隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民健康意識的提高,中國醫(yī)療器械行業(yè)高速增長,但仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵階段。大多數(shù)企業(yè)在規(guī)模、科研,尤其是品牌方面的競爭能力相對較弱。UW醫(yī)療器械公司在20余年的發(fā)展歷程中,注重品牌的建設(shè)與管理,也獲得了品牌化發(fā)展帶來的紅利,但隨著通過內(nèi)生發(fā)展及外延并購,UW公司現(xiàn)有的品牌戰(zhàn)略逐漸顯露出定位偏差、目標(biāo)無法支撐企業(yè)的可持續(xù)成長、內(nèi)容與品牌調(diào)性不匹配,管理與評估相對缺失等問題,UW公司想要持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)高速健康發(fā)展,其品牌戰(zhàn)略亟需優(yōu)化升級。本文基于戰(zhàn)略品牌管理理論與實務(wù)研究,并在與國內(nèi)外知名戰(zhàn)略咨詢公司充分溝通和探討的基礎(chǔ)上,以UW公司的品牌戰(zhàn)略為研究對象,采用文獻(xiàn)研究方法夯實理論基礎(chǔ),通過內(nèi)外部訪談?wù){(diào)研診斷UW公司品牌戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀并分析問題成因,基于對UW公司品牌戰(zhàn)略的SWOT分析厘清品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的方向和建議,最終提出UW公司品牌戰(zhàn)略的優(yōu)化策略與實施方案:首先通過基于品牌價值與能力的內(nèi)部視角分析,客戶需求與驅(qū)動因素的外部視角分析,以及競品分析的品牌機(jī)會選擇方向,明確了UW“健康使能者”的全新品牌戰(zhàn)略定位;其次通過搭建品牌共鳴模型,結(jié)合品牌認(rèn)知要素,以及內(nèi)外部訪談信...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究難點與創(chuàng)新點
        1.5.1 研究難點
        1.5.2 研究創(chuàng)新點
第二章 基本概念與文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 品牌
        2.1.2 品牌戰(zhàn)略管理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 品牌戰(zhàn)略理論
        2.2.2 品牌定位理論
        2.2.3 品牌管理理論
    2.3 研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.4 本章小結(jié)
第三章 UW公司品牌發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 醫(yī)療器械行業(yè)品牌發(fā)展綜述
    3.2 UW公司概況及品牌發(fā)展歷程
    3.3 UW公司品牌戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀與成因分析
        3.3.1 UW公司品牌戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀診斷
        3.3.2 UW公司品牌戰(zhàn)略問題成因分析
    3.4 UW公司品牌戰(zhàn)略SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析(Strength)
        3.4.2 劣勢分析(Weakness)
        3.4.3 機(jī)會分析(Opportunity)
        3.4.4 威脅分析(Threat)
        3.4.5 基于SWOT分析UW品牌戰(zhàn)略優(yōu)化建議
    3.5 本章小結(jié)
第四章 UW醫(yī)療器械公司品牌戰(zhàn)略的優(yōu)化策略
    4.1 明確UW公司品牌戰(zhàn)略的定位
        4.1.1 基于品牌價值與能力的內(nèi)部視角分析
        4.1.2 基于客戶需求與驅(qū)動因素的外部視角分析
        4.1.3 基于競品分析的UW品牌戰(zhàn)略定位方向選擇
        4.1.4 基于內(nèi)外部分析明確UW品牌戰(zhàn)略定位
    4.2 制定UW公司品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)
        4.2.1 UW品牌理念升級
        4.2.2 UW品牌使命升級
        4.2.3 UW品牌價值觀升級
    4.3 完善UW公司品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容
        4.3.1 UW公司品牌架構(gòu)升級
        4.3.2 UW公司品牌表達(dá)升級
    4.4 本章小結(jié)
第五章 UW公司品牌戰(zhàn)略的實施方案
    5.1 UW公司品牌戰(zhàn)略實施核心策略
        5.1.1 基于全新定位的UW公司品牌建設(shè)策略
        5.1.2 基于目標(biāo)受眾的UW公司品牌傳播策略
        5.1.3 基于核心業(yè)務(wù)的UW公司品牌推廣策略
    5.2 UW公司品牌戰(zhàn)略實施保障體系
        5.2.1 實施管理體系
        5.2.2 實施評估體系
        5.2.3 實施保障措施
    5.3 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3851099