近幾年來,我國著力推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合中西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代背景,越來越多的企業(yè)對研發(fā)和創(chuàng)新工作的重視程度被提升到前所未有的高度,特別是對于高新技術(shù)企業(yè)而言,在激烈的市場競爭和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的多重壓力下,研發(fā)人員對企業(yè)的重要性不言而喻,對于研發(fā)人員的忠誠度有著更高的要求。研發(fā)人員的忠誠度問題不僅僅與研發(fā)人員個人有關(guān),同時與所在的企業(yè)有密切聯(lián)系。這就要求管理者高度重視研發(fā)人員忠誠度問題,研究企業(yè)存在的問題和短板,不斷改進和完善,切實提高研發(fā)人員忠誠度,充分發(fā)揮研發(fā)人員的智力優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文以C高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員為研究對象,學習國內(nèi)外相關(guān)文獻資料,以麥克利蘭成就激勵理論、亞當斯公平理論、赫茨伯格雙因素理論為基礎,通過調(diào)查問卷和訪談的方式,運用組織承諾量表對C公司研發(fā)人員忠誠度現(xiàn)狀進行分析,提出導致C公司研發(fā)人員忠誠度不高的企業(yè)、個人和社會因素。在企業(yè)層面主要有企業(yè)文化建設存在短板弱項、工作環(huán)境與研發(fā)需求脫節(jié)、薪酬福利公平性和激勵性不足的問題;在個人層面主要存在職業(yè)規(guī)劃水平有待提高和不能正確應對負面情緒的問題;在社會層面存在人才支持政策不完善和生活環(huán)境有待提高的問題。根...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 問題的提出
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 現(xiàn)實意義
    1.4 創(chuàng)新之處
    1.5 研究思路
    1.6 研究方法
        1.6.1 文獻研究法
        1.6.2 案例研究法
        1.6.3 訪談法
第2章 文獻綜述和理論基礎
    2.1 國內(nèi)外文獻綜述
        2.1.1 關(guān)于研發(fā)人員的研究
        2.1.2 關(guān)于忠誠度的研究
        2.1.3 影響忠誠度的因素
        2.1.4 提高忠誠度的策略
        2.1.5 研究述評
    2.2 理論基礎
        2.2.1 麥克利蘭成就激勵理論
        2.2.2 亞當斯公平理論
        2.2.3 赫茨伯格雙因素理論
    2.3 研發(fā)人員忠誠度影響因素評價指標
第3章 C公司研發(fā)人員忠誠度現(xiàn)狀
    3.1 C公司概況及發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 C公司基本情況
        3.1.2 C公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.3 C公司組織架構(gòu)
        3.1.4 研發(fā)人員基本情況
    3.2 C公司研發(fā)人員忠誠度調(diào)查問卷的設計
        3.2.1 調(diào)查設計
        3.2.2 組織實施
    3.3 C公司研發(fā)人員忠誠度現(xiàn)狀分析
        3.3.1 基礎信息分析
        3.3.2 研發(fā)人員忠誠度現(xiàn)狀分析
第4章 C公司研發(fā)人員忠誠度影響因素分析
    4.1 企業(yè)因素
        4.1.1 企業(yè)文化建設存在短板弱項
        4.1.2 工作環(huán)境與研發(fā)需求脫節(jié)
        4.1.3 薪酬福利公平性和激勵性不足
    4.2 個人因素
        4.2.1 職業(yè)規(guī)劃水平有待提高
        4.2.2 不能正確應對負面情緒
    4.3 社會因素
        4.3.1 人才支持政策不完善
        4.3.2 生活環(huán)境有待提高
第5章 C公司研發(fā)人員忠誠度提升策略
    5.1 加強企業(yè)文化建設
        5.1.1 增強發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認同度
        5.1.2 暢通上下級溝通交流渠道
    5.2 建立健全企業(yè)各項制度機制
        5.2.1 建立研發(fā)人員參與決策機制
        5.2.2 完善人事制度和研發(fā)管理制度
        5.2.3 提高薪酬福利公平性和激勵性
    5.3 注重研發(fā)人員隊伍建設
        5.3.1 提高人才引進工作水平
        5.3.2 組織高水平的在職培訓
        5.3.3 加強對研發(fā)人員的職業(yè)規(guī)劃引導
    5.4 給予研發(fā)人員更多關(guān)心和愛護
        5.4.1 為研發(fā)人員提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境
        5.4.2 減輕研發(fā)人員工作壓力
    5.5 爭取對研發(fā)人員的政策和生活支持
        5.5.1 爭取針對研發(fā)人員的幫扶政策
        5.5.2 改善研發(fā)人員生活環(huán)境
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究成果
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄 A C公司研發(fā)人員忠誠度調(diào)查問卷
附錄 B C公司研發(fā)人員忠誠度調(diào)研訪談提綱
致謝



本文編號：3830438