海爾并購?fù)ㄓ眉译姷膭右蚝涂冃Х治?/H1>

發(fā)布時間：2022-01-02 20:18

　　全球化的經(jīng)濟趨勢與國際化的發(fā)展戰(zhàn)略迫使國內(nèi)企業(yè)加快自身“走出去”的戰(zhàn)略步伐,而綠地投資與跨國并購是兩種最基本的“走出去”策略。其中,跨國并購在這兩種策略中具有更低的成本與資源需求,因此成為近幾年大部分國內(nèi)企業(yè)優(yōu)先選擇的“走出去”模式,國內(nèi)大型的家電制造企業(yè)也是如此。目前,國內(nèi)的家電制造企業(yè)面臨著空前嚴(yán)峻的市場環(huán)境,一方面與國內(nèi)同行具備日趨激烈的競爭關(guān)系,另一方面也受到來自國外知名家電品牌帶來的巨大沖擊。考慮到國內(nèi)的家電市場已經(jīng)近乎飽和,同時通過價格戰(zhàn)的手段獲取市場份額提升的營銷模式在實施多年之后所具有的效果已不再明顯,所以“走出去”成為國內(nèi)家電企業(yè)謀求新發(fā)展的必然選擇�？鐕①徸鳛閷崿F(xiàn)快速擴張、共享優(yōu)秀企業(yè)資源以及實現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營的有效手段,為家電制造企業(yè)“走出去”提供了可行思路。本文選擇家電行業(yè)最大的跨國并購案例,即海爾并購?fù)ㄓ眉译姲缸鳛檠芯繉ο?探討此次并購的動因,并詳細(xì)分析此次并購產(chǎn)生的績效,并以期提出有利于家電企業(yè)開展海外并購活動以及提高海外并購績效的相關(guān)建議。本文主要研究內(nèi)容為:第一章,為引言部分。這部分主要論述課題研究的背景以及選擇海爾跨國并購?fù)ㄓ眉译娬归_動因與績效分析的... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

suoshi