撫州T食品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化研究
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1技術(shù)路線(xiàn)圖
本文技術(shù)路線(xiàn)如圖1.1所示:2.1特色農(nóng)產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)
圖2.1營(yíng)銷(xiāo)策略制定過(guò)程
制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)要結(jié)合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,符合環(huán)境要求和競(jìng)爭(zhēng)要求。面對(duì)消費(fèi)者需求日趨變化的時(shí)代,要想滿(mǎn)足所有消費(fèi)者的需求幾乎是天方夜譚,因而在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定之前需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分,把復(fù)雜的市場(chǎng)需求劃分為若干個(gè)異質(zhì)市場(chǎng),充分結(jié)合自身產(chǎn)品的特征,找到合適的目標(biāo)市場(chǎng),利用產(chǎn)品的獨(dú)特性區(qū)別....
圖2.2目標(biāo)市場(chǎng)的選擇方式
目標(biāo)市場(chǎng)要充分利用企業(yè)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),尋找適合企業(yè)發(fā)展方向的市場(chǎng)作為目標(biāo)。這能有效地樹(shù)立消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌認(rèn)知,同時(shí),也能更好地集中優(yōu)勢(shì)資源實(shí)力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。常見(jiàn)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇方式有無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、密集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)②,如圖2.2所示。....
圖3.12016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況
另一方面隨著人們工作壓力的不斷增加,現(xiàn)在亞健康狀態(tài)的人數(shù)比例越來(lái)越高,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)三餐不規(guī)律,腸道不消化等情況,因此開(kāi)胃助食小菜慢慢變成家庭必備品。人們?cè)陲嬍撤矫?更加關(guān)注綠色、健康的產(chǎn)品,而T食品企業(yè)的臨川菜梗系列產(chǎn)品符合消費(fèi)者的這種購(gòu)買(mǎi)理念,不僅在口味上能促進(jìn)食欲,并且有助于消....
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