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GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-13 13:00

  本文關(guān)鍵詞:GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與我們生活息息相關(guān)緊密相連的化工行業(yè)蓬勃發(fā)展,處在社會不可替代的地位。首先它滿足了人類最基本的生活需要;其次,它推動著社會的進(jìn)步和國家GDP的增長;最后企業(yè)的發(fā)展壯大為社會提供了更多的就業(yè)崗位。然而,高速度發(fā)展的同時(shí)也帶來了很多的生產(chǎn)安全事故,因此生產(chǎn)安全的重要性提上日程,其中企業(yè)的生產(chǎn)安全管理問題就成了重中之重。放眼各行業(yè)的化工企業(yè)生產(chǎn),各種安全隱患層出不窮,給化工行業(yè)的職工和周圍相關(guān)利益群體帶來了嚴(yán)重的威脅。因此,對企業(yè)的生產(chǎn)安全體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,提供危險(xiǎn)性預(yù)防和安全監(jiān)督管理,并采取針對性強(qiáng)的應(yīng)對解決措施,保障我國化工企業(yè)走向健康、安全、可持續(xù)的發(fā)展道路,將成為本次研究課題的核心所在。本文結(jié)合農(nóng)藥化工行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)----GXTY公司的生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀,將全面質(zhì)量管理方法(TQM)應(yīng)用于該企業(yè)生產(chǎn)中,對該企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系進(jìn)行研究分析;此外,危險(xiǎn)源是安全工作的核心,危險(xiǎn)源的辨識是安全體系工程中的重要內(nèi)容,是進(jìn)行企業(yè)安全管理體系評價(jià)和管控的基礎(chǔ)所在。所以,論文從GXTY公司目前的生產(chǎn)安全狀態(tài)出發(fā),分析了生產(chǎn)現(xiàn)狀中的危險(xiǎn)源類型,從企業(yè)管理者和員工素質(zhì)(人的因素)、設(shè)備和原材料(物的因素)、生產(chǎn)環(huán)境和車間衛(wèi)生(環(huán)境因素)、管理因素四個(gè)方面構(gòu)建生產(chǎn)安全評價(jià)指標(biāo)體系,建立該企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系評估模型;運(yùn)用層次分析方法(Analytic Hierarchy Process,簡寫為AHP)和模糊綜合評價(jià)方法,對GXTY公司的生產(chǎn)安全管理體系進(jìn)行研究,確定評價(jià)指標(biāo)中目標(biāo)層和準(zhǔn)則層的權(quán)重;最后,根據(jù)該企業(yè)生產(chǎn)安全的測評結(jié)果,分析模型的可行性和有效性,并對其安全評估情況給出分析和建議性措施。
【關(guān)鍵詞】:生產(chǎn)安全 全面質(zhì)量管理 安全管理體系 層次分析法 模糊綜合評價(jià)法
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.72;F273
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-17
  • 1.1 研究背景與意義8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)外研究的文獻(xiàn)綜述10-12
  • 1.2.1 生產(chǎn)安全管理體系的研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.2.2 危險(xiǎn)源的研究現(xiàn)狀11
  • 1.2.3 生產(chǎn)安全管理有效性評價(jià)的研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3 研究目的與內(nèi)容12-14
  • 1.3.1 研究目的12-13
  • 1.3.2 研究內(nèi)容13-14
  • 1.4 研究方法與路線14-16
  • 1.4.1 研究方法14-15
  • 1.4.2 研究路線15-16
  • 1.5 研究難點(diǎn)與創(chuàng)新16-17
  • 1.5.1 研究難點(diǎn)16
  • 1.5.2 研究創(chuàng)新16-17
  • 第二章 GXTY公司基于TQM的生產(chǎn)安全管理體系構(gòu)建研究17-27
  • 2.1 GXTY公司的生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀17-20
  • 2.1.1 GXTY公司簡介17-19
  • 2.1.2 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的組織架構(gòu)19-20
  • 2.2 全面質(zhì)量管理基本思想20-23
  • 2.2.1 全面質(zhì)量管理簡介20-21
  • 2.2.2 TQM應(yīng)用于GXTY公司的程序及效果21-23
  • 2.3 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的構(gòu)建23-27
  • 2.3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵及意義23-24
  • 2.3.2 GXTY公司生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建流程24-25
  • 2.3.3 健全的GXTY公司生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理體系25-27
  • 第三章 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系危險(xiǎn)源的辨識研究27-41
  • 3.1 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的內(nèi)涵27
  • 3.2 危險(xiǎn)源的類型27-28
  • 3.3 危險(xiǎn)源的辨識方法28
  • 3.4 危險(xiǎn)源的辨識過程28-33
  • 3.4.1 危險(xiǎn)源的調(diào)查28-29
  • 3.4.2 危險(xiǎn)源所在區(qū)域的界定及觸發(fā)因素分析29
  • 3.4.3 危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性評價(jià)29-31
  • 3.4.4 GXTY公司生產(chǎn)體系中危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)31-33
  • 3.5 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系中的危險(xiǎn)源辨識33-41
  • 3.5.1 生產(chǎn)體系中的人員結(jié)構(gòu)33-35
  • 3.5.2 GXTY公司生產(chǎn)體系中危險(xiǎn)源的辨識35-41
  • 第四章 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的評估分析41-57
  • 4.1 基于模糊評價(jià)法的企業(yè)生產(chǎn)安全管理體系的評估41-45
  • 4.1.1 關(guān)于層次分析法的介紹41-43
  • 4.1.2 關(guān)于模糊綜合評價(jià)法的介紹43-44
  • 4.1.3 安全評價(jià)法在企業(yè)生產(chǎn)安全管理體系評估中的應(yīng)用44-45
  • 4.2 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系安全評價(jià)指標(biāo)的確立45-47
  • 4.3 GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的具體評估過程47-51
  • 4.3.1 構(gòu)建安全評估模型47-50
  • 4.3.2 層次總排序及一致性檢驗(yàn)50-51
  • 4.4 模糊綜合評價(jià)分析51-54
  • 4.5 測評結(jié)果分析54
  • 4.6 建議性措施54-57
  • 4.6.1 預(yù)防生產(chǎn)安全事故的技術(shù)性措施55
  • 4.6.2 預(yù)防生產(chǎn)安全事故的管理性措施55-57
  • 第五章 結(jié)論與展望57-59
  • 5.1 結(jié)論57
  • 5.2 展望57-59
  • 參考文獻(xiàn)59-62
  • 附錄62-63
  • 致謝63

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  本文關(guān)鍵詞:GXTY公司生產(chǎn)安全管理體系的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:446539

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