本文關(guān)鍵詞：基于企業(yè)文化的人力資源管理探討——以青島啤酒為例

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【摘要】：青島啤酒企業(yè)在中國已有百余年的發(fā)展歷程,創(chuàng)造了很多令人矚目的成績,成為國內(nèi)外的知名品牌。如今,在現(xiàn)代企業(yè)管理不斷完善的情況下,發(fā)展企業(yè)文化與人力資源管理兩者密不可分。本文主要以青島啤酒為實例,通過闡述企業(yè)文化的功能,并基于企業(yè)管理中企業(yè)文化與人力資源管理之間的密切關(guān)系,提出企業(yè)文化在人力資源管理中具體作用。本文著重將企業(yè)文化建設(shè)與人力資源開發(fā)有效結(jié)合起來,就實現(xiàn)員工的招聘體系、構(gòu)建良好的培訓(xùn)機制、員工績效考核機制三方面與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合,并提出相應(yīng)的對策。
【作者單位】： 河北大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 青島啤酒 企業(yè)文化 人力資源管理 競爭力
【分類號】：F272.92;F426.82
【正文快照】： 一、企業(yè)文化內(nèi)涵“企業(yè)文化”概念是由美國哈佛大學(xué)教授泰倫斯·狄爾和麥肯齊咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪共同提出的,并著出《企業(yè)文化》。企業(yè)文化也稱“組織文化”,是指一個成功企業(yè)所具備的、在長期實踐和經(jīng)營活動中形成的價值觀念、行為方式、行為準(zhǔn)則、歷史、哲學(xué)、社會責(zé)

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本文編號：720382