在公路施工企業(yè)的運營管理中,效益與風險相伴而生。而內(nèi)部控制與財務(wù)管理具備風控功能,可幫助公路施工企業(yè)解決識別、控制、預(yù)防風險的難題。本文通過探究公路施工企業(yè)加強內(nèi)部控制與財務(wù)管理的方略,以期為公路施工企業(yè)提升管理水平提供參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、加強公路施工企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理的必要性
    （一）加強風險管理
    （二）利于提高執(zhí)行力
    （三）及時解決營運問題
二、加強公路施工企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理的難點
    （一）原則不清
    （二）理念陳舊
    （三）方法僵化
    （四）制度欠佳
    （五）人才緊缺
三、加強公路施工企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理的措施
    （一）明確內(nèi)控及財務(wù)管理原則
    （二）改進內(nèi)控及財務(wù)管理理念
    （三）豐富內(nèi)控及財務(wù)管理方法
    （四）改善內(nèi)控及財務(wù)管理制度
    （五）培育內(nèi)控及財務(wù)管理人才
四、結(jié)束語



本文編號：3938560