在全球貿(mào)易摩擦等復(fù)雜多變的形勢下,國際市場間各個企業(yè)集團(tuán)的競爭日益激烈,產(chǎn)品貿(mào)易出口也受到了嚴(yán)重威脅:中國紡織品服裝2019年全年累計出口值為2807億美元,同比下降了 1.5個百分點(diǎn)。從國內(nèi)形勢來說,雖然服裝行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速鋪開,電子商務(wù)、新零售、大數(shù)據(jù)的概念開始影響人們的生活習(xí)慣以及消費(fèi)方式,傳統(tǒng)線下零售模式越來越無法滿足消費(fèi)者的需求,尤其是新冠肺炎疫情的爆發(fā)更讓越來越多的人感受到了網(wǎng)上購物體驗(yàn)的便捷,像拉夏貝爾這樣擁有大規(guī)模零售實(shí)體店的服裝品牌劣勢越來越凸顯,比如相較于線上更加高昂的人工成本、店面的租金成本、顧客的流失等�，F(xiàn)金流作為企業(yè)的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)之一,有時比利潤指標(biāo)更重要,越來越多的企業(yè)空有利潤而無法變現(xiàn),從而導(dǎo)致財務(wù)危機(jī),嚴(yán)重的會造成現(xiàn)金流斷裂進(jìn)一步使得企業(yè)破產(chǎn)。拉夏貝爾作為國內(nèi)服裝行業(yè)領(lǐng)先的服裝品牌迅速發(fā)展,極速擴(kuò)張戰(zhàn)略下,2014年、2017年分別在港交所、上交所上市,業(yè)績也遠(yuǎn)超同行業(yè)其他服裝企業(yè),在市場競爭中脫穎而出,然而上市的拉夏貝爾2018、2019年凈利潤連續(xù)兩年虧損。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的“中國版ZARA”如今被證監(jiān)會實(shí)施退市風(fēng)險警...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
        1.2.1 現(xiàn)金流管理的影響因素
        1.2.2 現(xiàn)金流管理的經(jīng)濟(jì)后果
        1.2.3 現(xiàn)金流管理的應(yīng)用
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 現(xiàn)金流管理相關(guān)理論
    2.1 現(xiàn)金流管理的概念
    2.2 現(xiàn)金流管理的三維度
        2.2.1 經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理
        2.2.2 投資活動現(xiàn)金流管理
        2.2.3 籌資活動現(xiàn)金流管理
    2.3 現(xiàn)金流管理基礎(chǔ)理論
        2.3.1 啄食理論
        2.3.2 風(fēng)險與收益均衡理論
3 ^*ST拉夏概況及現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀分析
    3.1 ^*ST拉夏發(fā)展概況
        3.1.1 ^*ST拉夏公司簡介
        3.1.2 行業(yè)現(xiàn)狀
    3.2 ^*ST拉夏現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀分析
        3.2.0 現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀總體分析
        3.2.1 經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀
        3.2.2 投資活動現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀
        3.2.3 籌資活動現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀
4 ^*ST拉夏現(xiàn)金流管理問題分析
    4.1 經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理問題分析
        4.1.1 產(chǎn)品上新速度慢,導(dǎo)致現(xiàn)金收入下降
        4.1.2 銷售模式缺陷,影響現(xiàn)金收入穩(wěn)定性
        4.1.3 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)不暢,增加現(xiàn)金回收風(fēng)險
    4.2 投資活動現(xiàn)金流管理問題分析
        4.2.1 大規(guī)模建設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)金支出大
        4.2.2 盲目投資主業(yè)無關(guān)領(lǐng)域,存在現(xiàn)金流斷裂隱患
    4.3 籌資活動現(xiàn)金流管理問題分析
        4.3.1 盈利能力下降,內(nèi)部融資能力減弱
        4.3.2 資產(chǎn)負(fù)債率高,外部融資來源單一
5 ^*ST拉夏現(xiàn)金流管理優(yōu)化建議
    5.1 經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理方面
        5.1.1 增加設(shè)計研發(fā)投入,加快產(chǎn)品上新速度
        5.1.2 改良銷售模式,增強(qiáng)現(xiàn)金收入穩(wěn)定性
        5.1.3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,降低現(xiàn)金回收風(fēng)險
    5.2 投資活動現(xiàn)金流管理方面
        5.2.1 適當(dāng)縮減固定投資現(xiàn)金支出
        5.2.2 圍繞核心主業(yè),進(jìn)行投資規(guī)劃
    5.3 籌資活動現(xiàn)金流管理方面
        5.3.1 提高內(nèi)部融資能力
        5.3.2 實(shí)行現(xiàn)金流多元化籌資
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3771929