風(fēng)能作為地球自身孕育的一種再生能源,憑借其廣闊的市場前景以及環(huán)境優(yōu)勢,在新能源發(fā)展行列里的增速和規(guī)模都遙遙領(lǐng)先。我國風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)逐步走上正軌,行業(yè)也形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。風(fēng)電制造企業(yè)既要適應(yīng)這幾十年來行業(yè)外部環(huán)境的日趨變化,又要面臨巨大的內(nèi)部競爭,機遇與挑戰(zhàn)并存。此時,企業(yè)只有及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,才能更好的應(yīng)對市場的變化以及贏得更好的發(fā)展。本文以ABC風(fēng)電公司作為研究對象,目的在于為ABC風(fēng)電公司在風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的拐點處,提供發(fā)展戰(zhàn)略建議。本文對ABC風(fēng)電公司的發(fā)展現(xiàn)狀和風(fēng)電行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀做了具體的分析,運用宏觀環(huán)境PEST分析法,從政府政策支持、經(jīng)濟發(fā)展因素、社會認知度和相關(guān)技術(shù)發(fā)展等方面深入剖析;運用波特五力模型,通過供應(yīng)商的協(xié)商能力、購買者的協(xié)商能力、新參與者的威脅、替代品的威脅等競爭關(guān)系來分析企業(yè)的競爭結(jié)構(gòu);運用SWOT分析法,對ABC風(fēng)電公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅做了詳盡的研究。通過以上理論分析方法對ABC風(fēng)電公司未來發(fā)展戰(zhàn)略提出實施舉措和實施保障。本文認為,在國家發(fā)改委下發(fā)風(fēng)電國補退坡政策落地后,風(fēng)電行業(yè)即將進入平價時代,風(fēng)電企業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。A...

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摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        1.1.2 國外風(fēng)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 理論工具與方法
        2.1.1 理論工具SWOT/PEST分析/波特五力模型
        2.1.2 研究方法
        2.1.3 創(chuàng)新與不足
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 國外文獻綜述
        2.2.2 國內(nèi)文獻綜述
3 ABC風(fēng)電公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 ABC風(fēng)電公司發(fā)展歷程
        3.1.1 ABC風(fēng)電公司簡介
        3.1.2 ABC風(fēng)電公司組織架構(gòu)
    3.2 ABC風(fēng)電公司內(nèi)部資源分析
4 ABC風(fēng)電公司外部環(huán)境分析
    4.1 ABC風(fēng)電公司宏觀環(huán)境PEST分析
        4.1.1 政治法律環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 社會文化環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 ABC風(fēng)電公司風(fēng)機競爭分析
        4.2.1 同業(yè)競爭
        4.2.2 替代產(chǎn)品威脅
        4.2.3 潛在進入者的威脅
        4.2.4 購買者的議價能力
        4.2.5 供應(yīng)商議價能力
5 ABC風(fēng)電公司的發(fā)展戰(zhàn)略
    5.1 發(fā)展目標
    5.2 ABC風(fēng)電公司SWOT分析
        5.2.1 優(yōu)勢分析(Strength)
        5.2.2 劣勢分析(Weaknesses)
        5.2.3 機會分析(Opportunities)
        5.2.4 威脅分析(Threats)
    5.3 SWOT基本戰(zhàn)略分析
    5.4 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        5.4.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提出
        5.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施
6 ABC風(fēng)電公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施保障
    6.1 提高市場營銷能力
    6.2 加強人才培養(yǎng)
    6.3 財務(wù)保障措施
    6.4 研發(fā)和技術(shù)支持
7 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3746434