本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理模式的時(shí)代轉(zhuǎn)變因素與理念的思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

公共管理Ｉ Ｐ Ｕ Ｂ Ｌ Ｉ Ｃ 　 ＭＡ Ｎ Ａ Ｇ Ｅ ＭＥ Ｎ Ｔ 　 民營(yíng)企業(yè)管理模式的時(shí)代轉(zhuǎn)變因素與理念的思考　 伍銳　 廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院　 ［ 摘要】 隨著時(shí)代的進(jìn) 步 和 發(fā)展 ， 企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大變革過 程中也需要　 發(fā)展 等等 ， 那么企 業(yè)管理 者在制定企 業(yè)管理 模式 的時(shí)候就 需要考慮 本　 做 出相應(yīng)調(diào)整， 把握 機(jī)遇 ， 制定 更完善 的企業(yè)管理模

式， 以獲得 企業(yè)利益　 企業(yè) 發(fā)展 的階段 ， 結(jié)合 自身特點(diǎn) ， 制定合理的管 理模 式。 將 企業(yè)所處 生　 最 大化的成果。 那 么，民營(yíng)企業(yè)的管理模 式需要做 出哪些相應(yīng)調(diào)整呢 ， 這需　 命周期的發(fā)展階段考慮進(jìn) 去是很有必 要的， 只有這樣才 能幫助企 業(yè)健康　 要 企業(yè)管理 者結(jié)合 自 身企業(yè)的固有特點(diǎn)和 經(jīng)濟(jì)實(shí)力， 同時(shí)也要根 據(jù)本行業(yè)　 發(fā)展 ， 在穩(wěn)步 中獲得生存　 的市場(chǎng)需求， 進(jìn)行合理 變革 ， 制 定出更加符合 企業(yè) 發(fā)展 的運(yùn)營(yíng)模 式， 想要　 （ 三） 企 業(yè)發(fā)展的前景　 合理制 定出企業(yè)管理 模式還需要認(rèn) 清 自 身存在 的問題 ，， 解決這 些問題 ， 從　 民營(yíng)企業(yè) 管理者在進(jìn) 行制定企 業(yè)管理模 式的時(shí)候需要 考慮本企業(yè)　 而順 應(yīng) 時(shí) 代的轉(zhuǎn) 變。 　 的發(fā)展前 景， 要 幫助 企業(yè)在 今后發(fā)展 中提 供真 確 的方 案， 切 實(shí)保 障管　 【 關(guān)鍵詞】 企業(yè)管理 ； 管理模式； 變革； 轉(zhuǎn)變因 素　 理模 式的可行性 ， 而不是 流于 一種形式， 真正發(fā)揮 出管 理模式 的價(jià)值 所　 我國(guó)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 體制的不 斷深入和 發(fā)展 ， 對(duì)市場(chǎng) 大環(huán) 境的影 響是很　 大 的， 企業(yè) 想在變幻莫 測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境 下生存并立足 ， 就需要順 應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)　 濟(jì)發(fā) 展 的方 向， 通 過 調(diào)整 產(chǎn)品結(jié) 構(gòu) 和創(chuàng)新 營(yíng)銷 策 略， 從 而搶 占市 場(chǎng)份　 額， 在 市場(chǎng) 中占據(jù)有利 地位 ， 順 應(yīng)新 時(shí)代 的發(fā)展要 求。 讓 企業(yè)管 理層 引 　 起 重視 ， 注重 在高效 高質(zhì)量 的管理模 式。 提升 企業(yè) 自身競(jìng)爭(zhēng)力， 切實(shí)�！� 障企 業(yè)經(jīng)濟(jì) 利益的最大化 ， 從而提高企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 那么在時(shí)代轉(zhuǎn)變　 的大背 景下， 民營(yíng)企 業(yè) 的管理模 式都 有 哪些問題 ， 筆者 做簡(jiǎn)單分析 ， 并　 提出相應(yīng)的解決 辦法， 僅供 參考。 　 民營(yíng)企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀與存在的問題　 （ 一） 民營(yíng)企業(yè)管理模式 的現(xiàn)狀 。 　 個(gè) 的管理 模式 有的是 歷史遺 留下來 ， 經(jīng)過許 多時(shí) 間的完善和調(diào)　 整， 整理 出一 套符 合民營(yíng)企 業(yè)發(fā)展 的管理模 式， 這 些歷 史遺留下來的思　 想和 制度政 策時(shí)刻 會(huì)影響企 業(yè) 的管理模 式 。 還有 的民營(yíng)企業(yè) 的企業(yè) 文　 化也會(huì)影響企 業(yè)的管理模 式， 同時(shí) ， 企 業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì) 企業(yè)管理模 式　 的影 響最 大， 領(lǐng)導(dǎo) 者 的素質(zhì)和 決策 以及掌握 的市 場(chǎng)發(fā)展方 向會(huì)直接 決　 定企業(yè) 的管理模 式， 通過 自己對(duì) 市場(chǎng)的判 斷和企業(yè) 的目標(biāo)來建 立合適的　 管理模 式， 幫助企業(yè) 央速發(fā)展 。 　 （ 二） 民營(yíng)企業(yè)管理模 式存在的問題。 　 上面說 到影 響企業(yè)管 理模 式的 因素主要 有歷史遺 留的規(guī) 章制度 ， 　 企業(yè) 文化和領(lǐng) 導(dǎo)者的個(gè)人判 斷， 這么多因素 都會(huì)對(duì)企業(yè)管理模 式產(chǎn)生影　 響， 那么在 制定和采用管 理模 式的時(shí)候 ， 會(huì) 出現(xiàn) 哪些 問題 。 在 民營(yíng)企 業(yè)　 的管 理模式 中主要存 在著， 對(duì)管 理模式 的重視度不夠 ， 管理模 式選擇上　 很盲 目以及管理 知識(shí) 理

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