中石油NN分公司技術(shù)人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題及其改進(jìn)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-22 21:26
本文在理論分析的基礎(chǔ)上,以中石油NN分公司技術(shù)人員績(jī)效考核體系作為案例進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)合在基層工作的親身體會(huì),深入工作一線與技術(shù)人員溝通、交流,梳理、查找績(jī)效考核存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析,從而改進(jìn)、制定相對(duì)科學(xué)、合理,體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的績(jī)效考核管理制度,為中石油NN分公司完善技術(shù)人員的績(jī)效考核管理提供依據(jù),讓員工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、管理與自身的發(fā)展達(dá)成一致,有的放矢的自發(fā)的提升技能,提高績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的選、育、用、留的優(yōu)化,也可以讓管理者充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的績(jī)效狀態(tài),使企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,并同步提升中石油NN分公司的整體績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。本文運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)等相關(guān)績(jī)效考核理論及其相關(guān)方法進(jìn)行了較為系統(tǒng)的理論梳理,運(yùn)用的研究方法有文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查與訪談法、案例分析法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)。具體研究?jī)?nèi)容包括:①查閱和梳理相關(guān)資料,歸納總結(jié)績(jī)效考核的定義,明確績(jī)效考核的作用和意義,同時(shí),系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核的理論和實(shí)際發(fā)展概況。②以國(guó)內(nèi)天然氣行業(yè)為研究背景、闡述NN分公司的企業(yè)情況和員工結(jié)構(gòu),通過(guò)問(wèn)卷和訪談,了解、分析目前公司技術(shù)人員績(jī)效考核的現(xiàn)狀和問(wèn)題...
【文章來(lái)源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1論文研究思路圖??Chart?1-1?The?Research?Legend??4??
NN分公月姐權(quán)結(jié)構(gòu)圈
?S?維??安?G?管?f?營(yíng)辦置?搶??環(huán)?I?科?茲理室?g?中??11?1g1?[I?1?§?1?Is!?[I?1^1??圖3-1?NN分公司組織結(jié)構(gòu)圖??Chart?3-1?Organization?chart?of?NN?Branch??3.2中石油NN分公司技術(shù)人員的界定及其構(gòu)成??3.?2.1中石油NN分公司技術(shù)人員的界定??為了有效分析_分公司技術(shù)人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題,首先要明確技術(shù)人員包含??哪些專業(yè)崗位的員工,他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中具有怎樣的重要性,而技術(shù)人員需要具??備哪些方面的能力才能夠勝任這些專業(yè)崗位。??中石油NN分公司的員工按職位層級(jí)可分為分公司經(jīng)營(yíng)班子(領(lǐng)導(dǎo))、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、??基層站(隊(duì))長(zhǎng)、機(jī)關(guān)專業(yè)科員、基層專業(yè)技術(shù)人員、基層操作崗等。其中機(jī)關(guān)專業(yè)科??員、基層專業(yè)技術(shù)人員都是技術(shù)人員,因?yàn)椋危畏止臼前踩a(chǎn)類企業(yè),這兩個(gè)崗位??都是具有多年專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的員工,他們普遍具有扎實(shí)的油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)知識(shí)和豐富??的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。??技術(shù)人員在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中屬于中堅(jiān)力量,他們擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不是簡(jiǎn)單的、??重復(fù)性的基本操作,他們能夠運(yùn)用自身所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),在遇到難度高、變數(shù)大??的工作任務(wù)時(shí),充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),幫助企業(yè)克服困難解決問(wèn)題,為企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)??行提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)人力資源管理市場(chǎng)化改革的啟示:基于“中化模式”的經(jīng)驗(yàn)[J]. 崔焱. 嶺南學(xué)刊. 2017(06)
[2]論績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 鄭曉玲. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(15)
[3]國(guó)有企業(yè)骨干人才中長(zhǎng)期激勵(lì)方法研究[J]. 中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院中央企業(yè)中青班第4期課題組. 現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016(23)
[4]國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J]. 張群佳. 北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(03)
[5]如何塑造幸福企業(yè)——贏得員工歸屬、績(jī)效提升與企業(yè)持續(xù)發(fā)展[J]. 張進(jìn). 清華管理評(píng)論. 2016(Z1)
[6]績(jī)效考核的相關(guān)研究綜述[J]. 趙繼新,徐文斌. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(35)
[7]論企業(yè)基層管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)——有效的激勵(lì)機(jī)制與良好的溝通[J]. 王友華,王毅. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(21)
[8]關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的幾種定位思考[J]. 羅安余. 人力資源管理. 2015(07)
[9]石油企業(yè)“五好”平臺(tái)基層管理體系的實(shí)踐與探索——以中國(guó)海洋石油有限公司為例[J]. 孟元?jiǎng)P. 人力資源管理. 2015(07)
[10]國(guó)有企業(yè)人事培訓(xùn)工作的思考[J]. 王強(qiáng). 人力資源管理. 2015(07)
碩士論文
[1]中石油北京天然氣管道公司員工績(jī)效考核優(yōu)化研究[D]. 王婷婷.吉林大學(xué) 2017
[2]Y公司基層加氣站員工績(jī)效考核管理的優(yōu)化研究[D]. 田甲.寧夏大學(xué) 2017
[3]Q石化公司員工績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D]. 尹玉坤.青島科技大學(xué) 2016
本文編號(hào):3602923
【文章來(lái)源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1論文研究思路圖??Chart?1-1?The?Research?Legend??4??
NN分公月姐權(quán)結(jié)構(gòu)圈
?S?維??安?G?管?f?營(yíng)辦置?搶??環(huán)?I?科?茲理室?g?中??11?1g1?[I?1?§?1?Is!?[I?1^1??圖3-1?NN分公司組織結(jié)構(gòu)圖??Chart?3-1?Organization?chart?of?NN?Branch??3.2中石油NN分公司技術(shù)人員的界定及其構(gòu)成??3.?2.1中石油NN分公司技術(shù)人員的界定??為了有效分析_分公司技術(shù)人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題,首先要明確技術(shù)人員包含??哪些專業(yè)崗位的員工,他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中具有怎樣的重要性,而技術(shù)人員需要具??備哪些方面的能力才能夠勝任這些專業(yè)崗位。??中石油NN分公司的員工按職位層級(jí)可分為分公司經(jīng)營(yíng)班子(領(lǐng)導(dǎo))、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、??基層站(隊(duì))長(zhǎng)、機(jī)關(guān)專業(yè)科員、基層專業(yè)技術(shù)人員、基層操作崗等。其中機(jī)關(guān)專業(yè)科??員、基層專業(yè)技術(shù)人員都是技術(shù)人員,因?yàn)椋危畏止臼前踩a(chǎn)類企業(yè),這兩個(gè)崗位??都是具有多年專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的員工,他們普遍具有扎實(shí)的油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)知識(shí)和豐富??的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。??技術(shù)人員在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中屬于中堅(jiān)力量,他們擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不是簡(jiǎn)單的、??重復(fù)性的基本操作,他們能夠運(yùn)用自身所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),在遇到難度高、變數(shù)大??的工作任務(wù)時(shí),充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),幫助企業(yè)克服困難解決問(wèn)題,為企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)??行提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)人力資源管理市場(chǎng)化改革的啟示:基于“中化模式”的經(jīng)驗(yàn)[J]. 崔焱. 嶺南學(xué)刊. 2017(06)
[2]論績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 鄭曉玲. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(15)
[3]國(guó)有企業(yè)骨干人才中長(zhǎng)期激勵(lì)方法研究[J]. 中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院中央企業(yè)中青班第4期課題組. 現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016(23)
[4]國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J]. 張群佳. 北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(03)
[5]如何塑造幸福企業(yè)——贏得員工歸屬、績(jī)效提升與企業(yè)持續(xù)發(fā)展[J]. 張進(jìn). 清華管理評(píng)論. 2016(Z1)
[6]績(jī)效考核的相關(guān)研究綜述[J]. 趙繼新,徐文斌. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(35)
[7]論企業(yè)基層管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)——有效的激勵(lì)機(jī)制與良好的溝通[J]. 王友華,王毅. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(21)
[8]關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的幾種定位思考[J]. 羅安余. 人力資源管理. 2015(07)
[9]石油企業(yè)“五好”平臺(tái)基層管理體系的實(shí)踐與探索——以中國(guó)海洋石油有限公司為例[J]. 孟元?jiǎng)P. 人力資源管理. 2015(07)
[10]國(guó)有企業(yè)人事培訓(xùn)工作的思考[J]. 王強(qiáng). 人力資源管理. 2015(07)
碩士論文
[1]中石油北京天然氣管道公司員工績(jī)效考核優(yōu)化研究[D]. 王婷婷.吉林大學(xué) 2017
[2]Y公司基層加氣站員工績(jī)效考核管理的優(yōu)化研究[D]. 田甲.寧夏大學(xué) 2017
[3]Q石化公司員工績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D]. 尹玉坤.青島科技大學(xué) 2016
本文編號(hào):3602923
本文鏈接:http://sikaile.net/qiyeguanlilunwen/3602923.html
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