在四十多年的改革開放和發(fā)展中,我國經(jīng)濟取得了快速穩(wěn)定的發(fā)展成就,在工程項目的建設(shè)和管理方面也積累了豐富的項目經(jīng)驗和先進的應(yīng)用技術(shù)。隨著“一帶一路”政策的實施,更是將工程行業(yè)的產(chǎn)值進一步拉高,對工程企業(yè)和項目建設(shè)的要求也愈發(fā)嚴(yán)格,相對傳統(tǒng)的工程建設(shè)模式已經(jīng)不再適合當(dāng)前的市場發(fā)展,因此我國提出是要推進工程總承包模式(以下簡稱EPC模式),逐步與國際接軌,這對于EPC模式的創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的期望和要求。我國對EPC模式的應(yīng)用和探索隨之也相應(yīng)增加。EPC模式通常應(yīng)用于投資額巨大、建設(shè)周期長等關(guān)系到民生福祉的項目,該模式下工程總承包商的角色舉足輕重,工程總承包商要對EPC項目的全程進行把控,以便在經(jīng)濟和工期等方面達到業(yè)主要求。但目前大多數(shù)的EPC工程總承包商的經(jīng)驗良莠不齊,水平差距很大,合格優(yōu)秀的工程總承包商不僅能夠按照項目工期和業(yè)主的要求完成項目,而且能夠促進工程總承包市場的形成和發(fā)展,是否能夠選擇到優(yōu)秀的工程總承包商一定程度上決定了項目的成敗。而隨著工程項目要求的提高,以設(shè)計企業(yè)為主體進行EPC工程總承包的方式開始被市場所重視和歡迎,成為了行業(yè)新的發(fā)展趨勢。設(shè)計為主體進行EPC工程總承包強...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 創(chuàng)新點與不足
        1.3.1 主要創(chuàng)新點
        1.3.2 研究的不足
2 文獻綜述與相關(guān)理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外文獻綜述
        2.1.2 國內(nèi)文獻綜述
        2.1.3 文獻述評
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 評價理論
        2.2.2 模糊集合理論
3 設(shè)計企業(yè)為主體的EPC工程總承包選擇評價指標(biāo)體系及模型建立
    3.1 設(shè)計企業(yè)為主體的EPC工程總承包選擇評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
        3.1.1 評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則和方法
        3.1.2 選擇評價的影響因素與調(diào)查分析
        3.1.3 選擇評價指標(biāo)選取及指標(biāo)體系的建立
    3.2 基于多層次模糊綜合評價理論的選擇評價模型建立
        3.2.1 多層次模糊綜合評價方法原理
        3.2.2 基于熵值法的權(quán)重確定
        3.2.3 多層次模糊綜合評價模型的建立
4 設(shè)計企業(yè)為主體的EPC工程總承包選擇評價實例分析
    4.1 實例的選擇及簡介
    4.2 利用選擇評價指標(biāo)體系評估
    4.3 多層次模糊綜合選擇評價
    4.4 結(jié)果分析
5 結(jié)論和建議
    5.1 論文結(jié)論
    5.2 相關(guān)建議
附錄
參考文獻
后記



本文編號：3791484