【摘要】： 古人云:國之興,在于政,政之德,在于人。世界各國發(fā)展的歷史也證明,人才是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要資源,是提升綜合國力的根本之所在�？萍寂d國,人才為本。當(dāng)今人才發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢主要表現(xiàn)在人才競爭由數(shù)量和質(zhì)量為主的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬拍芰橹鞯母偁?主要矛盾也由人才總量矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬沤Y(jié)構(gòu)矛盾,人才所有形式由單位所有轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?人才供需變動由供給不足轉(zhuǎn)變?yōu)橛萌藛挝粚嶋H人才需求和有效人才需求不一致,部分地區(qū)的用人單位有效需求大大小于實際需求。在所有這些轉(zhuǎn)變中,最核心的變動是人才競爭集中到了人才能力競爭上。 隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和知識經(jīng)濟的深入發(fā)展,國家與國家之間的競爭越來越集中到人才的競爭上。人才正成為最重要、最寶貴的資源,人力資源也已經(jīng)成為促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的第一資源。為此,中央、湖南省委、常德市委都對實施人才強國、人才強省、人才強市作出了部署。本文通過對漢壽縣人才現(xiàn)狀的研究,揭示了在人才總量、人才結(jié)構(gòu)和人才素質(zhì)三個方面存在的問題,分析造成這些問題的原因,提出了近期內(nèi)應(yīng)主要通過盤活本地人才、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、更新人才觀念和構(gòu)建“三位一體”人才體系的方式來改善人才資源短缺的現(xiàn)狀的設(shè)想,運用了公共管理學(xué)的SWOT工具,針對人才工作存在的人才結(jié)構(gòu)不合理、人才待遇偏低、人才管理體制不健全及競爭激勵機制不完善等問題,分析優(yōu)勢劣勢,預(yù)測今后人才需求,提出針對漢壽縣,以及基本相同條件、地處內(nèi)陸的縣域人才隊伍建設(shè)機制進行初步探討,對作為內(nèi)陸地區(qū)的農(nóng)業(yè)縣,如何積極推進人才強縣,科技興縣,作一簡單的探索和研究,為加強人才工作提供一些有益的參考。
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：C964.2
【圖文】：

完成工業(yè)呼、實現(xiàn)信息化，與現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村實用人才等在內(nèi)的各級各類基礎(chǔ)性人才的強高層次和基礎(chǔ)性兩個關(guān)鍵性人才隊伍的建設(shè)，“育體系、終身教育體系和技能人才開發(fā)體系，建隊伍，形成高、中、低各層次人才的整合優(yōu)勢。4.2漢壽縣人才隊伍建設(shè)的環(huán)境分析思是“人類的外部世界”。人才環(huán)境則是指人才綜合體，包括影響人才成長的各種外部要素的總括軟環(huán)境，既包括物質(zhì)環(huán)境又包括人文環(huán)境，既觀環(huán)境又包括微觀環(huán)境。人才資源開發(fā)活動任何部環(huán)境的影響和制約。程中，優(yōu)化社會經(jīng)濟環(huán)境是根本，優(yōu)化科學(xué)技術(shù)域環(huán)境的主體是政府�！�4s]

條件的綜合體，包括影響人才成長的各種外部要素的總和。具境又包括軟環(huán)境，既包括物質(zhì)環(huán)境又包括人文環(huán)境，既包括工包括宏觀環(huán)境又包括微觀環(huán)境。人才資源開發(fā)活動任何時候都各種外部環(huán)境的影響和制約。系統(tǒng)工程中，優(yōu)化社會經(jīng)濟環(huán)境是根本，優(yōu)化科學(xué)技術(shù)環(huán)境是塑造區(qū)域環(huán)境的主體是政府。〔4s]黔黔黔圖5.1環(huán)境與人才關(guān)系圖

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 涂國平;許芬;;基于回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)視角的縣域經(jīng)濟人才短缺系統(tǒng)基模分析[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2010年28期

相關(guān)會議論文 前1條

1 胡瑩;李建奇;;洞庭湖區(qū)縣域發(fā)展的人才支撐體系的思考[A];2011洞庭湖發(fā)展論壇文集[C];2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 許芬;基于縣域經(jīng)濟視角的人力資源開發(fā)利用效率評價[D];南昌大學(xué);2010年

2 莫豫玲;基于科學(xué)發(fā)展財務(wù)觀下的企業(yè)高管薪酬激勵研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年

本文編號：2743337