跨國公司勞工地方認(rèn)同特征及機(jī)制研究 ——鄭州富士康案例
發(fā)布時(shí)間:2025-01-09 03:17
勞工是企業(yè)的重要組成,是可以積極塑造經(jīng)濟(jì)景觀的能動(dòng)性因素,其價(jià)值不僅通過企業(yè)—企業(yè)或企業(yè)—地方生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生,也由勞動(dòng)過程決定,勞工的素質(zhì)與活力是企業(yè)和地方發(fā)展的根本動(dòng)力。我國擁有十分豐富的勞動(dòng)力資源,但是龐大勞動(dòng)人口在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也展示出眾多問題,勞工在解決溫飽問題之外對(duì)精神層面的關(guān)注日益增多,就業(yè)選擇已不僅僅關(guān)注金錢,對(duì)地方的認(rèn)同狀況等也成為其重要的價(jià)值取向。但是以往對(duì)地方認(rèn)同的研究中,國內(nèi)外人文地理學(xué)者主要圍繞休閑—游憩場(chǎng)所、主題餐廳、傳統(tǒng)村落等“正式”場(chǎng)所展開,勞動(dòng)力因素在企業(yè)等“非正式”場(chǎng)所的地方認(rèn)同狀況并沒有被放在重要位置加以考慮,只是將其作為一個(gè)影響企業(yè)布局的區(qū)位因素關(guān)注其經(jīng)濟(jì)問題,對(duì)社會(huì)問題關(guān)注較少。大型勞動(dòng)密集型跨國公司富士康,國內(nèi)員工人數(shù)已達(dá)百萬。鄭州富士康作為園區(qū)核心企業(yè),勞工人數(shù)常年最低保持在12萬人左右,高峰期達(dá)到30余萬,勞動(dòng)力市場(chǎng)彈性特征明顯。因此,研究鄭州富士康的勞工地方認(rèn)同狀況對(duì)富士康乃至中國其他企業(yè)都具有重要示范意義;诖,本文以地方認(rèn)同理論為指導(dǎo),以鄭州富士康作為典型案例,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下從勞工心理微觀層面出發(fā),探討特定時(shí)期、特定地方跨國公司...
【文章頁數(shù)】:84 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號(hào):4025064
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【部分圖文】:
圖1-1技術(shù)路線圖
跨國公司勞工地方認(rèn)同特征及機(jī)制研究——鄭州富士康案例41.2.2技術(shù)路線圖1-1技術(shù)路線圖
圖5-1理論模型
跨國公司勞工地方認(rèn)同特征及機(jī)制研究——鄭州富士康案例48圖5-1理論模型5.2研究假設(shè)國內(nèi)外對(duì)員工安全感的研究已經(jīng)很多,員工安全感對(duì)企業(yè)的管理與發(fā)展存在著重大的影響。早期對(duì)員工安全感的研究主要集中在對(duì)員工不安全感的界定上,主要是兩方面的界定,一方面是,員工對(duì)是否會(huì)失去這個(gè)工作焦慮....
圖5-2假設(shè)模型構(gòu)建5.3研究設(shè)計(jì)
跨國公司勞工地方認(rèn)同特征及機(jī)制研究——鄭州富士康案例50圖5-2假設(shè)模型構(gòu)建5.3研究設(shè)計(jì)采用結(jié)構(gòu)方程模型分析鄭州富士康勞工地方認(rèn)同狀況的影響機(jī)制,探討(直接和間接)影響富士康勞工地方認(rèn)同機(jī)制的因素以及對(duì)勞工地方認(rèn)同影響的程度。本研究將個(gè)人因素、社會(huì)因素、員工安全感、企業(yè)滿意度、....
本文編號(hào):4025064
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