隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加深和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能迭代的關(guān)鍵期。近年來黨中央進(jìn)一步提出,國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做大做強(qiáng)國有企業(yè)既定戰(zhàn)略方針的重大決策部署。打造股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化的混合所有型公司制企業(yè)是建立現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制的目標(biāo)范式。本文重點(diǎn)分析國有企業(yè)在混合所有制經(jīng)濟(jì)改革過程中所面臨的人員績(jī)效管理問題與可供借鑒的績(jī)效改革措施。XN公司作為陜西省首家面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混合所有制改革企業(yè),面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何通過企業(yè)管理的優(yōu)化進(jìn)而提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為XN公司當(dāng)下必須面對(duì)的考驗(yàn)�？�(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作的一項(xiàng)重要手段和工具,在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面具有積極作用。然而,從企業(yè)管理的實(shí)踐來看,XN公司在績(jī)效管理方面仍存在著突出問題:一方面,企業(yè)管理層尚未認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要價(jià)值;另一方面,在XN公司實(shí)際運(yùn)行過程中,績(jī)效管理工作在實(shí)際執(zhí)行中也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,闡述XN公司在職能管理人員績(jī)效管理過程中存在的問題及其原因,對(duì)完善XN公司績(jī)效管理工作有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在績(jī)效管理理論和文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,采用案例分析方法,...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的思路、內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
        1.2.3 研究方法
第2章 績(jī)效管理相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 績(jī)效管理的內(nèi)涵
    2.2 績(jī)效考核方法及其應(yīng)用
    2.3 管理人員的績(jī)效管理
第3章 XN公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 公司現(xiàn)狀
        3.1.1 公司現(xiàn)狀概述
        3.1.2 公司組織架構(gòu)及人力資源概況
        3.1.3 公司績(jī)效管理概況
    3.2 管理人員績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查
        3.2.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 調(diào)查結(jié)果體系分析
        3.2.3 訪談結(jié)果
    3.3 職能管理人員績(jī)效管理中存在的問題及分析
        3.3.1 績(jī)效管理缺乏正確的認(rèn)知并且與企業(yè)戰(zhàn)略相脫節(jié)
        3.3.2 績(jī)效管理體系及制度不健全
        3.3.3 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置不合理
        3.3.4 績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用比較單一
        3.3.5 缺乏績(jī)效輔導(dǎo)和有效的溝通
        3.3.6 尚未建立績(jī)效考核申訴機(jī)制
第4章 XN公司績(jī)效管理的改進(jìn)思路及方案實(shí)施
    4.1 公司績(jī)效管理總體目標(biāo)
        4.1.1 改進(jìn)目標(biāo)
        4.1.2 設(shè)計(jì)改進(jìn)原則
        4.1.3 設(shè)計(jì)改進(jìn)架構(gòu)
    4.2 績(jī)效管理內(nèi)容與方式
    4.3 績(jī)效管理的實(shí)施流程
    4.4 績(jī)效考核結(jié)果的計(jì)算和應(yīng)用
        4.4.1 績(jī)效考核結(jié)果的計(jì)算
        4.4.2 績(jī)效考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用
    4.5 方案實(shí)施的保障措施
        4.5.1 績(jī)效管理的組織機(jī)構(gòu)
        4.5.2 權(quán)利與義務(wù)
        4.5.3 考核結(jié)果的申訴機(jī)制
        4.5.4 績(jī)效管理制度的修訂
第5章 研究結(jié)論及展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究不足及展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3771144