企業(yè)金融化對制造業(yè)上市公司經(jīng)營績效影響的實證研究
發(fā)布時間:2024-04-03 03:08
制造業(yè)是我國實體經(jīng)濟發(fā)展壯大的根基,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定、推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級有利于推進我國從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。但是近年來制造業(yè)上市公司受金融化趨勢影響重心偏移,實業(yè)投資減少,金融資產(chǎn)配置力度加大,追求較高的資本回報率和金融收益給其高質(zhì)量發(fā)展帶來一系列不確定因素,所以研究金融化對我國制造業(yè)上市公司經(jīng)營績效的影響具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先分析我國制造業(yè)上市公司金融化現(xiàn)狀,其次簡要梳理和總結(jié)國內(nèi)外相關文獻、概念理論,提出假設,接著收集整理2003—2018年我國滬深A股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)探究金融化對其經(jīng)營績效的影響及替代動機下擠占效應的調(diào)節(jié)作用,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素從產(chǎn)權屬性、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)分類三個方面進行異質(zhì)性檢驗,最后通過穩(wěn)健性檢驗進一步證實本文結(jié)論。通過實證分析得出以下結(jié)論:(1)企業(yè)金融化對我國制造業(yè)上市公司經(jīng)營績效具有顯著的抑制效果。(2)金融資產(chǎn)配置行為表現(xiàn)為替代動機,擠占效應明顯加強了金融化對企業(yè)經(jīng)營績效的負相關影響。在此基礎上,從提升主營業(yè)務競爭力和引導制造業(yè)上市公司正確認識金融化層面提出針對性政策建議:(1)提升主營業(yè)務競爭力:深化制造業(yè)發(fā)展相關體制改革;加快...
【文章頁數(shù)】:44 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及主要內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 主要內(nèi)容和思路
1.3 文獻綜述
1.3.1 金融化的內(nèi)涵
1.3.2 金融化的動因
1.3.3 金融化的測度
1.3.4 金融化對經(jīng)營績效的影響
1.3.5 小結(jié)
1.4 論文可能創(chuàng)新之處
第2章 理論基礎及研究假設
2.1 理論基礎
2.1.1 預防性儲蓄理論
2.1.2 投資替代理論
2.1.3 融資約束理論
2.1.4 委托代理理論
2.2 研究假設
第3章 金融化影響企業(yè)經(jīng)營績效的研究設計
3.1 數(shù)據(jù)來源及處理
3.2 變量選取及說明
3.3 實證模型的設定
第4章 金融化影響經(jīng)營績效的實證分析
4.1 描述性統(tǒng)計
4.2 變量相關性檢驗
4.3 回歸結(jié)果分析
4.4 異質(zhì)性檢驗
4.5 穩(wěn)健性檢驗
第5章 研究結(jié)論與政策建議
5.1 研究結(jié)論
5.2 政策建議
5.2.1 提升主營業(yè)務競爭力
5.2.2 引導制造業(yè)上市公司正確認識金融化
參考文獻
致謝
本文編號:3946620
【文章頁數(shù)】:44 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及主要內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 主要內(nèi)容和思路
1.3 文獻綜述
1.3.1 金融化的內(nèi)涵
1.3.2 金融化的動因
1.3.3 金融化的測度
1.3.4 金融化對經(jīng)營績效的影響
1.3.5 小結(jié)
1.4 論文可能創(chuàng)新之處
第2章 理論基礎及研究假設
2.1 理論基礎
2.1.1 預防性儲蓄理論
2.1.2 投資替代理論
2.1.3 融資約束理論
2.1.4 委托代理理論
2.2 研究假設
第3章 金融化影響企業(yè)經(jīng)營績效的研究設計
3.1 數(shù)據(jù)來源及處理
3.2 變量選取及說明
3.3 實證模型的設定
第4章 金融化影響經(jīng)營績效的實證分析
4.1 描述性統(tǒng)計
4.2 變量相關性檢驗
4.3 回歸結(jié)果分析
4.4 異質(zhì)性檢驗
4.5 穩(wěn)健性檢驗
第5章 研究結(jié)論與政策建議
5.1 研究結(jié)論
5.2 政策建議
5.2.1 提升主營業(yè)務競爭力
5.2.2 引導制造業(yè)上市公司正確認識金融化
參考文獻
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本文編號:3946620
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