本文關鍵詞：N公司戰(zhàn)略性薪酬體系設計研究

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【摘要】：在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)想站穩(wěn)腳跟,必須要有核心競爭力�，F(xiàn)代企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢就是人才優(yōu)勢。誰得到人才,誰就會在市場大潮中具備企業(yè)競爭的動力和智慧源泉。吸引和留住公司核心人才,戰(zhàn)略性薪酬管理體系是關鍵,也是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的保障。N公司是一家紡織企業(yè)。近幾年來,紡織行業(yè)競爭日益激烈,利潤空間持續(xù)走低,很多企業(yè)面臨倒閉的風險和轉型壓力。N公司長期以來一直注重出口業(yè)務的開展,卻忽略了對人力資源的有效開發(fā)與管理,導致公司薪酬構成單一,激勵機制落后,員工人心不穩(wěn),核心人才紛紛跳槽轉崗。通過對當前紡織行業(yè)形勢的分析,結合N公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標,本文認為N公司要想成功轉型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須進一步改革優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系,通過強有力的薪酬激勵吸引和留住人才,以激發(fā)骨干員工的積極性和創(chuàng)造力。本文從戰(zhàn)略性薪酬概念及薪酬管理理論入手,結合N公司的實際情況,精心設計了一套貼合N公司實際的薪酬體系優(yōu)化方案,并提出一系列保障措施,保證新薪酬體系的順利實施,以期增強企業(yè)凝聚力,推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【關鍵詞】：薪酬體系 戰(zhàn)略性薪酬管理 優(yōu)化設計
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F416.86
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 一、問題提出9
• 二、研究背景9-11
• （一）行業(yè)背景9-10
• （二）企業(yè)背景10-11
• 三、研究的目的和意義11-12
• （一）研究的目的11
• （二）研究的意義11-12
• 四、研究方法、思路和框架12-15
• （一）研究的方法12
• （二）研究的思路12-13
• （三）論文框架13-15
• 第二章 相關理論與文獻綜述15-27
• 一、相關概念15-16
• （一）薪酬15
• （二）企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略15
• （三）戰(zhàn)略性薪酬管理15-16
• （四）利益相關者16
• 二、薪酬理論概述16-19
• （一）薪酬決定理論16-17
• （二）薪酬管理理論17-19
• 三、現(xiàn)代薪酬設計的趨勢19-21
• 四、國內外研究文獻評述21-27
• （一）國外相關研究綜述21-25
• （二）國內相關研究綜述25-27
• 第三章 N公司薪酬體系現(xiàn)狀及存在的主要問題27-35
• 一、N公司概況27-28
• 二、N公司薪酬管理現(xiàn)狀28-32
• （一）公司的人事管理模式28-30
• （二）公司的薪酬構成及制度30-32
• 三、N公司薪酬體系存在的主要問題分析32-35
• （一）薪酬體系與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的脫節(jié)32
• （二）薪酬制度單一32-33
• （三）薪酬設計不科學、不規(guī)范33
• （四）補貼、獎金和福利計劃缺乏柔性33-34
• （五）薪酬支付缺乏公開性、透明性34-35
• 第四章 基于戰(zhàn)略的N公司薪酬體系優(yōu)化設計35-59
• 一、設計的基本思路35-36
• 二、遵循的基本原則36-37
• （一）公平原則36
• （二）競爭原則36
• （三）激勵原則36-37
• （四）多元化原則37
• （五）經(jīng)濟原則37
• （六）動態(tài)原則37
• （七）合法原則37
• 三、N公司戰(zhàn)略分析37-42
• （一）行業(yè)特點分析37-38
• （二）公司戰(zhàn)略分析38-42
• 四、優(yōu)化設計的主要內容42-54
• （一）薪酬體系的優(yōu)化42-51
• （二）不同崗位薪酬制度的具體設計51-54
• （三）薪酬支付方式的改革54
• 五、新薪酬體系實施的保障措施54-59
• （一）確立現(xiàn)代人力資源管理模式，真正體現(xiàn)以人為本54-55
• （二）優(yōu)化公司績效考核和激勵機制55-56
• （三）實行PDCA管理，，保證薪酬體系的靈活性和自我完善56-57
• （四）重視企業(yè)文化建設，為新薪酬制度保駕護航57-59
• 第五章 結論與展望59-61
• 一、主要研究結論59-60
• 二、研究不足與后續(xù)研究展望60-61
• 參考文獻61-64
• 攻讀學位期間公開發(fā)表的論文64-65
• 致謝65-66

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊東濤,朱武生;激勵性薪酬體系設計[J];中國人力資源開發(fā);2001年07期

2 張建國;基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計模型[J];中國人力資源開發(fā);2002年08期

3 趙磊;濰坊二印薪酬體系設計案例[J];人才w

本文編號：842494