近年來,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“去庫存、去成本”理念的推廣,企業(yè)由粗放型管理模式逐漸向精細(xì)化管理模式發(fā)展。中國制造2025的提出,為國內(nèi)機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,也引發(fā)了激烈的市場競爭。在不斷改進(jìn)工藝技術(shù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的同時,企業(yè)更應(yīng)注重生產(chǎn)管理方式的變革,注重綠色制造、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn),提倡高效率、柔性化生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)思想不僅與科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的“以人為本”理念相符合,也可以有效地為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、營造積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍。目前,精益生產(chǎn)管理理念在國內(nèi)外各領(lǐng)域、各行業(yè)的大中小企業(yè)都逐漸被推廣與實踐。本文以DL機(jī)械加工企業(yè)為研究對象,基于企業(yè)生產(chǎn)管理體制不健全的現(xiàn)狀,提出引入精益生產(chǎn)管理的思想,合理選用管理方法來革新DL公司生產(chǎn)管理方式,提高其經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力。首先,通過實地調(diào)查走訪與數(shù)據(jù)分析對比,找出DL公司目前在管理方面存在的問題,主要有現(xiàn)場環(huán)境管理混亂、產(chǎn)品交期管理不善、質(zhì)量管理不善、缺少有效的庫存管理方式等�，F(xiàn)存問題產(chǎn)生的主要原因有人員、環(huán)境、設(shè)備管理不善,質(zhì)量管理體制不健全、生產(chǎn)計劃與需求不匹配、存貨物資管理不善等方面。其次,在精益生產(chǎn)理論的基礎(chǔ)上,確... 

【文章來源】：陜西師范大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?ＰＤＣＡ循環(huán)圖網(wǎng)??

公室、員工更衣室等，鑄造車間東側(cè)為配電室、鑄件清理車間，鑄件清理車間北??側(cè)設(shè)儲料棚、鑄造車間倉庫、廢砂儲存區(qū)、鑄件庫，鑄件庫北為機(jī)械加工車間，??機(jī)械加工車間北側(cè)設(shè)置宿舍和辦公樓。如圖３－２所示。??２０??

３．２．２產(chǎn)品加工工藝??ＤＬ公司的主營產(chǎn)品為工程機(jī)械配件和汽車零件，由原材料到毛坯鑄件再到成??品的詳細(xì)工藝流程如圖３－３所示：??①圖片來源：根據(jù)公司資料繪制??２１??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3544709