隨著我國城市化進程的加速,以及美麗鄉(xiāng)村建設步伐的加快,各地都在打造綠色城市及生態(tài)文明建設的樣板。這些都給石河子市園林綠化公司創(chuàng)造了良好的外部機遇。在此發(fā)展的大好機遇面前,企業(yè)發(fā)展更依賴于良好的戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)部管理,特別是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定前的市場調(diào)研、科學分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程及結(jié)果考核對于企業(yè)能否走上一條陽關大道尤為重要。近年來,石河子市園林行業(yè)競爭不斷加劇,這就要求中小型民營園林公司必須加強戰(zhàn)略管理,以良好的戰(zhàn)略保證公司的長遠發(fā)展。論文首先對引領企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略及其相關概念做了全面闡述,對戰(zhàn)略管理理論做了詳細講解為后續(xù)的分析應用做好準備;進而論文從主營業(yè)務及發(fā)展歷程、公司生產(chǎn)資源、組織構(gòu)架、人力資源和財務收益狀況對綠潤緣園林公司進行了較全面的介紹,闡述了公司原有發(fā)展戰(zhàn)略目標:三年內(nèi)產(chǎn)值翻倍規(guī)劃,多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略路徑和成本領先的戰(zhàn)略競爭策略。然后,論文對公司宏觀發(fā)展的外部環(huán)境進行了PEST分析,并運用行業(yè)發(fā)展分析法對石河子綠潤緣園林公司發(fā)展環(huán)境進行了全面分析。論文第四章對石河子綠潤緣園林公司原有戰(zhàn)略存在的問題和成因進行了分析,首先通過對原有戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)程度診斷、近年經(jīng)營績效成果診斷、...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究路線圖

本文研究路線圖如下圖1-1所示。從圖1-1可以看出本論文采用了提出問題、分析問題和解決問題的研究思路,在對理論基礎和研究意義進行分析后,對公司的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了分析,然后對公司戰(zhàn)略環(huán)境進行分析,最后提出了公司戰(zhàn)略優(yōu)化措施并得出了研究結(jié)論。

圖2-1 PEST分析法簡介示意圖

PEST分析法簡介示意圖,如圖2-1所示。(1)政治環(huán)境:包括國家對企業(yè)所處行業(yè)的支持力度,以及對該行業(yè)制定的相關政策、法規(guī)是否有利于企業(yè)發(fā)展。國家及地方的稅收政策也是影響企業(yè)發(fā)展的一大關鍵因素。當國家和地方政府認可該行業(yè)的發(fā)展有助于國民經(jīng)濟的有效增長并能為社會進步提供有效貢獻時....

圖2-3戰(zhàn)略選擇模型圖

(4)發(fā)展能力,通過對自身實力和外部環(huán)境的精準定位做出合理選擇。SWOT分析法常用的企業(yè)戰(zhàn)略選擇方法,通過對自身實力和外部環(huán)境的充分認知、精準定位,針對四種戰(zhàn)略模式做出合理的選擇,詳見圖2-3。

圖2-4戰(zhàn)略構(gòu)建模型圖

(5)執(zhí)行落實:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的每一步都必須具有很強的操作性和可行性,檢查是否已具備執(zhí)行標準和控制方法;戰(zhàn)略實施是否與現(xiàn)有員工的態(tài)度、利益和觀念相協(xié)調(diào),企業(yè)文化是否能促進戰(zhàn)略規(guī)劃的更好實施。3.1企業(yè)概況

本文編號：4029088