如何對企業(yè)的財務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)客觀全面的評價,長期以來一直備受學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注。尤其是通過引入統(tǒng)計方法來完善和改進(jìn)評價水平的現(xiàn)象更為突出。本文以老板電器為研究對象,通過構(gòu)建老板電器財務(wù)績效評價指標(biāo)體系,引入因子分析法對其財務(wù)績效進(jìn)行打分,從而發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營過程中存在的問題,針對問題提出具體的改進(jìn)建議。本文緒論部分闡述了文章的研究背景和意義。緊接著為了下文的理論分析與實證研究介紹了與財務(wù)績效評價相關(guān)的理論并詳細(xì)說明了因子分析法的具體步驟,同時通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),重點總結(jié)了學(xué)者們運用各種財務(wù)績效評價方法所取得的成果,特別是國內(nèi)外學(xué)者運用因子分析法所進(jìn)行的財務(wù)績效評價分析。然后采用老板電器2017年及2018年主要的財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)與行業(yè)內(nèi)平均水平進(jìn)行描述性比較分析,初步發(fā)現(xiàn)老板電器經(jīng)營中存在的表層問題。之后是本文最重要的部分,依據(jù)選擇財務(wù)指標(biāo)的基本原則、國家政策文件、吸取前人的經(jīng)驗,并結(jié)合目標(biāo)公司所處的行業(yè)特征,構(gòu)建老板電器財務(wù)績效評價指標(biāo)體系,運用因子分析法從橫向和縱向兩個方面對老板電器財務(wù)績效進(jìn)行打分排名,得到綜合評價結(jié)果。最后,根據(jù)評價結(jié)果分析案例企業(yè)存在的財務(wù)問題并深入分析其原因,針對其...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點
第2章 財務(wù)績效評價及因子分析法理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)績效評價的概念
    2.2 財務(wù)績效評價理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 系統(tǒng)理論
    2.3 因子分析法基本介紹
        2.3.1 因子分析法的概念
        2.3.2 因子分析法基本步驟
        2.3.3 因子分析法的優(yōu)點
    2.4 文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 關(guān)于四種主要財務(wù)績效評價方法的文獻(xiàn)綜述
        2.4.2 關(guān)于引入因子分析法的財務(wù)績效評價方法的文獻(xiàn)綜述
第3章 老板電器財務(wù)現(xiàn)狀分析
    3.1 公司概述
    3.2 老板電器財務(wù)現(xiàn)狀分析
        3.2.1 主要會計數(shù)據(jù)分析
        3.2.2 盈利能力現(xiàn)狀分析
        3.2.3 償債能力現(xiàn)狀分析
        3.2.4 成長能力現(xiàn)狀分析
        3.2.5 營運能力現(xiàn)狀分析
    3.3 本章小結(jié)
第4章 基于因子分析法的老板電器財務(wù)績效對比分析
    4.1 財務(wù)績效評價指標(biāo)的選擇
        4.1.1 選擇指標(biāo)的原則
        4.1.2 行業(yè)特征
    4.2 同行業(yè)公司橫向?qū)Ρ确治?br>        4.2.1 橫向?qū)Ρ确治鲞^程
        4.2.2 老板電器近五年財務(wù)績效縱向?qū)Ρ?br>    4.3 老板電器財務(wù)問題剖析
        4.3.1 存貨周轉(zhuǎn)率
        4.3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
        4.3.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    4.4 本章小結(jié)
第5章 對策建議及結(jié)論
    5.1 對老板電器的建議
        5.1.1 改善存貨周轉(zhuǎn)率低的問題
        5.1.2 加強應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的管理
        5.1.3 優(yōu)化總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    5.2 對家電行業(yè)的建議
        5.2.1 堅持技術(shù)創(chuàng)新、加大研發(fā)力度
        5.2.2 加強企業(yè)品牌建設(shè)
        5.2.3 加強售后服務(wù)管理
        5.2.4 加強與房地產(chǎn)商的聯(lián)系
    5.3 結(jié)論
    5.4 不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3993842