陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司是我國(guó)第四大石油集團(tuán)公司——延長(zhǎng)油田股份有限公司是陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司的核心子公司。公司主要采油區(qū)位于陜北地區(qū),石油開采技術(shù)難度較大,要實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)油田股份有限公司的穩(wěn)產(chǎn)需要高新科學(xué)技術(shù)和技術(shù)人才的有效支撐。同時(shí)公司遠(yuǎn)景目標(biāo)是再建百年油田,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須依靠科學(xué)技術(shù)的力量,制定科學(xué)合理的延長(zhǎng)油田股份有限公司技術(shù)人才開發(fā)戰(zhàn)略。 在這一背景下,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源理論進(jìn)行了研究,并以延長(zhǎng)油田股份有限公司為例,采用文獻(xiàn)研究法、量化研究方法、比較分析法對(duì)延長(zhǎng)油田股份有限公司人才管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。得出延長(zhǎng)油田股份有限公司存在人才匱乏、人才結(jié)構(gòu)低端兩個(gè)重大問(wèn)題,其原因主要是技術(shù)管理組織不完整、招聘機(jī)制低效、培訓(xùn)方式呆板、缺乏有效績(jī)效考核機(jī)制、缺乏公平公正的激勵(lì)機(jī)制。 本文在得出這兩大問(wèn)題的同時(shí),隨即通過(guò)延長(zhǎng)油田股份有限公司技術(shù)人才開發(fā)整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)加以解決,同時(shí)提出了延長(zhǎng)油田股份有限公司技術(shù)人才開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。
【學(xué)位單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F426.22;C961

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2821735