最近幾年,債券市場取得飛速發(fā)展,其已經(jīng)是我國金融體系中一個(gè)不可或缺的部分。前期在剛性兌付的保護(hù)下,一直未有債券違約事件發(fā)生,直到2014年我國首次發(fā)生債券違約事件:“11日超日債”正式宣告違約,自此之后,債券違約事件持續(xù)發(fā)生。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2021年年底,我國債券市場債券違約共涉及155家違約主體,債券違約的數(shù)量為846只,累計(jì)債券違約金額為5849.96億元。債券違約已經(jīng)是金融市場不可忽略的問題,且債券違約頻發(fā),很容易引起投資者對(duì)債券市場的恐慌。華晨汽車曾經(jīng)是遼寧省最大的國有企業(yè),其資產(chǎn)超1900億元,卻因10億私募債到期無法按時(shí)兌付走向破產(chǎn)重整程序,且華晨汽車在第一只債券違約后,又觸發(fā)了其余存續(xù)14只債券全部違約,合計(jì)違約金額為177.52億元,在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注。因此,華晨汽車債券違約事件是一個(gè)值得研究的案例。本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、案例分析法和對(duì)比分析法等研究方法,選取華晨汽車這一案例,對(duì)其進(jìn)行研究分析,旨在研究其債券違約的成因以及總結(jié)債券違約風(fēng)險(xiǎn)的防范建議。首先利用文獻(xiàn)分析法介紹本文的文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ);其次運(yùn)用案例分析法詳細(xì)描述案例發(fā)生的背景,再從企業(yè)內(nèi)部和外...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法及內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 債券違約成因研究
        1.3.2 債券違約風(fēng)險(xiǎn)度量研究
        1.3.3 債券違約風(fēng)險(xiǎn)防范研究
        1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 剛性兌付
        2.1.2 債券違約
        2.1.3 隱性擔(dān)保
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 財(cái)務(wù)困境理論
        2.2.2 信息不對(duì)稱理論
        2.2.3 權(quán)衡理論
        2.2.4 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.5 內(nèi)部控制理論
第3章 華晨汽車案例簡介
    3.1 我國債券市場發(fā)展及違約現(xiàn)狀
        3.1.1 我國債券市場發(fā)展概況
        3.1.2 我國債券市場違約現(xiàn)狀
    3.2 華晨汽車概況
        3.2.1 華晨汽車簡介
        3.2.2 華晨汽車組織架構(gòu)
    3.3 債券違約歷程
        3.3.1 發(fā)行情況介紹
        3.3.2 債券違約過程
    3.4 債券違約后續(xù)處理
第4章 華晨汽車債券違約成因
    4.1 內(nèi)部成因
        4.1.1 公司戰(zhàn)略層面成因
        4.1.2 公司治理層面成因
        4.1.3 公司財(cái)務(wù)層面成因
        4.1.4 公司內(nèi)控層面成因
    4.2 外部成因
        4.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)去杠桿化
        4.2.2 信用評(píng)級(jí)制度不完善
        4.2.3 市場監(jiān)管有待完善
第5章 華晨汽車債券違約風(fēng)險(xiǎn)防范建議
    5.1 對(duì)華晨汽車自身違約風(fēng)險(xiǎn)防范建議
        5.1.1 優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)模,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)
        5.1.2 優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),不斷完善公司治理
        5.1.3 拓寬融資渠道,避免借新還舊
        5.1.4 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行干預(yù)
        5.1.5 完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制
    5.2 對(duì)華晨汽車外部風(fēng)險(xiǎn)防范建議
        5.2.1 優(yōu)化信用評(píng)級(jí)市場,建立三方評(píng)級(jí)模式
        5.2.2 完善法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管
        5.2.3 完善信用管理體系,推出信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制
第6章 結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
后記



本文編號(hào)：3805870