本文關(guān)鍵詞：發(fā)電項目投資決策和控制系統(tǒng)方法分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：具有不可逆性,物理系統(tǒng)與事理系統(tǒng)相結(jié)合性,以及由多個相互制約和影響的子系統(tǒng)有機結(jié)合的大系統(tǒng)性等諸多特征的發(fā)電項目投資,決策過程非常復(fù)雜,非效率投資決策多,投資控制效果較差。多年來,其一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點和難點。結(jié)合了人工智能、模糊控制、預(yù)測控制等的大系統(tǒng)控制,是一種有效處理復(fù)雜耦合度大、多維度空間及多輸入多輸出系統(tǒng)的新型控制策略。運用大系統(tǒng)控制對發(fā)電項目投資決策和投資控制進行研究,對提高決策有效性、資源配置合理性、項目價值最大化等方面都有非常大的理論意義和實用價值。首先,本文對發(fā)電項目投資決策和控制的理論進行了研究。簡要回顧了投資與投資決策、大系統(tǒng)與大系統(tǒng)控制的內(nèi)涵和外延,并比較了發(fā)電投資宏微觀系統(tǒng)的區(qū)別和聯(lián)系；其次,通過構(gòu)建一個發(fā)電項目大系統(tǒng),抽取影響發(fā)電項目投資的核心控制要素——決策控制、設(shè)計控制、組織控制、成本控制、計劃控制及合同控制等,從橫向的全體系、縱向的全過程以及全生命周期等方面進行系統(tǒng)控制。本文通過深入研究系統(tǒng)內(nèi)涵和結(jié)合工程實際,提煉出來了一種新型控制思想——暫定義為抽取控制。文章最后對S發(fā)電項目進行了投資估算、經(jīng)濟效益分析、敏感性分析、盈虧平衡分析、風險分析及影響力分析等等,論證了進行該項目投資決策的正確性,同時也取得了采取一系列控制后目前可見的控制效果。抽取控制借鑒和吸收了傳統(tǒng)大系統(tǒng)控制的分層、遞階和分散控制,以及近些年提出的全要素和全過程控制處理復(fù)雜大系統(tǒng)等控制思想,同時又有效克服了全要素和全過程控制在工程中實用性不足等問題后創(chuàng)造性地提出的一種特殊控制思想。其本質(zhì)就是將影響發(fā)電項目投資的核心控制要素抽取出來,以真正實現(xiàn)解決發(fā)電項目投資的決策性和控制性問題。本文通過對發(fā)電項目投資決策和投資控制系統(tǒng)的原因和結(jié)構(gòu)進行分析,探尋完善投資決策和投資控制的理論和方法,系統(tǒng)地提出解決該問題的新思路,從而促進投資決策和控制的理論與實踐實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和優(yōu)化。同時,本研究是運用控制科學(xué)處理經(jīng)濟管理領(lǐng)域問題的一次新嘗試,創(chuàng)新性地將大系統(tǒng)控制應(yīng)用到發(fā)電項目投資決策與投資控制研究上,相信其有利于促進學(xué)科間的發(fā)展和進步。
【關(guān)鍵詞】：投資決策 投資控制 大系統(tǒng)控制 抽取控制 發(fā)電項目
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 選題背景及意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)分析12-15
• 1.2.1 發(fā)電投資決策12-13
• 1.2.2 發(fā)電投資控制13-14
• 1.2.3 大系統(tǒng)控制14-15
• 1.3 本文研究內(nèi)容15-17
• 第2章 投資決策與控制相關(guān)理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 投資17-19
• 2.2 投資決策19-20
• 2.3 大系統(tǒng)控制理論及方法20-21
• 2.4 經(jīng)濟控制論21-22
• 2.5 本章小結(jié)22-23
• 第3章 發(fā)電投資決策系統(tǒng)23-33
• 3.1 引言23-24
• 3.2 發(fā)電投資特點24
• 3.3 發(fā)電投資決策系統(tǒng)分析及輸出24-25
• 3.4 發(fā)電投資決策的宏觀系統(tǒng)25-28
• 3.4.1 宏觀決策系統(tǒng)結(jié)構(gòu)25-27
• 3.4.2 宏觀決策系統(tǒng)分析27-28
• 3.5 發(fā)電投資決策的微觀系統(tǒng)28-31
• 3.5.0 微觀決策系統(tǒng)28-30
• 3.5.1 微觀決策流程30-31
• 3.5.2 微觀決策系統(tǒng)分析31
• 3.6 本章小結(jié)31-33
• 第4章 基于大系統(tǒng)控制論的發(fā)電項目投資控制33-44
• 4.1 引言33
• 4.2 S發(fā)電項目33-37
• 4.2.1 S發(fā)電項目投資系統(tǒng)34-35
• 4.2.2 S發(fā)電項目投資子系統(tǒng)35-37
• 4.3 發(fā)電項目投資控制存在問題37-38
• 4.4 發(fā)電項目投資控制方法38-43
• 4.4.1 投資決策控制39-40
• 4.4.2 設(shè)計控制40-41
• 4.4.3 組織控制41
• 4.4.4 成本控制41-42
• 4.4.5 計劃控制42
• 4.4.6 合同控制42-43
• 4.5 抽取控制與常規(guī)大系統(tǒng)控制方法的區(qū)別與聯(lián)系43
• 4.6 本章小結(jié)43-44
• 第5章 S發(fā)電項目投資決策與控制輸出研究44-54
• 5.1 引言44
• 5.2 經(jīng)濟效益分析44-45
• 5.3 不確定性分析45-47
• 5.3.1 敏感性分析45-47
• 5.3.2 盈虧平衡分析47
• 5.4 投資風險分析47-49
• 5.4.1 市場風險分析47-48
• 5.4.2 資金風險分析48
• 5.4.3 政策技術(shù)風險分析48-49
• 5.5 影響力分析49-50
• 5.5.1 經(jīng)濟影響分析49
• 5.5.2 社會影響分析49-50
• 5.6 投資控制效果50-53
• 5.6.1 初設(shè)階段投資50-52
• 5.6.2 招標采購階段投資52-53
• 5.7 本章小結(jié)53-54
• 第6章 結(jié)論與展望54-56
• 參考文獻56-61
• 致謝61-62
• 作者簡介62-63
• 附錄163-64
• 附錄264-65

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