本文關鍵詞：一汽豐田售后管理——零件部管理

  更多相關文章： 參考服務 服務計算 考核內(nèi)容 折扣率 原則評價 采購目標 本項 經(jīng)銷店 人員穩(wěn)定 配合度

【摘要】：正考核力度進一步加強,零件采購DNP根據(jù)季度成績進行70%~90%的浮動。1所有發(fā)布的零件考評項目將作為DLR績效考核內(nèi)容,年度總分作為年終公司績效評比及年終零件獎勵的依據(jù)。2年度服務考核從整車傭金體系中分離,DNP調(diào)整將采用零件與服務考評聯(lián)動的方式,零件及服務成績分別影響5%的DNP點數(shù)。備注:數(shù)據(jù)來自DMS系統(tǒng),其中各項CPUS統(tǒng)計請參考服務MSI報表,當中定保、一般維修臺數(shù)定義與服務計算方式相同,但會剔除掉其中無零件出庫的部分。
【關鍵詞】： 參考服務;服務計算;考核內(nèi)容;折扣率;原則評價;采購目標;本項;經(jīng)銷店;人員穩(wěn)定;配合度;
【分類號】：F426.471;F274
【正文快照】： 考核力度進一步加強,零件采購DNP根據(jù)季度成績進行70%~90%的浮動。1所有發(fā)布的零件考評項目將作為DLR績效考核內(nèi)容,年度總分作為年終公司績效評比及年終零件獎勵的依據(jù)。2年度服務考核從整車傭金體系中分離,DNP調(diào)整將采用零件與服務考評聯(lián)動的方式,零件及服務成績分別影響5%的，

本文編號：705316