本文關(guān)鍵詞：基于EVA-BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價研究

  更多相關(guān)文章： 業(yè)績評價 經(jīng)濟增加值 平衡計分卡

【摘要】：隨著國家經(jīng)濟形勢及市場競爭環(huán)境的不斷惡化,管理者開始愈加重視起企業(yè)的經(jīng)營管理活動,當(dāng)行業(yè)所處的市場環(huán)境變得復(fù)雜多變時,企業(yè)就面臨著來自四面八方的生存與發(fā)展壓力。這種情況下,僅憑借財務(wù)維度指標的傳統(tǒng)業(yè)績評價模式的局限性就日益凸顯,此種業(yè)績評價方式開始讓現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的需求捉襟見肘。此時其他可以彌補傳統(tǒng)業(yè)績評價缺陷的業(yè)績評價體系逐漸萌芽和發(fā)展。經(jīng)濟增加值(EVA)和平衡計分卡(BSC)這兩種各自存在明顯優(yōu)缺點的業(yè)績評價體系都將企業(yè)價值最大化視為企業(yè)發(fā)展的首要目標。所以在這種情況下,當(dāng)務(wù)之急就是為企業(yè)優(yōu)化業(yè)績評價體系和彌補業(yè)績評價體系中存在的不足,加大企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展優(yōu)勢,本文針對如何構(gòu)建A公司基于EVA和BSC相結(jié)合的業(yè)績評價體系進行了深入的分析及研究。本文從企業(yè)業(yè)績的相關(guān)基本概念著手,將業(yè)績評價的基礎(chǔ)和本文著重介紹的經(jīng)濟增加值和平衡計分卡的優(yōu)缺點予以一定的介紹,并接著闡述了這兩個業(yè)績評價方法的互補性。在確定了兩個體系具有相結(jié)合的必要性和可行性后,將EVA和BSC的優(yōu)勢相結(jié)合,構(gòu)建出一個新的業(yè)績評價體系,同時為其他需要構(gòu)建基于EVA-BSC相結(jié)合的業(yè)績評價體系的文章及企業(yè)提供了一定的理論依據(jù)。然后,本文剖析了A公司現(xiàn)行的業(yè)績評價現(xiàn)狀里忽視對非財務(wù)因素的評價及企業(yè)業(yè)績評價沒有考慮到戰(zhàn)略因素等問題,為A公司構(gòu)建一個基于EVA-BSC的新業(yè)績評價體系,同時包含了業(yè)績評價指標的選取、相關(guān)權(quán)重的確定及計分方法等。最后對A公司基于EVA-BSC的業(yè)績評價體系的實施預(yù)期成果及保障措施進行了研究,包括建立專門的業(yè)績考核管理機制、提高企業(yè)各部門對新業(yè)績評價體系的認知,構(gòu)建新業(yè)績體系的相關(guān)反饋系統(tǒng)等,詳細的闡述了相關(guān)保障措施的具體構(gòu)建。
【關(guān)鍵詞】：業(yè)績評價 經(jīng)濟增加值 平衡計分卡
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F272.5;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述10-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述14-15
• 1.3 研究方法和研究內(nèi)容15-16
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15-16
• 1.4 論文創(chuàng)新之處16-17
• 第2章 企業(yè)業(yè)績評價相關(guān)理論分析17-23
• 2.1 企業(yè)業(yè)績評價的概念17
• 2.2 EVA業(yè)績評價的理論分析17-19
• 2.2.1 EVA的含義17-18
• 2.2.2 EVA評價方法的優(yōu)點及局限性18-19
• 2.3 BSC業(yè)績評價的理論分析19-21
• 2.3.1 BSC的含義19-20
• 2.3.2 BSC評價方法的優(yōu)點及局限性20-21
• 2.4 EVA與BSC的互補性分析21-23
• 第3章 A公司業(yè)績評價體系現(xiàn)狀及存在的問題23-34
• 3.1 A公司概況23-24
• 3.1.1 A公司簡介23
• 3.1.2 A公司組織結(jié)構(gòu)23-24
• 3.2 A公司業(yè)績評價現(xiàn)狀24-31
• 3.2.1 公司層面的業(yè)績考核24-26
• 3.2.2 部門層面的業(yè)績考核26-31
• 3.3 A公司業(yè)績評價體系中存在的問題31-33
• 3.3.1 業(yè)績評價缺乏非財務(wù)因素的評價31-32
• 3.3.2 業(yè)績評價缺少對技術(shù)的革新和智力方面的評價32
• 3.3.3 業(yè)績評價忽略了對環(huán)境變化影響的分析32
• 3.3.4 業(yè)績評價沒有將評價內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合32-33
• 3.4 A公司實施EVA-BSC體系的必要性分析33-34
• 第4章 A公司基于EVA與BSC相結(jié)合的業(yè)績評價體系的構(gòu)建34-51
• 4.1 EVA-BSC體系構(gòu)建的理念和原則34-36
• 4.1.1 構(gòu)建理念34-35
• 4.1.2 構(gòu)建原則35-36
• 4.2 明確A公司戰(zhàn)略發(fā)展目標及繪制戰(zhàn)略地圖36-37
• 4.3 分解戰(zhàn)略目標并建立關(guān)鍵指標體系37-43
• 4.3.1 財務(wù)層面38-40
• 4.3.2 客戶層面40-41
• 4.3.3 內(nèi)部流程層面41-42
• 4.3.4 學(xué)習(xí)與成長層面42-43
• 4.4 制定EVA-BSC業(yè)績評價體系43-44
• 4.4.1 制定公司EVA-BSC業(yè)績評價指標體系43-44
• 4.4.2 制定部門EVA-BSC業(yè)績評價指標體系44
• 4.4.3 制定員工個人EVA-BSC業(yè)績評價指標體系44
• 4.5 A公司基于EVA-BSC業(yè)績評價指標體系中權(quán)重的確定44-48
• 4.6 A公司EVA-BSC業(yè)績評價的計算方法48-51
• 4.6.1 數(shù)據(jù)處理48-49
• 4.6.2 評價結(jié)果49
• 4.6.3 計算得分49-51
• 第5章 A公司EVA-BSC業(yè)績評價體系的實施51-55
• 5.1 新體系實施的預(yù)期成果51-52
• 5.2 新體系實施的保障措施52-55
• 5.2.1 建立專門的業(yè)績考核管理機制52-53
• 5.2.2 讓A公司各部門對新體系有良好的認知53
• 5.2.3 配套建立新體系的激勵政策53-54
• 5.2.4 構(gòu)建新體系相關(guān)反饋系統(tǒng)54-55
• 第6章 結(jié)論55-57
• 6.1 研究結(jié)論55-56
• 6.2 研究不足及展望56-57
• 參考文獻57-59
• 附錄A 專家打分表59-61
• 致謝61

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳紅艷;試論以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的業(yè)績評價體系的構(gòu)建[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟;2005年12期

2 孫薇 ,劉俊勇;建立適應(yīng)自身特點的業(yè)績評價體系——華潤集團的6S業(yè)績評價體系剖析[J];會計師;2005年05期

3 趙振洋;;基于平衡計分卡的H公司業(yè)績評價體系構(gòu)建[J];中國管理信息化;2013年23期

4 夏瑞利;;透析子分公司業(yè)績評價體系[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2007年05期

5 李上福;使用、培養(yǎng)、激勵并舉──建立以業(yè)績評價體系為中心的人才開發(fā)新機制[J];中國人力資源開發(fā);2000年12期

6 楊成義,張紅哲;試論業(yè)績評價體系——平衡計分卡[J];煤炭經(jīng)濟研究;2001年07期

7 郭玲玲;淺析傳統(tǒng)業(yè)績評價體系[J];商丘師范學(xué)院學(xué)報;2003年01期

8 邵軍,張秀峰;平衡計分卡業(yè)績評價體系評述[J];遼寧工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2004年02期

9 顏志剛;業(yè)績?nèi)忡R:一種以利益相關(guān)者為中心的業(yè)績評價體系[J];企業(yè)經(jīng)濟;2004年06期

10 蒙立元,劉利安;非營利組織的業(yè)績評價體系[J];財會研究;2004年12期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 張振波;;集團公司總分體制下內(nèi)部業(yè)績評價體系設(shè)計——應(yīng)用平衡計分卡對中國電信業(yè)績評價體系優(yōu)化設(shè)計[A];2009年度中國總會計師優(yōu)秀論文選[C];2011年

2 吳斌;陸聞艷;;企業(yè)業(yè)績評價體系：傳統(tǒng)與改進[A];中國會計學(xué)會高等工科院校分會2005年學(xué)術(shù)年會暨第十二屆年會論文集[C];2005年

3 陳建生;常建華;張富有;萬善福;王萬恩;張杰;劉汝濤;劉興華;劉少華;王懷欣;王輝;邵X;;戰(zhàn)略業(yè)績評價體系在特大型綜合能源集團的構(gòu)建與實施[A];2007煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2008年

4 朱明秀;;三維價值驅(qū)動的業(yè)績評價體系[A];中國會計學(xué)會2007年學(xué)術(shù)年會論文集（中冊）[C];2007年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 江西省郵政速遞物流公司 婁之佐;建立業(yè)績評價體系[N];中國郵政報;2011年

2 丁守兵;膠南健全業(yè)績評價體系 激發(fā)法官爭先創(chuàng)優(yōu)意識[N];人民法院報;2005年

3 夏瑞利;完善子分公司業(yè)績評價體系 增強集團管控能力[N];國家電網(wǎng)報;2007年

4 記者 朱桂峰;江蘇郵政建立科學(xué)發(fā)展業(yè)績評價體系[N];中國郵政報;2009年

5 中鐵房地產(chǎn)集團有限公司人士 佟強;房地產(chǎn)業(yè)績評價體系之變[N];中國房地產(chǎn)報;2009年

6 本報記者 楊群;危機創(chuàng)造企業(yè)轉(zhuǎn)型機會[N];解放日報;2009年

7 本報記者 王揚;“熱身”到位 “跳”入黃金期[N];中國煤炭報;2009年

8 徐志 新趙南;如何建立商業(yè)銀行平衡計分卡評價體系[N];中國會計報;2013年

9 任國珍 湯素玲;充分認識平衡計分卡的不足[N];財會信報;2006年

10 陳鵬 陳秋梅;布里格斯·斯騰EVA成功案例[N];財會信報;2005年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 汪睿;基于平衡計分卡的Z公司多維業(yè)績評價體系設(shè)計及應(yīng)用[D];西安石油大學(xué);2015年

2 王龍;基于平衡計分卡的XZ公司業(yè)績評價體系研究[D];西安石油大學(xué);2015年

3 李新玲;EVA在X石油管材研究所的應(yīng)用研究[D];西安石油大學(xué);2015年

4 韓瑞斌;基于平衡計分卡下H物業(yè)公司業(yè)績評價指標體系的研究[D];北京化工大學(xué);2015年

5 楊晴;HL公司業(yè)績評價體系研究[D];湘潭大學(xué);2015年

6 王禹衡;基于電信行業(yè)特征的業(yè)績評價體系研究[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2016年

7 陳君;基于平衡計分卡的企業(yè)業(yè)績評價研究[D];南京大學(xué);2016年

8 吳曉燕;我國航空企業(yè)集團業(yè)績評價體系的重構(gòu)及應(yīng)用[D];東華大學(xué);2015年

9 馬珍珍;基于價值管理的H公司業(yè)績評價體系構(gòu)建研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2016年

10 汪洋;基于EVA-BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2016年

，

本文編號：704238