沃森生物股權(quán)激勵方案實(shí)施效果研究
發(fā)布時間:2023-04-20 22:53
隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,行業(yè)之間的競爭也日益加劇。為了引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,股權(quán)激勵已成為一種重要的薪酬獎勵制度,大大緩解了公司委托代理問題,近年來受到越來越多的公司選擇。為了解決股權(quán)激勵實(shí)施后存在的一些問題,優(yōu)化股權(quán)激勵方案,以便其發(fā)揮出更大的效益,許多學(xué)者對于股權(quán)激勵方面進(jìn)行了實(shí)證分析和案例分析。在疫情背景下,越來越多的醫(yī)藥制造業(yè)公司上市,醫(yī)藥行業(yè)作為發(fā)展的熱門行業(yè),受到越來越多的學(xué)者關(guān)注。沃森生物作為比較早的一批使用股權(quán)激勵政策的公司,早在2012年就率先開始實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃,前后實(shí)施了三次股權(quán)激勵計(jì)劃,具有一定的借鑒意義。本文選擇了沃森生物為代表展開案例研究,前兩章闡述了研究背景及關(guān)鍵領(lǐng)域方面的相關(guān)理論。在第三章,重點(diǎn)介紹了企業(yè)以及所在行業(yè)背景、三次沃森生物股權(quán)激勵方案的具體內(nèi)容以及后續(xù)結(jié)果和要素變化,通過對股權(quán)激勵計(jì)劃要素的詳細(xì)解讀沃森生物三次股權(quán)激勵方案。在第四章,運(yùn)用事件研究法、財務(wù)指標(biāo)分析法分析了沃森生物股權(quán)激勵實(shí)施后的效果,對比剖析了各階段股權(quán)激勵方案實(shí)施后的效果,主要內(nèi)容包括以下三個部分:短期市場效果分析、財務(wù)指標(biāo)分析以及非財務(wù)指標(biāo)分析。在短期市場效果分...
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3.1 股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
1.3.2 股權(quán)激勵方案實(shí)施效果
1.3.3 研究述評
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵概念及要素類型
2.1.1 股權(quán)激勵的概念
2.1.2 股權(quán)激勵的要素
2.1.3 股權(quán)激勵的類型
2.2 股權(quán)激勵的理論
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 激勵理論
2.2.3 人力資本理論
第3章 沃森生物股權(quán)激勵案例介紹
3.1 行業(yè)背景
3.2 沃森生物概況
3.2.1 公司簡介
3.2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.2.3 人力資源結(jié)構(gòu)
3.3 沃森生物股權(quán)激勵方案及實(shí)施情況
3.3.1 2012年股權(quán)激勵方案
3.3.2 2018年股權(quán)激勵方案
3.3.3 2020年股權(quán)激勵方案
3.3.4 股權(quán)激勵實(shí)施情況
第4章 沃森生物股權(quán)激勵方案實(shí)施效果分析
4.1 短期市場反應(yīng)分析
4.1.1 2012年股權(quán)激勵市場反應(yīng)分析
4.1.2 2018年股權(quán)激勵市場反應(yīng)分析
4.1.3 2020年股權(quán)激勵市場反應(yīng)分析
4.2 財務(wù)指標(biāo)分析
4.2.1 營運(yùn)能力對比分析
4.2.2 償債能力對比分析
4.2.3 發(fā)展能力對比分析
4.2.4 盈利能力對比分析
4.3 非財務(wù)指標(biāo)分析
4.3.1 員工結(jié)構(gòu)變化分析
4.3.2 企業(yè)研發(fā)能力分析
第5章 沃森生物股權(quán)激勵方案評價
5.1 股權(quán)激勵方案問題分析
5.1.1 股權(quán)激勵模式選擇不當(dāng)
5.1.2 股權(quán)激勵對象選擇不合理
5.1.3 考核指標(biāo)設(shè)置不合理
5.1.4 福利性大于激勵性
5.2 股權(quán)激勵方案優(yōu)化建議
5.2.1 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
5.2.2 合理選擇股權(quán)激勵對象
5.2.3 合理設(shè)置行權(quán)指標(biāo)
5.2.4 提高股權(quán)激勵的激勵性
5.3 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號:3795318
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3.1 股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
1.3.2 股權(quán)激勵方案實(shí)施效果
1.3.3 研究述評
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵概念及要素類型
2.1.1 股權(quán)激勵的概念
2.1.2 股權(quán)激勵的要素
2.1.3 股權(quán)激勵的類型
2.2 股權(quán)激勵的理論
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 激勵理論
2.2.3 人力資本理論
第3章 沃森生物股權(quán)激勵案例介紹
3.1 行業(yè)背景
3.2 沃森生物概況
3.2.1 公司簡介
3.2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.2.3 人力資源結(jié)構(gòu)
3.3 沃森生物股權(quán)激勵方案及實(shí)施情況
3.3.1 2012年股權(quán)激勵方案
3.3.2 2018年股權(quán)激勵方案
3.3.3 2020年股權(quán)激勵方案
3.3.4 股權(quán)激勵實(shí)施情況
第4章 沃森生物股權(quán)激勵方案實(shí)施效果分析
4.1 短期市場反應(yīng)分析
4.1.1 2012年股權(quán)激勵市場反應(yīng)分析
4.1.2 2018年股權(quán)激勵市場反應(yīng)分析
4.1.3 2020年股權(quán)激勵市場反應(yīng)分析
4.2 財務(wù)指標(biāo)分析
4.2.1 營運(yùn)能力對比分析
4.2.2 償債能力對比分析
4.2.3 發(fā)展能力對比分析
4.2.4 盈利能力對比分析
4.3 非財務(wù)指標(biāo)分析
4.3.1 員工結(jié)構(gòu)變化分析
4.3.2 企業(yè)研發(fā)能力分析
第5章 沃森生物股權(quán)激勵方案評價
5.1 股權(quán)激勵方案問題分析
5.1.1 股權(quán)激勵模式選擇不當(dāng)
5.1.2 股權(quán)激勵對象選擇不合理
5.1.3 考核指標(biāo)設(shè)置不合理
5.1.4 福利性大于激勵性
5.2 股權(quán)激勵方案優(yōu)化建議
5.2.1 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
5.2.2 合理選擇股權(quán)激勵對象
5.2.3 合理設(shè)置行權(quán)指標(biāo)
5.2.4 提高股權(quán)激勵的激勵性
5.3 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號:3795318
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