H公司始建于1958年,隸屬于中國電力建設(shè)集團(tuán),是具有國家工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)的國家大型綜合設(shè)計企業(yè)。2008年成立海外事業(yè)部,首次在海外市場上開展EPC項目。目前海外EPC項目已在菲律賓等10余個國家展開。物資設(shè)備采購是EPC總承包項目承前啟后的一個重要環(huán)節(jié)。隨著海外業(yè)務(wù)的規(guī)�；l(fā)展,該公司海外EPC項目采購管理中出現(xiàn)了采購計劃不完善、供應(yīng)商選擇與管理不當(dāng)、采購合同條款疏漏等風(fēng)險問題,這些問題嚴(yán)重制約著H公司海外EPC項目的實施。因而,如何識別和評估采購全過程的風(fēng)險因素并制定相應(yīng)的防范策略是H公司海外EPC項目亟待解決的問題。本文以風(fēng)險管理為理論依據(jù),借鑒國內(nèi)外EPC項目采購管理的成功實踐,系統(tǒng)地研究H公司海外EPC項目采購全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略。首先,通過對H公司海外EPC項目介紹,分析H公司海外EPC項目采購現(xiàn)狀,運(yùn)用流程圖分析法將采購的全過程界定為采購計劃、采購實施和采購交付三個階段,揭示該項目各個階段風(fēng)險管控存在的問題。其次,通過對采購計劃、采購實施和采購交付三個階段的風(fēng)險因素分析,構(gòu)建了采購計劃風(fēng)險、采購過程風(fēng)險等為六個Ⅰ級風(fēng)險指標(biāo)、采購計劃編制風(fēng)險、設(shè)計...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景與意義
    第二節(jié) 采購全過程風(fēng)險評估研究綜述
        一 采購風(fēng)險識別
        二 采購風(fēng)險評估
        三 采購風(fēng)險防范
    第三節(jié) 主要研究內(nèi)容與方法
        一 研究內(nèi)容
        二 研究方法
        三 研究特色
第二章 H公司海外EPC項目采購風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    第一節(jié) H公司簡介
        一 H公司發(fā)展階段
        二 H公司項目管理狀況
    第二節(jié) H公司海外EPC項目背景
        一 H公司海外EPC項目概況
        二 H公司海外EPC項目采購特點(diǎn)
        三 H公司海外EPC項目采購管理現(xiàn)狀
    第三節(jié) H公司海外EPC項目采購全過程風(fēng)險問題分析
        一 采購工作全流程分析
        二 采購計劃階段風(fēng)險問題及成因
        三 采購實施階段問題及成因
        四 采購交付階段風(fēng)險及成因
        五 其他風(fēng)險及成因
第三章 H公司海外EPC項目采購全過程風(fēng)險因素識別
    第一節(jié) 采購計劃階段風(fēng)險因素識別
        一 采購計劃風(fēng)險
        二 采購技術(shù)風(fēng)險
    第二節(jié) 采購實施階段風(fēng)險因素識別
        一 采購過程風(fēng)險
        二 采購結(jié)果風(fēng)險
    第三節(jié) 采購交付階段風(fēng)險因素識別
        一 供應(yīng)商管理風(fēng)險
        二 其他風(fēng)險
第四章 H公司海外EPC項目采購全過程風(fēng)險評估
    第一節(jié) 采購全過程風(fēng)險評估原則與指標(biāo)體系
        一 風(fēng)險評估原則
        二 風(fēng)險評估指標(biāo)體系
        三 構(gòu)建采購風(fēng)險因素層次分析模型
    第二節(jié) 海外EPC項目采購全過程模糊層次綜合評價
        一 風(fēng)險因素的重要程度
        二 構(gòu)建比較判斷矩陣
        三 單層次風(fēng)險因素重要度排序
    第三節(jié) 采購全過程風(fēng)險評估結(jié)果分析
        一 風(fēng)險因素總排序
        二 風(fēng)險等級分類
第五章 H公司海外EPC項目采購全過程風(fēng)險防范策略
    第一節(jié) 采購計劃階段風(fēng)險防范
        一 采購計劃風(fēng)險控制措施
        二 采購技術(shù)風(fēng)險控制措施
    第二節(jié) 采購實施階段風(fēng)險防范
        一 采購過程風(fēng)險控制措施
        二 采購結(jié)果風(fēng)險控制措施
    第三節(jié) 采購交付階段風(fēng)險防范
        一 供應(yīng)商履約風(fēng)險控制措施
        二 設(shè)備監(jiān)造風(fēng)險控制措施
    第四節(jié) 其他風(fēng)險防范
        一 運(yùn)輸風(fēng)險控制措施
        二 現(xiàn)場驗收風(fēng)險控制措施
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 風(fēng)險因素評估調(diào)查問卷
致謝
個人簡歷



本文編號：3825522