【摘要】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所掀起的創(chuàng)意潮流、文化之風(fēng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,成為最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。上海于2004年最早確立了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)的重要地位,宣布努力將上海打造成“國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”。而該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)意人才是關(guān)鍵;創(chuàng)意是以創(chuàng)意人才為靈魂載體的,創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展正是依靠源源不斷的創(chuàng)意,因此要充分激發(fā)創(chuàng)意人才的創(chuàng)造才能、使其為組織發(fā)展貢獻(xiàn)積極的力量,企業(yè)必須關(guān)注創(chuàng)意人才的各方面需求并進(jìn)行有效激勵(lì)。本文充分意識(shí)到了提高上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性意義,以上海創(chuàng)意人才為研究對(duì)象,從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意人才的特征、創(chuàng)意人才的培養(yǎng)模式以及創(chuàng)意人才激勵(lì)的影響因素等角度,對(duì)現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與分析,同時(shí)介紹了國(guó)外發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);再者,對(duì)創(chuàng)意人才隊(duì)伍的特征及創(chuàng)意人才激勵(lì)的現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行分析,以此作為研究的實(shí)踐基礎(chǔ),并結(jié)合前人的相關(guān)研究成果為理論基礎(chǔ),從經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性的視角,嘗試建立了上海創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系;繼而以該指標(biāo)體系為指導(dǎo),以相關(guān)理論研究為支撐,分析創(chuàng)意人才對(duì)兩類(lèi)不同激勵(lì)的需求偏好,構(gòu)建創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度評(píng)價(jià)模型;本文的重點(diǎn)部分是對(duì)上海創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度的影響因素的實(shí)證分析,包括運(yùn)用因子分析、回歸分析來(lái)探究創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度的關(guān)鍵影響因素以及各影響因素與創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度感知之間的線性關(guān)系;再結(jié)合結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)本文所構(gòu)建模型的科學(xué)性、合理性進(jìn)行了檢驗(yàn)與修正;最后,以實(shí)證分析的結(jié)果為指導(dǎo),提出以企業(yè)、政府、創(chuàng)意園區(qū)這“三駕馬車(chē)”為主體來(lái)進(jìn)行創(chuàng)意人才激勵(lì)的策略和措施。
【學(xué)位授予單位】：上海工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：G124;C964.2
【圖文】：

必須將創(chuàng)意人才自身的需求考慮進(jìn)來(lái)，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)站到同一條跑道上來(lái)。才激勵(lì)的需求偏好組合分析偏好是指員工從自己的實(shí)際需要、意愿出發(fā)，對(duì)組織提供擇的過(guò)程，可以幫助其確定自身的最佳需求。創(chuàng)意人才業(yè)階段等的差別，其激勵(lì)需求也存在差異，所以企業(yè)應(yīng)在需求偏好的基礎(chǔ)上，對(duì)創(chuàng)意人才實(shí)施有針對(duì)性的激勵(lì)，才。求偏好組合模型

上海工程技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文 第四章 創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度評(píng)價(jià)模型構(gòu)建4.4 創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)激勵(lì)資源的效用最大化、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的實(shí)質(zhì)性作用來(lái)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)遵循一個(gè)全面、綜合、系統(tǒng)的激勵(lì)模式并認(rèn)真貫徹基于第三章構(gòu)建的創(chuàng)意人才滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合創(chuàng)意人才激勵(lì)需求偏好分析，并以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，本文構(gòu)建了如圖 4-2 所示的創(chuàng)意人才激勵(lì)滿意度綜合評(píng)價(jià)模型。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2736614