本文關(guān)鍵詞：中國有色礦業(yè)集團(tuán)對外直接投資的經(jīng)驗研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,中國作為礦產(chǎn)資源需求大國要積極地走出去,參與國際分工,轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能。近些年來作為投資主體的中國礦產(chǎn)企業(yè)受到世界經(jīng)濟(jì)下行和礦產(chǎn)品價格大幅下跌影響,海外已投資資產(chǎn)大幅縮水,未投資項目難以施行。正確評估中國有色礦業(yè)集團(tuán)投資狀況,分析和總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),對中國礦產(chǎn)企業(yè)的對外直接投資有重要的借鑒意義。本文主要內(nèi)容歸納如下：第一章先設(shè)定了選題的背景,闡明研究的意義。根據(jù)近年來對礦產(chǎn)企業(yè)對外投資的相關(guān)文獻(xiàn)的研究,理清最新的研究動態(tài)和主要觀點(diǎn)。然后明確了論文的研究方法,并提出本文的創(chuàng)新之處與不足。第二章介紹了中國礦產(chǎn)企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀和面臨的問題。弄清楚投資現(xiàn)狀首先應(yīng)該明白為什么投資即投資動機(jī)�，F(xiàn)狀需要介紹現(xiàn)在對外直接投資規(guī)模和投資集中的地方,以及企業(yè)在投資過程中采用的方式和取得的績效。投資面臨的問題主要是在投資過程中和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的,投資過程中有企業(yè)自身競爭力不強(qiáng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向不清晰、政治阻礙等問題,經(jīng)營過程中有風(fēng)險評估不足、人才短缺、勞工沖突等問題。第三章主要介紹了中國有色礦業(yè)集團(tuán)的簡要信息、投資策略、投資項目、投資案例、取得的成就和存在的問題。投資策略介紹了戰(zhàn)略布局、策略選擇、具體項目。投資案例主要分析中國有色集團(tuán)收購贊比亞盧安夏銅礦,從并購過程和經(jīng)營過程兩個方面展開論述、分析。以前面案例為投資樣本,探討了中國有色集團(tuán)對外直接投資取得的成果和存在的問題。第四章總結(jié)了中國有色集團(tuán)對外投資的投資經(jīng)驗,包括成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。成功經(jīng)驗有明確投資戰(zhàn)略和投資策略,宣傳企業(yè)品牌、打響市場知名度,提高科技水平,加強(qiáng)國際化人才隊伍建設(shè)。失敗教訓(xùn)有改善公司的勞工管理機(jī)制,加深企業(yè)問的合作,加強(qiáng)價格風(fēng)險防范。第五章為中國礦產(chǎn)企業(yè)的對外投資提出了建議。投資過程的建議有充分利用內(nèi)外資源增加企業(yè)競爭優(yōu)勢、制定合理戰(zhàn)略做好充分準(zhǔn)備、減少政治阻礙和諧發(fā)展。經(jīng)營過程中的建議有定期風(fēng)險評估和防范、提高當(dāng)?shù)厝瞬偶夹g(shù)水平、實現(xiàn)本土化管理。
【關(guān)鍵詞】：對外直接投資 現(xiàn)狀 經(jīng)驗 建議
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.32;F125
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 選題背景9
• 1.2 選題意義9-10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 1.5 創(chuàng)新之處與不足12-13
• 2 中國礦產(chǎn)企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀與面臨的問題13-22
• 2.1 中國礦產(chǎn)企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀13-18
• 2.1.1 投資動因13
• 2.1.2 投資規(guī)模13-15
• 2.1.3 投資方式15-16
• 2.1.4 投資區(qū)域分布16-17
• 2.1.5 投資績效情況17-18
• 2.2 中國礦產(chǎn)企業(yè)對外直接投資面臨的問題18-21
• 2.2.1 投資過程中的問題18-20
• 2.2.2 經(jīng)營過程中的問題20-21
• 2.3 本章小結(jié)21-22
• 3 中國有色礦業(yè)集團(tuán)對外直接投資分析22-34
• 3.1 中國有色礦業(yè)集團(tuán)簡介22-23
• 3.2 投資策略選擇23-25
• 3.2.1 投資策略23
• 3.2.2 具體投資項目23-25
• 3.3 贊比亞盧安夏銅業(yè)公司并購過程分析25-29
• 3.3.1 項目背景25
• 3.3.2 并購過程分析25-27
• 3.3.3 整合經(jīng)營過程分析27-29
• 3.4 中國有色集團(tuán)對外直接投資取得成果與存在的問題29-32
• 3.4.1 取得成果29-31
• 3.4.2 存在的問題31-32
• 3.5 本章小結(jié)32-34
• 4 中國有色礦業(yè)集團(tuán)對外直接投資經(jīng)驗34-39
• 4.1 成功經(jīng)驗34-37
• 4.1.1 明確投資戰(zhàn)略和投資策略34-35
• 4.1.2 樹立企業(yè)品牌,提高市場知名度35
• 4.1.3 提高科研技術(shù)水平35-36
• 4.1.4 加強(qiáng)國際化人才隊伍建設(shè)36-37
• 4.2 失敗教訓(xùn)37-39
• 4.2.1 改善公司的勞工管理機(jī)制37
• 4.2.2 加深企業(yè)間的合作37-38
• 4.2.3 加強(qiáng)價格風(fēng)險防范38-39
• 5 相關(guān)建議39-44
• 5.1 投資過程中的建議39-41
• 5.1.1 充分利用內(nèi)外資源增加企業(yè)競爭優(yōu)勢39-40
• 5.1.2 制定合理戰(zhàn)略做好充分準(zhǔn)備40
• 5.1.3 減少政治阻礙和諧發(fā)展40-41
• 5.2 經(jīng)營過程的建議41-44
• 5.2.1 定期風(fēng)險評估和防范41-42
• 5.2.2 提高當(dāng)?shù)厝瞬偶夹g(shù)水平42
• 5.2.3 實現(xiàn)本土化管理42-44
• 參考文獻(xiàn)44-49
• 致謝49-50
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文以及參加科研情況50

【相似文獻(xiàn)】

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7 辜t，

本文編號：703936