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“簡政放權(quán)”授權(quán)管控體系在海外油氣業(yè)務(wù)中的應(yīng)用——以CNODC為例

發(fā)布時間:2017-08-19 01:21

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【摘要】:海外油氣業(yè)務(wù)跨國經(jīng)營"點多面廣"的特征,要求企業(yè)必須統(tǒng)籌考慮不同投資區(qū)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及合同模式的特點,構(gòu)建一套新的相對標(biāo)準(zhǔn)的適用于海外油氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展的管理機(jī)制,保障海外項目的高效、合規(guī)運作。中國石油天然氣勘探開發(fā)公司(CNODC)海外油氣業(yè)務(wù)充分借鑒國際先進(jìn)的授權(quán)管理方法和實踐,逐漸構(gòu)建起了一套具有石油行業(yè)特色、遵循國際大石油公司管理慣例、符合海外油氣業(yè)務(wù)管控需要的以"簡政放權(quán)"為核心的海外油氣業(yè)務(wù)授權(quán)管理體系。授權(quán)管理是海外油氣業(yè)務(wù)管控海外項目的重要手段,以"簡政放權(quán)"為核心的海外油氣業(yè)務(wù)授權(quán)管理體系保障了海外項目的合規(guī)性,確保了海外油氣項目有效受控運行。該管控體系既源于項目管理要求,又高于普通項目管理方法。通過實踐,"簡政放權(quán)"授權(quán)管理行之有效,是授權(quán)管理體系工作的一次重大突破。
【作者單位】: 中國石油天然氣勘探開發(fā)公司;
【關(guān)鍵詞】簡政放權(quán) 授權(quán)管理 海外油氣業(yè)務(wù) 管控體系
【分類號】:F426.22
【正文快照】: Streamline administration and delegating of authorization managementcontrol system in overseas oil and gas business—A case study of CNODCWAGN Tianjiao,WANG Yanhua(China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation)在改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化

【相似文獻(xiàn)】

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5 許帆婷;李鑫軼;;海外油氣十年大跨越[J];中國石化;2012年02期

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3 記者 李曉君 周芳;奮力提升海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和效益[N];中國石化報;2013年

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5 記者 張立巖;實現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展[N];中國石油報;2009年

6 記者 趙雙;海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)ν七M(jìn)[N];中國石油報;2010年

7 記者 崔茉 周琰;為海外油氣發(fā)展提供有力保障[N];中國石油報;2011年

8 記者 崔茉 薛梅;乘勢而上 努力開創(chuàng)海外油氣合作新局面[N];中國石油報;2012年

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10 記者 馬瑩瑩;中國石油海外油氣作業(yè)當(dāng)量再超億噸[N];中國石油報;2012年

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 劉維旭;海外油氣投資環(huán)境風(fēng)險指數(shù)合成方法及應(yīng)用研究[D];北京理工大學(xué);2015年

2 朱家友;中石油海外油氣勘探工程項目的風(fēng)險評估方法研究[D];電子科技大學(xué);2011年

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本文編號:697874

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