jì)劃實(shí)踐
    （三） “金蘋(píng)果”計(jì)劃實(shí)踐
四、“蘋(píng)果”計(jì)劃實(shí)施的體會(huì)和思考
    （一） 初步形成公司人才儲(chǔ)備體系
    （二） 拓展了人才的職業(yè)發(fā)展空間
    （三） 帶動(dòng)了公司整體人才培養(yǎng)工作大踏步前進(jìn)
    （四） 革新技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和運(yùn)作模式



本文編號(hào)：3035206