發(fā)布時間：2023-03-26 22:54

　　隨著改革開放的深入,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和主要動力,為經(jīng)濟快速發(fā)展和勞動力就業(yè)作出了巨大貢獻。近年來,建筑業(yè)的發(fā)展狀況正在發(fā)生重大變化,面臨著一系列的問題,例如勞動力成本逐漸提高、員工工作的積極性不高、企業(yè)員工流失率逐年增加等內(nèi)部問題。羅定市億建建筑有限公司近年來也存在一些問題:薪酬滿意度不高、薪酬激勵缺乏公平性、福利滿意度不高、績效考核滿意度欠缺,這些問題拖慢了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷拉低盈利能力。另外,也面臨著核心技術(shù)人員流失率高、工作連續(xù)性差、態(tài)度消極、員工素質(zhì)偏低等問題。本文基于羅定市億建建筑有限公司的薪酬激勵體系,首先,本文詳細介紹了研究背景,并且對國內(nèi)外學(xué)者的研究進行了分析進而提出本文的研究框架;闡述了薪酬理論以及激勵理論,為后文研究提供依據(jù);通過問調(diào)查法以及訪談法對羅定市文化廣場建筑工地的員工進行調(diào)查和訪談,分析公司人力資源的現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的薪酬激勵體系,得出公司存在員工年齡整體偏大、員工學(xué)歷偏低、員工的薪酬結(jié)構(gòu)存在不合理、缺乏公平等一系列問題;其次,根據(jù)公司現(xiàn)存的問題,將薪酬體系優(yōu)化方法作為指導(dǎo)方法,通過利用崗位價值評估等措施,對員工的薪酬激勵設(shè)計出優(yōu)化方案;最后...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文技術(shù)路線
第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 薪酬
        2.1.2 激勵
        2.1.3 薪酬激勵
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公平理論
        2.2.2 期望理論
    2.3 薪酬相關(guān)理論
        2.3.1 全面薪酬理論
        2.3.2 績效薪酬理論
第3章 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵現(xiàn)狀
    3.1 羅定市億建建筑有限公司的基本概況
        3.1.1 羅定市億建建筑有限公司簡介
        3.1.2 羅定市億建建筑有限公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 羅定市億建建筑有限公司員工組成與基本特征
    3.2 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵狀況分析
第4章 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵問題分析
    4.1 薪酬激勵滿意度調(diào)查設(shè)計
        4.1.1 問卷設(shè)計
        4.1.2 問卷的發(fā)放與回收
    4.2 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵存在的問題
        4.2.1 薪酬滿意度普遍偏低
        4.2.2 薪酬激勵缺乏公平性
        4.2.3 薪酬福利滿意度不高
        4.2.4 績效考核滿意度欠缺
    4.3 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵存在問題的成因
        4.3.1 企業(yè)薪酬理念老舊
        4.3.2 企業(yè)組織文化缺失
        4.3.3 薪酬福利流于形式
        4.3.4 薪酬制度缺乏標準
    4.4 本章小結(jié)
第5章 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵方案的優(yōu)化
    5.1 薪酬激勵方案優(yōu)化原則及思路
        5.1.1 優(yōu)化原則
        5.1.2 優(yōu)化思路
    5.2 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵方案優(yōu)化設(shè)計
        5.2.1 薪酬激勵優(yōu)化步驟
        5.2.2 薪酬激勵方案設(shè)計
    5.3 羅定市億建建筑有限公司薪酬激勵方案優(yōu)化效果
        5.3.1 宏觀效果分析
        5.3.2 微觀效果分析
第6章 羅定市億建建筑有限公司員工薪酬激勵方案實施保障措施
    6.1 構(gòu)建良好的企業(yè)文化
    6.2 建立及時準確的溝通反饋機制
    6.3 完善人力資源管理制度
    6.4 構(gòu)建科學(xué)的績效考核機制
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝
作者簡介
附錄1 員工薪酬激勵滿意度調(diào)查問卷
石河子大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文導(dǎo)師評閱表



本文編號：3771910